薛冰《报行合一后,业务团队如何经营管理》 主讲:薛冰老师【课程背景】 报行合一已经全面落地,对于业务团队来说,佣金收入受到巨大影响,带来了量价齐跌的窘境。而个险渠道作为传统渠道,已经经历过多次的政策调整与挑战,凭借着精准专业的业务场景以及对客户的精准把控,一直是很多公司的规模保费贡献主渠道。我们唯一需要思考得就是,在报行合一与3.0下调的大背景下,市场发生了哪些变化,客户有了哪些不一样的需求,我们因时而变,去积极的拥抱变化与挑战。很多中层 银行课程 2025年11月25日 0 点赞 157 浏览
陈小洪《沙盘推演.智胜终端—零售店长门店经营管理能力提升》 主讲:陈小洪【课程背景】你是否在寻找答案,为何招聘到的员工总是难以留住,或者即使有人手,却感觉无法发挥最大的团队效能?你是否曾感到困惑,为何竞品店铺通过活动取得显著增长时,我们虽然也积极投入活动,但门店业绩却似乎停滞不前?在当前竞争激烈的零售市场中,门店经营管理面临着前所未有的挑战。招人难、留人难、员工积极性不高、顾客流量减少、商品同质化等问题频发,给门店的持续增长带来了巨大压力。这些问题背后,是 营销管理 2025年10月30日 0 点赞 307 浏览
数字赋能银发经济高质量发展研修班 企业经营管理“头雁人才”培养计划数字赋能银发经济高质量发展研修班----学员选拔培养方案【项目背景】“银发经济”是一个多元化的产业体系,涉及面广、产业链长,几乎覆盖国民经 济行业的所有类别,是未来中国经济的重要增长点。2024年1月国务院办公厅印发 的《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》《2024年国民经济和社会发展计划》 对关于“加强老年用品和服务供给,大力发展银发经 企业管理 2025年08月19日 0 点赞 804 浏览
黄武林 黄武林老师简介企业经营管理实战导师20年的企业管理与创业实战经验中国企业家协会(全国性)理事北京大学管理学博士/北京大学学士/香港大学管理硕士曾任:华为(世界500强) | 供应链与运营部部长曾任:三源色集团 | CEO/创始人曾任:维也纳酒店集团 | 高级副总裁曾任:军队副营级干部→北京大学、清华大学、浙江大学、西安交大、暨南大学、华为大学特聘讲师→现任今日资本合伙人,并成功投资BOSS直聘、良 华为 2025年02月26日 0 点赞 818 浏览
肖凤德 肖凤德老师简介中国石油大学地球物理学士浙江大学管理科学与工程硕士新西兰国立梅西大学EMBA国际教练协会(ICF)教练现任:德鲁克学院(中国)认证讲师现任:美国太平洋研究院(TPI)IIE和TSM认证讲师现任:行思企业管理顾问公司资深管理顾问行思企业管理顾问有限公司,联合创始人、首席顾问《行动金牌经理人》系列领导力项目研发和版权所有者天成集团企业大学特聘教授、富士康集团认证特聘讲师智联招聘特约讲师、 领导力 2025年01月20日 0 点赞 695 浏览
于洪波老师《项目化的经营管理之道》 《项目化的经营管理之道》主讲老师:于洪波第1章 打开三个问号1.1项目管理是怎样一门课程?—项目管理是一门研究“如何把事办成,把目标落地并使成功可复制”的学问。如:十八大召开、汶川抗震、举办奥运会、企业上市、新产品研发、招投标、同学聚会等等,都是项目运作。—项目管理四重限制:时间(快)、成本(省)、范围(准)、质量(好)。“时间”和“成本”属效率指标 管理运营 2024年06月03日 0 点赞 1620 浏览
张科平 张科平老师简介上海同济大学工商系教授 (高级工程师) 主攻:领导力修炼、沟通谈判技巧、营销战略策划、团队建设与执行力提升、企业现代经营管理社会兼职:1、原中国讲师协会 副会长2、中培联会 讲师联盟 副会长3、上海市东方大讲坛 特聘讲师4、上海市职业技能鉴定咨询组专家5、世界华人国学文化艺术联合会 副主席6、上海华东人才教育管理(集团)有限公司副总裁曾任(兼)职、受聘顾问及单位:1、中国非营利性组织 领导力 2025年02月18日 0 点赞 818 浏览
蒿淼《精进之路—从专家到管理》 课程目标系统理解管理工作,成体系的加强管理能力学习实用的管理技能团队管理的管人线学习:团队搭建,团队激励,团队培训,团队文化塑造,团队管理的理事线学习:如何开有效会议,如何识别业绩障碍了解阿里营销团队管理核心框架及借鉴意义适合对象:营销管理层时长:2天(12小时)教学方法:封闭训练、讲学互动游戏体验、团队竞赛分析诊断、实战答疑小组研讨、心得分享课程大纲第一模块:管理的误区1.1团队管理 领导力课程 2025年01月04日 0 点赞 645 浏览
1月24日北京大学企业家经营管理高级研修班课表 《北京大学企业家经营管理高级研修项目》专为追求卓越的中国民营企业家、创始人、决策层、高管设计,提供兼具学术深度、实战厚度与人文温度的EMBA级研修体验,1月14日开课课程安排 上课通知 2025年12月04日 0 点赞 151 浏览
汪韦伯《企业全面经营管理实战沙盘》 主讲:汪韦伯老师【课程背景】企业的管理者时常遇到以下问题:在战略之外,还有什么是企业走向成功的决定因素?企业部门间运营效率、执行的效果,成为越来越多的企业更为关注的问题。全体管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立起全局意识,高层决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行,而中层管理者在战略实施中往往孤立无援,缺少部门间的密切配合、相互支持与有效协同。企业面对快速变化的市场环境和越来 管理运营 2025年11月05日 0 点赞 263 浏览