营销管理

李燕《用营销心理学解码中国中高净值客户》

课程背景:随着中国经济的快速发展,中高净值客户群体不断扩大,成为银行和保险行业的重要目标客户。然而,这一群体具有独特的心理特征、行为模式和需求偏好,传统的营销方式往往难以有效触达和转化。因此,掌握营销心理学的核心原理,深入解码中高净值客户的心理需求,成为银行和保险从业人员提升业绩的关键能力。本次培训旨在通过营销心理学的理论框架和实战案例,帮助学员精准洞察中高净值客户的心理特征,掌握高效沟通与营销策

许浩明

许浩明老师简介许浩明老师的简单介绍—北京大学光华管理学院毕业、十几年华为管理经验、在华为所有关键部门都历练过的前华为部长;既有丰富管理实战经验,又有深厚理论功底的管理培训和管理咨询专家,资深销售专家。核心优势:1、北京大学光华管理学院毕业,十几年华为管理经验的前华为部长。在华为获得轮岗机会,在研发(造出产品)、销售(卖出产品)、服务(售后服务)等三大核心部门都任要职历练过(有机会在华为三大核心部门

韩天成《营销创新与业务规划》

课程背景:美国著名市场营销大师菲利普·科特勒,针对现代世界经济迈向区域化和全球化,企业之间的竞争范围早已超越本土,形成了无国界竞争的态势,提出了“市场营销”观念。了解市场营销是制定企业战略性营销计划的重要组成部分,其实质就是企业开展市场营销活动的总体设计。同时,还需要让销售人员经历场景演练、发现差距、了解改进方向、掌握工具方法、学习成功案例,让学员掌握作为现代销售人员的产品销售技巧,这

王文琭《企业营销高级策略及落地实施》

课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型。数字化时代的营销,是数字化技术、心理学、营销学和管理学四门学科的综合应用。营销已经是影响企业发展的重要版块。数字化时代中的企业管理者,如何将四种学科的知识应用到企业营销中,将决定企业营销效果和企业的发展高度。数字化技术,可以有效的触达用户、留存用户;心理学的应用可以高效的转化用户;有效的管理可

梁辉《移动互联网时代to B销售的七大通关秘籍》

课程背景:任何时代,想要做好销售都要遵循一些规律,移动互联网时代也不例外,to B的销售相比直接面对C端客户的销售,难度系数也是倍增的,首先销售金额相对更大,决策链条长,要求的专业性也要更强,哪一个环节出纰漏,整个销售项目都有可能前功尽弃。这就要求我们的销售认知必须随之升级。普通的销售人员顶多充当了一个桥梁,把产品介绍给了需求方,对方接不接受那就听天由命了,而优秀的销售人员不应该只是充当这样的推销

刘建林《实战店长之高绩效带教》

你还在00后员工个性,不知道如何带教而发愁吗?你还在为标准销售流程得不到有效执行而感到苦恼吗?你还在为门店店长无法调动导购员的积极性而困惑吗?这些问题是否一直困扰着你呢?现在刘建林老师根据自己20年的终端实战经历与10年的店长培训经验,为服饰企业推出了《实战店长之高绩效带教》课程,我们不仅培养店长的带教辅导能力,更是打造门店高业绩体系。【课程目标】1、完成店长个人角色转变,从认知到工具2、建立团队

孙明远《一线业务人员的线路管理与网点突破》

课程背景:在快销品行业竞争日趋激烈的当下,终端网点的覆盖质量与拜访效率直接决定市场竞争力。许多企业面临三大核心痛点:业务拜访盲目无序导致人力成本浪费、网点服务标准不统一影响客情稳定性、重点网点突破乏力制约业绩增长。孙老师通过多年实践验证,科学的线路管理体系是解决上述问题的关键——从“计划性、合理性、定期性、传承性、服务式”五大拜访原则出发,构建从网点扫街、线路编排到动态优化的全流程机制,可实现终端

秦超《村镇市场高效营销组织实施与运作》

主讲:秦超老师【课程背景】会销,作为一种高效的销售模式,有着独特的运作逻辑与操作方式。在面对村镇类市场时,由于市场的独特性,会销模式往往会带来资源的高效利用和销售结果的“井喷”式爆发。但这一切都需要梳理好会销的核心逻辑和价值,掌握会销操作的细节。以各环节的目标的高效达成,最终形成良好的结果。因此,如何在村镇市场运用会销模式有效提升营销效能,就是本课程要去解决的。【课程收益】 分析村镇市场客

怀国良《数智化品牌营销驱动创新业务增长》

主讲:怀国良老师【课程背景】“双微一抖小红书”等众多社交媒体平台快速崛起,用户结构复杂,内容浏览行为习惯各异,品牌偏好不明……应该如何掌握这些去中心化平台的内容策划规律,品牌整合营销应如何适应新的变化,进化出新的打法?本课程旨在帮助学员全面了解数智化品牌营销的最新趋势和规律,掌握先进的工具和模型,并结合实际案例深入探讨如何有效地实施数智化品牌营销战略,并通过品牌营销组织升级进行商业化落地,并

崔自三《营销突破与渠道创新》

主讲:崔自三团建:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励课程大纲引子:小故事,大营销有何启发?第一部分:营销突破与渠道创新所应秉持的六大思维理念一、拆墙思维1、打破以“自我”为主的固有观念销售VS营销