管理心理学

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陈炜博《职场情商赋能：管理心理与管理情商》

课程背景：你是否遇到如下困惑：下达的决策一线员工根本不清楚?公司的制度不能有效贯彻到底?总感觉员工能力无法达到公司要求?一线员工流动率较大,新员工无法快速融入公司?产品的质量、产量总是达不到公司的要求？做为企业最中基层管理者，承担着企业决策的上传下达，制度的执行，基层员工的管理及产品生产、质量保证等重任。随着市场竞争的加剧，对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高，他们的能力不足是导致以上一系列困

职场效能 2025年12月05日 0 点赞 201 浏览

北大战略决策与管理心理学研修班9月13、14日课表

北京大学战略决策与管理心理学高级研修班时间：9月13、14日地点：北京大学课程主题：《人格心理学》许燕老师许燕 教授北京师范大学心理学部二级教授、中国社会心理学会常务理事兼人格心理学专业委员会主任:曾任北师大校党委常委、组织部长，心理学院院长享受国务院特殊政府津贴。研究领域:人格与社会心理学、领导心理学、心理咨询与心理测评

上课通知 2025年07月11日 0 点赞 600 浏览

北京大学战略决策与管理心理学研修班

【项目背景】当今世界正经历百年未有之大变局：人工智能颠覆商业逻辑、地缘政治重构全 球供应链、认知战成为企业竞争新维度。传统经验式管理已无法应对指数级变化的 复杂环境，企业家亟需一场认知操作系统的全面升级。北京大学政府管理学院汇聚顶尖心理学家、领导力专家，以决策心理学、管理心理学、积极心理学为核心，打造“北京大学战略决策与管理心理学高级研修班”。 课程将运用前景理论、领导行为模型等前沿理

企业管理 2025年05月06日 0 点赞 671 浏览

严红艳

严红艳老师--管理心理学专家近30年团队管理暨培训实战经验中华文化传习者9年世界500强团队管理暨心理资本开发培训实战经验4D领导力认证讲师沙盘心理认证治疗师心理咨询师（中科院认证）MTP-TTT管理课程认证讲师国际教练学总会（IAC）认证教练中科院心理研究所《心理咨询与治疗》专业中科院心理研究所《管理者心理资本开发与培养》硕士结业曾任：加拿大宏利金融（世界500强）|培训部负

心理学 2025年03月31日 0 点赞 585 浏览

柏燕谊

柏燕谊老师简介动力学心理咨询师，精神分析治疗师，两性情感、亲子关系和职场心理畅销书作家，媒体特约心理专家，心启航公益服务中心主任，北京市婚姻家庭研究会副会长，北京市三八红旗奖章获得者、北京榜样获得者中央台《夜线》、《小鬼当家》栏目常驻心理专家，江西卫视《金牌调解》重庆卫视《谢谢你来了》天津卫视《爱情保卫战》北京电视台《第三调解室》山东卫视《育儿大作战》常&nbs

心理学 2025年01月14日 0 点赞 1016 浏览

陈德起《管理沟通心理学》

管理沟通心理学——MBA全景演示课程——《中国式领导力修炼》作者、著名易经国学与领导力研究专家陈德起教授亲情奉献前言：管理者的沟通心理案例分析：沟通有什么问题？管理始于沟通——沟通的作用管理者与沟通心理沟通心理学与沟通心理学沟通心理学的定义与管理沟通模型课程大纲第一.管理者沟通的个体与自我心理一.阳明心学与管理心学1、心学精髓（1）心即是理（2）致良

管理运营 2024年10月30日 0 点赞 868 浏览

管理心理学高级研修班10月26、27课程

心理学高级研修班10月详细课程安排10月26日《犯罪心理学》马皑老师10月27日《心理学核心理论与研究进展》陈俊老师马皑中国心理学家;中国政法大学社会学院副院长，教授，心理学硕士生导师，刑法学专业犯罪心理学方向博士生导师;中国心理学会法律心理学专业委员会主任:中国政法大学犯罪心理学研究中心副主任。陈俊教授，博士生导师，华南师范大学心理学院心理学系系主任。全国第四届教育硕士专业学位优秀指导教师;广东

上课通知 2024年09月06日 0 点赞 856 浏览

秦浩洋《管理心理学——洞察人心，提升管理技能》

课程背景：孙子曰：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之生，而不畏危。”孙武强调领导与下属之间的关系重要性，这在今天看来也是十分重要的。管理是一门艺术，自古以来被不断地从各个角度来解读，而管理心理学作为一门在企业管理的改革与发展实践基础上产生的学科，以管理活动中人的心理活动和行为规律为研究对象，强调通过攻心的方式，协调人际关系、提高领导水平、增强组织凝聚力。本课程旨在提供管理心理学的知识和技

领导力课程 2025年12月24日 0 点赞 174 浏览

王冬焱《攻心育人——心理学在管理中的应用》

课程背景：管理对象并不仅仅是指企业或组织，其实更关乎人及人性本身，管理不仅包括目标实现和绩效达成更在于对实现目标和绩效的人的心理管理，人的本性就是心理上不变的规律。管理就是要顺着人的本性去进行。作为企业的管理者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。这些本性通俗地称为人的“心理开关”，包括个体和群体“开关”。管理者需要学习这些“永恒”的“开关”，它们无处不在。这些“开关”又与本次课程涉及的

职场效能 2026年01月12日 0 点赞 113 浏览

金树松《管理心理学》

[简要目录]模块一 成交力：倾听心理需求（如何在管理和营销活动中关注人的精神需求）模块二 变革力：关注团队信念（如何通过魅力领导者的示威提升基层执行力）模块三 创造力：向高手示弱（如何通过提供机会促进高手的创造力）模块四 绩效力：与团队互补（如何通过企业家与团队互补促进企业绩效）[课程背景]自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律

管理运营 2024年10月11日 0 点赞 897 浏览