主讲课程:系统增长、系统建设与组织变革
林俞丞(林永健)简介
企业业绩系统增长架构师、系统思考教练、组织建设专家
系统增长研习社创办人
天津大学MBA工商管理学硕士
原中国燃气集团人资文化部总经理,中燃变革顾问
北京大学、清华大学、浙江大学EMBA客座教授
2009前沿讲座培训金坛奖十佳培训师
中国人力资源协会“2016最受欢迎培训师”
曾任中燃、旭阳、华药等多家上市集团咨询顾问
曾任华雨科技集团有限公司总经理
擅长领域:系统增长、系统建设与组织变革
终生研究方向:系统思考与系统建设
公开课回放:https://space.bilibili.com/1563219563
职业经历
92年某政府经济管理部门公职人员;获评1993年沧州市经贸委优秀青年员工
94年外资建煌(中国)投资集团公司先后任项目经理、下属公司副总经理
97年河北万岁制药集团先后任管理部经理、项目部经理
2001年华雨科技集团公司总经理,在任期间实现业绩倍增
2005北京锡恩管理顾问公司高级咨询顾问,主导华北实验仪器集团模范项目
2007年创办东方经略企业管理顾问公司
2018年受聘担任中国燃气首席管理顾问兼人资文化部总经理,被誉为“中燃史上最佳人资文化总经理”
当前:全职企业管理咨询师、培训师
职业经历涉足医药、燃气、建筑、销售、畜牧、管理咨询等众多行业
独家版权体系(基于新经济时代开发)
系统思考力训练系列
系统增长:驱动业绩增长的高速成长引擎
增长战略:系统增长的模型与算法
增长机制:打造业绩增长的闭环管理系统
新领导力/赋能时代的领导力新范式
向毛泽东学管理系列(向毛泽东学领导力、向毛泽东学组织建设)
传统优势课程
执行力系列
职业化系列
管理技能(MTP)系列
行动学习工作坊——业绩目标倍增项目
行动学习工作坊——战略解码工作坊
行动学习工作坊——营销目标100%执行落地工作坊
行动学习工作坊——业绩目标100%执行落地工作坊
行动学习工作坊——团队管理能力提升训练营
其它管理类课程可接受示范版本开发及全新开发,具体咨询课程助理
独创方法论
三大理念:逆向学习理念、干部项目化培养理念、工学一体化学习理念
两大独家体系:绩效提升体系、知识生产体系
课程特色
1. 林老师的课程设计以终为始、聚焦行动落实,每堂课程都能帮助企业产出有价值的行动改进计划。
2. 林俞丞老师从业经验丰富,对企业发展的趋势感知及全局的把控能力强,可针对企业要解决的问题进行全新的课程开发及提供咨询解决方案。
3. 近3年97.5%的课程企业满意度为90分以上;2.5%的课程满意度为85分以上。
项目研究成果:
1. 业绩倍增系统建设项目——用系统保证赢利倍增
2. 组织学习系统建设项目——“业绩提升、问题解决、干部成长”三位一体
3. 干部梯队建设项目——独创干部培养三角架构模型,独创干部库、岗位库配置模型
4. 干部培养体系建设项目——独创干部培养三角架构模型
5. 场景化微课体系建设项目——让每一个场景都有解决方案
6. 企业大学建设项目——让学习成为战略落地基点和业绩增长源头
咨询及授课案例
咨询培训从业近10年以来曾为中国燃气、中坚科技、万科房地产、联想集团、美的集团、格力集团、碧桂园地产集团、中国移动、中国石化、中国石油、华北石油、河北旭阳集团、河北家乐园集团、河北博深工具、万家电气、北方动力、润石珠宝、九洲兽药等近500家中大型企业做过实战管理咨询、干部梯队建设、高潜人才培养、运营体系建设及执行力管控系统导入服务,同时在北京大学、清华大学、浙江大学等知名高等院校长期担任EMBA客座教授。
典型成功咨询案例
1. 某世界五百强燃气集团:
l 9大区域高潜人才发展项目,共挖掘培养后备经管人才近500人
l 干部信息体系建设项目(干部库、岗位库),历史首次对干部和岗位做一个完整的匹配度分析,极大提升了干部的使用效能
l 中燃集团人才梯队建设及后备干部培养项目,设计中燃干部四大人才池体系
l 中小公司行动学习业绩促动工作坊2期,参会35家公司业绩同比平均提升155%
l 关键课程(场景化微课)开发项目,共开发场景化微课54门
l 激励体系变革项目,首次实现薪酬体系与战略及业务场景的对接,有效保障战略落地和更实效的激励业务场景
2. 某精密仪器集团执行系统建设项目
l 植入4R执行系统
l 辅助建设该企业在线执行管理系统
3. 某电气公司流程变革项目
l 报价流程从变革前的14天压缩为0.5天
l 目标客户非标产品成交率从17.6%提升到52.3%
4. 某珠宝集团整体咨询项目
l 2009财年净利润较上年增长73%
l 策划的订单交付攻坚战实现20天交付原两月订单量
5. 某上市机械集团公司绩效管理项目
l 实现绩效考核全员全覆盖
l 帮助其建构绩效支持平台,一线人均业绩提升37%
6. 某动力机械公司业绩目标倍增系统落地项目
l 导入BSC平衡计分卡管理体系(完善战略地图、平衡记分卡、战略行动计划表)
l 导入内部客户价值链及内部客户评价体系
l 三年时间营业收入从9700万增长至2.37亿
林俞丞老师的课程大纲
服务客户
畜牧业:河北九州集团、河北康利药业有限公司、河北石牧药业有限公司、河北兴达集团、河北汇华药业有限公司、河北科星药业有限公司、河北华星药业有限公司、河北凯特集团、河北冀中药业有限公司、天津瑞普生物技术股份有限公司、山东六和集团等
房地产:万科地产集团、万达房地产、碧桂园地产集团、华夏幸福地产集团、江南集团、万年基业地产、隆鑫房地产、湘江地产、卓达集团、21世纪不动产、广州兴业地产、易居臣信房地产经纪、中原地产、坤和地产、襄樊君和集团、邢台天鹭房地产开发有限公司等
通信行业:中国电信河北分公司、中国移动石家庄分公司、中国电信河南分公司、中国电信漳州分公司、中国电信福建分公司、山西移动分公司、内蒙古移动公司、黑龙江移动公司,湖北武汉移动分公司、四川电信分公司、山东移动分公司、中国联通白色分公司等
医药行业:石药集团、国药集团、华药集团、药都集团、东盛英华、万岁制药集团、辽宁益康生物制品有限公司、天方药业、汇华药业、万岁药业、神达药业、天津药物研究院、国药集团等
金融行业:中国银行天津分行、中国银行河南分行、农行河北省分行、农行沧州分行、中国银行沧州分行、内蒙古邮储银行、内蒙古农信社、工商银行内蒙古分行、工行湖北武汉分行、烟台中信银行、工商银行烟台分行、工行山西省分行、工商银行山西长治分行等
电力行业:国家电网河南省公司、国家电网河北省供电公司、国家电网沧州供电公司、国家电网烟台分公司、国电贵州分公司,武汉电力公司、国电河北公司、国网襄樊绝缘子公司等
其它行业:敬业集团、完达山乳业、河北三元食品有限公司、河北长城汽车集团、河北润石珠宝饰品有限公司、一天电气集团、唐车集团、中国人寿、平安人寿、中荷人寿等。