王万多
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王万多《打破绩效魔咒——OKR敏捷绩效管理落地实务》

王万多《打破绩效魔咒——OKR敏捷绩效管理落地实务》
主讲：王万多【课程背景】面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战，全球企业对OKR的关注度与日俱增，中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要，而OKR引入中的国时间较短，在实施过程中难免会遇到问题，诸如：Ø 如何更好地将OKR集成到企业现有的绩效评估体系中？Ø 如何确保OKR由高管团队来领导，而不仅仅是HR等职能部门自己的事？Ø 在KP
人力资源 2025年01月14日

王万多《企业如何选、用、留、人才》

王万多《企业如何选、用、留、人才》
主讲老师：王万多课程大纲一、管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工？1、组织架构与岗位职责 企业不同发展阶段的组织架构设计【案例分析】快疯了的张经理：为什么岗位职责明确还是工作效率低，一团遭？ 工作分析表设计6大原则 工作分析表的构成（九宫） 工作分析表的设计方法【课堂练习】编制一张自己或下属的岗位职责表 胜任力模型设计2、绩效管理 常用绩效工具介绍（BSC、KPI
人力资源 2025年01月14日

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王万多老师简介人力资源效能提升专家曾任：某大型上市培训公司总经理曾任：日立集团人力资源总监曾任：日立电梯天津分公司总经理中企联人力资源专家库成员中国生产力学会人力资源专家美的集团常年聘请绩效改善顾问国美电器集团人力资源常年聘请改善顾问16年团队管理经验，12年管理咨询培训经验【个人简介】王老师，资深组织发展与人力资源专家，拥有丰富操盘、培训及咨询经验。他构建了全面的人力资源管理
人力资源 2025年01月14日