管理运营

何鹏《核心管理技能》

《核心管理技能》课程是一门被众多国内外公司选用的管理课程,课程覆盖了从管理者如何定位自己以及自身需要履行的责任入手.。认知管理工作中最主要的几项管理技能。通过活动了解如何制定行动计划以及行动和检查。提升管理者管理意识,在组织中提升指导能力。.通过管理沟通达成统一组织语言的效果,使管理者真正意识到管理者的关键技能的价值,以及通过有效管理而提高下属的执行力。此课程的特点在于实用、系统性。实用性体现在整

亓雪《新晋管理者能力提升》

——帮助基层管理者站稳角色,内外双修培训师:亓雪【课程背景】企业的快速发展需要高效的管理团队支持。企业内的新任管理者,往往是从优秀的骨干人才提拔,作为管理者,天然有着短板,他们背负着“过往成功带来的职业发展的障碍”:1、新经理天然不理解普通员工,不懂带人因为自己做事非常优秀,动力强、自我成长有方法,所以很难理解普通员工,不知道有什么方法领导70分的员工做出100分的工作;2

陈卫中《阿里巴巴管理七剑》

课程背景:VUCA时代,管理者在日常的管理中,会普遍存在诸多困惑,我们应该如何应对呢,阿里巴巴蹲马步课程值得借鉴,通过系统化的训练,大大提升新晋升管理者能力,借事修人,借人修事。本课程将结合本人在阿里巴巴工作的实战经验,重点解密阿里巴巴面向管理者培养的精华内容企业在发展中,管理人才提升是一个核心问题,是否遇到如下问题:目标难老板布置的目标,屡屡无法完成没动力员工做事没动力,自驱力较差缺方向工作没成

云潭《管理者目标力修炼——从公司战略到部门规划的行动指南》

课程背景:我们请过数百名本土企业家分别填写一份“当前最苦恼的事”清单,最终排名前三位的是:1. 不知如何寻找公司未来的新增长点。2. 面对新的发展机遇,缺乏合适的实施团队。3. 内部现有管理层的计划执行力不足。看,企业家的三大烦恼中,就有两项与中层团队有关。而在针对企业决策层人士的面对面访谈中,我们都会问同一个问题:“你认为在你的中层干部中,完全胜任、需要在岗培养和完全不胜任的比例是怎样的?”迄今