经验萃取

王震《萃取成功经验——年度复盘会议》

主讲:王震【课程收益】 了解复盘的基本概念、原理、价值; 掌握团队成员个人对工作复盘的工具、方法、流程; 掌握团队复盘的工具、、方法、流程的使用; 掌握在复盘各阶段可能遇到的障碍以及解决问题的工具、方法; 掌握复盘系统化表格的使用,聚焦真实场景演练,真正掌握复盘技术; 通过复盘技术培养员工与团队反思,持续校准目标,培养团队成果导向。【课程特色】激发参与共创、实战干货、聚焦真实主题创

杨晓璐《导师进化论—岗位导师经验传承项目》

(3阶段7天落地版)项目背景:伴随智能制造的蓬勃发展,大国工匠精神的传承日趋重要,组织可持续发展的关键在于人才培养,人才培养体系构建的核心是培养一支高素质的专业导师队伍。通过岗位经验的内部传承与转化,缩短人才培养周期,提高员工的专业知识和技术水平,推动绩优型人才的裂变,全面提升培训的针对性和实用性,确保培训的效果与质量。帮助员工快速胜任和顺利晋升,以满足公司战略性、系统化的人才培养需求。但

陈蕊《组织经验萃取:知识地图梳理与案例开发时间》

主讲:陈蕊老师【课程背景】组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本课程从经验的价值、案例开发机制、知识地图构建、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这9个方面,对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的讲解,以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。【课程收益】掌握知识地图的构建方法

段丹

段丹老师—企业内训师培养专家曾任上市企业、知名零售巨头名创优品越南分公司商学院院长 曾任数字化企业学习解决方案服务商云学堂高级培训运营经理 美国AACTP国际注册培训管理师 中国人才社群CSTD学习项目设计师 人社部企事业单位组织与人才发展认证

赖丰《基于专家经验萃取的案例开发》

寻根问底 经验萃取主讲:赖丰老师【课程背景】经验是一个企业最重要的财富,特别是销售经验、项目经验、风险管控经验。有时候因为从业者没有经验而犯的一个小错误,可能会让企业一年都白忙活,甚至把企业都赔进去。当然大多数企业在为重复的犯错,或是重复

陈永《将优秀经验萃取成绩效成果》

DEVGS知识结晶术Ver 2.0主讲老师:陈永【课程背景】华为轮值CEO徐直军总曾在知识管理大会上讲话说:“华为公司最大的浪费就是经验的浪费。公司引进、培养了一个人才,就是要最大化的利用他的知识、经验、技能,但很遗憾的是太多的企业,并没有一套完整的体系,能把这些优秀“人才“、”专家“、”师傅“们的先进经验进行整理、萃取、经晶、沉淀下来,并传承下来。公司辛辛苦苦培养的优秀人才走了,经验也带走了,没

赖丰

赖丰老师简介—生涯规划与知识体系构建辅导专家曾任:华创证券法人居间 人力资源总监曾任:国家首批无车承运试点单位 人力资源总监 人力资源管理协会副秘书长 多地政府特邀创业创新指导师 工商管理海外留学 多家世界500强 上市公司内训师项目特聘顾问 国家薪酬调查项目 数据分析师 国家高级职业指导师 国家高级心理咨询师 国际认证组织经验萃取师 国际认证行为促动师 高级

余宏厚《金牌面试官进阶:3倍速快面试破局招聘困境—快面试实战经验萃取》

主讲:余宏厚老师【课程背景】一、抢人战争中的死亡赛跑 根据《2024校园招聘白皮书》,头部企业校招平均周期缩短至15天,较往年减少40%,以应对人才快速流动。LinkedIn《2024全球招聘趋势报告》1.新生代反面试能力升级: 90%的应聘者购买过“大厂面试经” STAR法被破解成完美话术模板、00后用deepseek完美生成简历2.面试的“精度陷阱” 疲劳效应:候选人表现衰减:

陈赛红《组织经验萃取工作坊》

陈赛红老师课程背景:每位管理者都:期待企业内部关键岗位的核心经验有机会被充分萃取并传承。期待掌握经验萃取的方法和技巧,为企业知识化管理提供支持。期待人才发展不再仅仅依赖外部输入,为内部培养提供“肥沃土壤”。课程收益:1.理解经验的价值和萃取经验的目的;2.掌握经验使用的场景和角色的作用;3.设计规划萃取的实施路径,确定萃取边界和访谈对象;4.运用访谈专家的流程,话术,方

段丹《岗位经验萃取与课程开发》

【课程背景】 在当今竞争激烈的企业环境中,持续发展和培养人才已成为企业取得成功的重要因素。为了使企业内部的核心人才能够在岗位上发挥更大的作用并将他们的经验转化为宝贵的知识资产,帮助企业有效地收集、提取和传承关键岗位上的经验,并将这些经验转化为系统化、可持续的知识。 优秀的岗位经验萃取可以提高工作效率和生产力。通过学习如何将工作经验系统化、标准化并传递给其他员工,企业可以减少培训成本和时间,提高