组织建设

叶绍斌《从战略到执行:组织活力之源》(战略与绩效版)

主讲:叶绍斌老师【课程背景】“方向要大致正确,组织必须充满活力”,华为三十多年的持续成功,其管理背后的制胜法宝之一就是战略选择的持续成功和战略执行的强大韧性。今天,广大中小型企业面临着更为复杂多变的内外部环境,是选择在原跑道继续“负重前行”,或是自我进化,寻求创新与突破,还是另辟蹊径,改换跑道?为什么企业战略制定没有头绪?做出来的战略无法执行?执行过程中发现遇到很多文化、人才、

朱立

朱立老师—组织管理与效率提升实战讲师曾任:海尔集团|组织发展高级经理、解决方案经理曾任:上汽通用汽车|学习发展经理、高级讲师曾获:全国轻工企业管理现代化创新成果一等奖曾获:全国企业文化建设典范企业最佳实践 山东省人力资源和社会保障厅特邀人力资源赋能讲师 智联招聘、同道猎聘等签约面试官及专家智库成员 国际认证行动学习促动师(ICF) 国家二级人力资源管理师 海尔大学认证高级讲师

林俞丞

林俞丞(林永健)简介企业业绩系统增长架构师、系统思考教练、组织建设专家系统增长研习社创办人天津大学MBA工商管理学硕士原中国燃气集团人资文化部总经理,中燃变革顾问北京大学、清华大学、浙江大学EMBA客座教授2009前沿讲座培训金坛奖十佳培训师中国人力资源协会“2016最受欢迎培训师”

卢云峰《如何打造学习型组织/团队》

主讲:卢云峰老师【课程目的】新时代下,企业组织/团队要想真正提升组织/团队的凝聚力、竞争力和创新能力,需要在组织/团队建设中不断打造一个学习型组织/团队。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代,在这个时代里,知识的作用越来越重要,成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织/团队不持续地学习、不掌握最新的科技和管理知识、不积极改革创新,就难以在激烈的市场竞争中

赵磊《高效组织设计》

课程收益:通过对高效组织设计的培训学习,可以帮助学员了解组织设计对于企业及人力资源管理的重要作用,使管理者掌握组织设计的考量因素、设计原则和组织设计的流程与步骤。掌握企业人员计划及供给分析的方法,人员需求平衡分析的方法,以及岗位配置、定岗定编的重要性。培训对象: 企业中高层管理人员、人事总监、人力资源部经理、人力资源管理人员、招聘专员、绩效主管、薪酬主管及其它基层骨干人员。培训时间: 2 天培训方

郑文生《组织发展与组织效率提升》

郑文生《组织发展与组织效率提升》课程背景:组织发展近几年已成为一个热门课题,组织在传统的管理认知中,更多的只认为是一个架构和权责利的问题,而在现代的管理中,更多的包含组织设计、文化认同、流程重构、领导力发展等几个学科;现在的组织强调的是战略清晰的情况,组织如何承载战略,如何让战略不走弯路,如何让战略实现的更清轻松。本课程的三大核心价值:1. 解决内耗;课程中的各种问题和各种复杂的人性问题,在经营管

李岩伟

李岩伟老师简介工业与组织心理学专业实战型行动学习引导师、企业搭建学习型组织顾问PMI认证PMP项目管理专业人员日本产业训练协会认证MTP高级培训师IST认证企业领导力教练、培训师中国陶行知研究会家庭教育专家研究员四川省社会科学院青少年发展研究中心特聘教授东方电气青年干部培养计划辅导专家中国南方电网(云南电网)内训体系打造与内训师培育特聘培训师阿里巴巴(文娱)【橙色训练】特聘客座辅导培训师【合作案例

杨虎《企业新效能:积极组织建设与发展》

讲师:杨虎【课程对象】企业中高层管理者【课程时长】两天(12小时)【课程背景】积极组织强调对员工心理优势的开发与管理,与传统组织将重点放在解决管理者和员工的机能失调、冲突、工作压力等问题上所不同的是,积极组织将重点放在如何采取积极的方法和怎样发挥员工优势以提高组织的绩效水平上,包括信心/自我效能、希望、乐观、主观幸福感、情绪智力等,具备积极性、独立性、可测量性、可开发性、有助于提高工作绩效等基本特

刘再烜

刘再烜老师简介企业文化专家文化与产业学者华夏智库首席专家中国企业文化万里行组委会秘书长中国自主创新与区域产业发展论坛秘书长曾为十数家公司组织提供经营管理咨询服务作为高端学者为包括国内顶级高校与国际500强企业集团、中国大型央企集团、著名上市公司等单位提供逾千场的专题讲座。曾作为项目负责人与高级咨询师为十数家公司组织提供人力资源战略、管理战

陈萍萍

陈萍萍(老师)简介资深战略组织与人才发展专家曾任研华科技中国公司(台湾全品类前十大品牌上市企业)人力资源VP曾任安利中国公司( 世界直销排名第一企业)北方区人力资源负责人曾任北京太和咨询公司(外企服务总公司旗下)项目经理美国4D卓越领导力认证讲师天合商学院创始人北京大学阿米巴经营研究学部委员农工委中国高新农业发展投资联盟产业升级组组长【个人简介】十多年管理咨询经验,在产业分析、战略规划与落地系