营销策略

庄志敏《营销战略与策略(两天)》

课程大纲:第一部分:营销战略板块■ 单元01营销战略与市场定位原则1、企业如何确立强有利的市场定位?1.1为自己定战略1.2 为竞争对手定位1.3 中小企业的战略选择1.4市场定位的五个基本原则案例:中国互联网的市场定位2、数字化对营销战略定位的影响?2.1技术发展与未来市场的不确定性2.2 营销战略规划中的量子思维2.3自修复系统与战略生态化2.4企业规模与营销战略体系的关系案例:M

王文琭《企业营销高级策略及落地实施》

课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型。数字化时代的营销,是数字化技术、心理学、营销学和管理学四门学科的综合应用。营销已经是影响企业发展的重要版块。数字化时代中的企业管理者,如何将四种学科的知识应用到企业营销中,将决定企业营销效果和企业的发展高度。数字化技术,可以有效的触达用户、留存用户;心理学的应用可以高效的转化用户;有效的管理可

杨云《利润倍增的竞争定价策略实战工作坊》

培训受众:总经理、运营总监、营销总监、市场总监、财务总监等课程收益:1.理解价格杠杆作用和定价的重要性;2.破解价格密码,挖掘隐藏利润!3.掌握企业定价的策略以及定价流程;4.学会企业定价的具体方法;5.学会使用定价数据模型工具课程大纲:第一讲:竞争定价的基本概念案例导入:如何帮老人家卖茶叶蛋竞争定价的重要性价格的杠杆作用和影响案例分析:如何卖好电动机竞争环境中的产品分类第二讲:定价步骤实战1)评

张长江

张长江老师简介工业品营销专家清华-英国威尔士大学(UOW)国际MBA国家工信部工业品品牌专家组成员上海交大、浙大、清华、山大、武大总裁班特聘讲师IPTS国际职业培训师协会高级培训师2016-2017年度中华讲师网全国营销十强培训师原施耐德(中国)人才发展中心特聘讲师原首钢国际(香港)控股销售经理原联众智达营销咨询集团咨询总监SMEI美国市场营销国际执行委员会(Sales & M

尚旭东《商务营销策略》

〖课程时间〗1-2天(6-12小时)〖课程大纲〗(实际授课可能因时间和需求作相应调整) 一,市场营销战略选择市场战略如何获得竞争优势?来源于1.差异化1)差异化能有效地回避正面碰撞和竞争2)消费者的需求得到更贴切的满足3)阻碍后来的竞争者(在差异化策略下,得到满足的顾客会相应产生品牌忠诚度)2.&nbsp

喻国庆《市场洞察与市场策略》

【课程学员】企业管理层【教学时长】一天【课程收益】市场洞察更多的是研究信息背后的逻辑,由表及里,现在成长的因素、未来市场发展的趋势。市场洞察是企业管理及营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场洞察涉及的内容较多,外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的各方面的实力状况,最后还关系到自己营销体系方方面面的

周薇《专精特新营销策略与销售能力》

课程内容:第一部分:新经济形势下专精特新营销策略信息收集渠道不同,结果就不一样讨论:某上市公司不同渠道信息甄别与综合研判从十四五规划探索新方向外部环境分析:PESTP:政治环境E:经济环境S:社会环境T:科技进步行业综合分析(1)客户需求(2)市场容量(3)竞争情况创新型企业发展路径案例:某科技类企业生

崔自三《实现财务自由——新形势下的商品组合与订销存管理实务》

讲师:崔自三破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!第一部分:数字化商品计划能力提升一、产品动销情况分析1、产品销售总体分析2、产品结构分析规模分摊成本,结构产生利润:3、产品价格组合分析4、产品促销分析5、各区域、分

梁海恩

梁海恩老师简介营销策略与销售运作实战专家任职经历曾任世界500强——玛氏食品-箭牌糖果(中国)有限公司Senior National OD Mgr(全国高级组织发展经理)Senior National BD Mgr(全国高级生意发展经理)曾任山东省东营市利津数字化智慧农业及地理标志农产品品牌提升项目 操盘负责人现任黄河口大米数字化产业研究院院长现任山东省东营市利津第十届政协委员快消品行业可以英文授

左凤山

左凤山老师简介★德国联邦埃森大学工设DID博士★曾任SAHAKREAH 食品工业集团(东南亚)集团总经理★曾任飞龙汽车工业制造股份有限公司副董事长兼总经理★(台湾)产品科技升级协会 秘书长★台北市两岸四地文教经贸交流协会秘书长★中国国际商务咨询顾问师评价委员会( IBCAC )评审委员★德国ÖTTOHANTS&nb