经营管理

1. 首页
2. 经营管理

楚晓晖《双碳解读与电力企业经营升级沙盘模拟》

解读碳达峰碳中和政策，推进电力企业转型升级——双碳时代电力企业的机会与挑战课程背景：2020年9月22日，习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布，“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”从2020年9月开始，国家便出台一系列相关政策，2021年政府将碳达峰、碳中和作为重大战略决策列入

宏观政策 2025年03月02日 0 点赞 658 浏览

尚亚军《支行长经营管理能力提升训练营》

课程背景：支行长作为银行网点的最高管理者，是带领全体员工为银行的发展努力奋斗的领导者，是整个银行大船在金融业的大海中扬帆起航的掌舵手。对于支行长而言，银行的利益是最高利益。社会的发展是最终目的。支行长在很大程度上已经不仅仅是一个个体，更是一种能力的象征。而考核和管理也具有一贯的稳定性，并非核心因素，最为核心的原因是：缺乏一套模拟支行真实经营管理情境下的有效训练模型；让包括支行长、对公或零售副职得

银行课程 2025年08月20日 0 点赞 440 浏览

章利勇

章利勇老师简介企业经营管理创新导师20年中国500强企业的管理实战经验浙江大学硕士/博导曾任：中兴通讯（中国500强）丨副总裁曾任：深圳吉祥云科技有限公司丨总裁现任：全球人力资源协会（SGHC）|理事→中兴通讯、中国电信、创维集团等多家大型企业战略顾问→北京大学、清华大学、浙江大学、中央党校、招商银行等企业单位特聘管理领域讲师→曾与南方科大14名知名院士教授一起编制《现代科技与家国情怀》一书。→曾

企业管理 2025年02月26日 0 点赞 702 浏览

冯仑

冯仑：万通投资控股股份有限公司董事长,创立了北京万通实业股份有限公司,兼任全国工商联房地产商会副会长,全国房地产经理人联盟荣誉主席,中国房地产协会常务理事。冯仑领衔的万通地产2001、2002连续两年获得“中国名企”称号，同时他本人连续两届获得“中国房地产十大风云人物”的殊荣。在胡润主持的“2003房地产影响力人物50强”的评选中，冯仑先生位列第四。冯仑“新新家园”旗下三个项目均获得业

论坛大咖 2024年06月06日 0 点赞 1905 浏览

盛耀东《国有企业党建与经营管理深度融合》

课程背景：国有企业是坚持和发展中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国共产党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业党的建设工作是整个党的建设伟大工程的一个重要领域。要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”

管理运营 2025年12月18日 0 点赞 117 浏览

步婷

步婷老师——企业经营管理与领导力沙盘培训专家 曾任：用友集团（IT行业龙头）—用友大学领导力学院负责人曾任：伊顿国际教育集团（教育行业头部）企业大学校长曾任：普天集团-北京首信公司（国务院国资委下属央企制造业）财务部负责人曾任：创业公司-联合创始人兼CEO、负责整体运营管理15年企业沙盘实战经验，20年培训经历三大核心沙盘

企业管理 2025年11月28日 0 点赞 191 浏览

黄武林《沙盘系列课程之企业全面经营管理》

课程背景：企业全面经营管理沙盘课程是由英国IPMA管理咨询认证CPT资深讲师、人力资源专家、体验式团队建设专家、职业经理人等资深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案，并不断在根据跨国与知名企业的特点进行改进和定制，8年来为725家知名企业提供服务与课程实施。本课程提供国际化与本土化完美结合的管理咨询与整体解决方案，传递前沿专业的先进管理理念与技术。课程收益：● 体验企业全面管理完整运营

管理运营 2025年12月08日 0 点赞 168 浏览

汪韦伯《AI人工智能的发展趋势及在企业经营管理中的应用》

主讲：汪韦伯老师【课程背景】2022年年末，Open AI的Chat GPT3.5的推出点燃了AI人工智能热潮，从文字问答到图像、视频、语音的生成互动应用广泛流行，越来越多的企业应用得以实现，极大提升企业的管理决策效率效果，甚至改变的企业业务模式和组织架构和未来发展战略。在未来的三到五年内企业和管理者必须掌握AI人工智能才能提升经营管理和决策水平，获得和保持行业竞争力。【课程对象】企业高层、中层、

管理运营 2025年11月04日 0 点赞 267 浏览

徐凌云《国际业务经营商战沙盘》

【课程介绍】在国家“一带一路”倡议的指引下，中国企业逐步开始了国际化的征程。如何拓展海外市场是国际化面临的核心问题。企业海外市场如何定位？市场如何布局？营销的核心流程是什么？如何收集市场信息与对手信息？海外市场如何竞争？如何以弱胜强？我们的市场策略如何选择？海外市场定价策略如何更有效？如何核算成本？如何降本增效，控制成本，提升利润，海外精细化管理手段有哪些？海外市场如何盈利，利润来源于什么？风险在

海外经营 2025年10月23日 0 点赞 295 浏览

孟华林《管理铁军三板斧》

打造企业经营型管理者实战训练体系解决企业人才难管理，流程难复制，目标难达成的三大难题！主讲：孟华林老师【课程背景】您的管理层是否深陷"员工思维"，疲于救火却带不动团队？目标总在推诿中流产，人才在抱怨中流失，文化在空谈中瓦解......当团队陷入"目标太高、借口太多、动力太弱"的恶性循环，管理者却束手无策——这不仅是能力危机，更是企业增长的战略困局！【管理铁军三板斧破局之道】 从"救火队员

营销管理 2025年04月27日 0 点赞 771 浏览