营销管理

王健《从“成功”走向“成功”--4S辅导》

主讲:王健【课程背景】“当了经理,每天那多事,真比自己做代表还累”“看着他们干的那么费劲,还是我自己上吧”“这下属真笨,怎么教都教不会”“十几个下属,人人都指望着我,不得把我累死”相信上面的这些想法曾经出现在不少刚刚走上管理岗位的业务伙伴们的头脑中。让自己的下属提升业务能力,从容应对来自各方面的挑战,从而提升整个团队的业绩,是每位一线经理的理想。4S实地辅导技能正是帮助地区经理有效提升

刘彤烨《从广撒网到精准狙击:B2B企业获客新路径,精益营销与ABM》

主讲:刘彤烨老师【课程背景】在当前经济增长放缓、市场竞争白热化、资本市场趋紧的环境下,B2B企业普遍面临“增长难、获客贵”的严峻挑战。在企业营销中,往往会面临这些问题:市场团队预算紧缩,却仍被要求贡献更多高质量销售线索。销售团队疲于奔命,却常常抱怨线索质量不佳,转化困难。传统的“广撒网”式营销不仅没有效果、而且大量烧钱,企业陷入成本高、线索差、转化难、部门怨的集体困境,到底该如何破局?市场团队想寻

张亚西《大客户营销谈判之道》

主讲:张亚西老师【课程背景】市场从来不是无限大的蛋糕,可以永远让你跑马圈地。一个成熟的市场是“以客户为中心”进行深度开发的市场,要求销售者转变自己的思维观念,销售者不再仅仅是“卖药”的角色,还要成为“医生”的角色。提升营销者的业务技能和非业务技能同时成为了重要的事情。本课程着力转变营销者的观念,提升营销者的需求探寻能力和客户把握能力,从而提升复杂产品的销售成功率。【课程收益】 学习突破性

冯秀《场景突破:政企云电脑营销能力提升训战》

主讲:冯秀老师【课程背景】云电脑已成为推动运营商基础业务增长的重要引擎。在数字经济蓬勃发展的背景下,传统PC已难以满足万物互联时代用户对高效、智能办公的需求,同时在数据安全性和可靠性方面也存在明显短板。而云电脑凭借其独特的功能与特性,精准契合了当前用户的迫切需求,展现出巨大的市场潜力。当云电脑业务形成规模后,不仅能够迅速带动产业数字化收入的增长,还能为企业构筑“第二增长曲线”,展现出极高的战略发展

张宏亮《如何制定区域高效推广计划》

主讲老师:张宏亮医药营销技巧及团队管理课程受众:入职6个月以上人员课程时间:2天授课方式:视频导入+经典理论+案例分析+实战练习+提问互动+分组讨论+精彩点评课程背景:销售人员经常感到困惑的是,如何在特定的销售区域内找到那些真正有潜力的客户?销售们已经很努力了,但是销量提升却很慢很难,销售有效性到底如何提高?公司的资源总是有限的,如何通过有限的资源获得最大回报率

罗元昊《客户心理在营销中的运用》

人性营销操控36计【课程背景】世界上最难得两件事情:第一件事是把自己的想法放进别人的脑袋;第二件事是把别人的钱,放进自己的口袋。做营销,恰恰是把这两件事都包括了。营销中最重要的是什么?是品牌定位、渠道拓展、资源整合?这些都很重要,但在营销中还有比这些更重要核心本质:人性--客户心理。营销是一门与人打交道的艺术。当你读懂了客户,读懂了客户的所思所想,就能做到知己知彼,百战不殆。当你把握住了客户心理,

史永翔《让销售产生利润》

课程大纲一,搞懂销售困难的真正原因1. 找出销售过程存在的问题2. 了解销售经理的真正想法3. 贯通影响销售的两大因素4. 解决老板设想不成功的困扰二,找到属于自己的好客户1. 了解客户选择后造成的影响2. 找到谁是好客户的标准3. 做好对客户的机会管理三、建立企业的销售管理平台1. 建蓄水池,发现潜在客户2. 制定度数,增加意向客户四,通过客户分级管理销售行为1.

张少辉《新零售时代的彩票营销策略》

《彩票行业该如何拥抱新零售?》主讲老师:张少辉【课程背景】随着互联网、大数据和人工智能技术的不断发展,新零售成为当下销售模式的一次新的变革,已经被社会大众广泛接受,并有继续深入蓬勃发展之势。彩票由于受到国家有关政策影响,是整个社会极少数甚至唯一无法触网的业务,但基于新技术的新零售模式是几乎不可逆的,也势必将延伸到彩票领域。那么彩票业务无法触网的痛点在哪里?从业务本身来讲,如何消除这些痛点?新零售模

姚大球《阿里巴巴三板斧》

课程价值•打破了传统授课形式:老师台上讲、台下学员被动接受,课后难以实现知行合一。• 打破了传统课程内容:课程内容也无法针对企业真实场景需求而设计,真枪实弹。• 打破了传统课程单一性:没有办法实现人才培训和项目同步实战训练、人事同修。• 实现了,在100%真实场景中的项目问题中学习,借事修人;在高压竞争场景中,三天三夜不睡觉,修炼体力,脑力、心力;

赵桐《数字化环境,企业战略营销管理建设》

主讲:赵桐老师【课程背景】外部市场环境激烈变化,中国企业该如何面对?当下是中国企业砥砺前行的新周期,企业迎来了大机遇,也面临着新挑战?各行业内竞争激烈,优胜劣汰加剧,战略需要智慧,关键点在哪?营销战略如何提升高度?在惨烈的竞争中,找到关键性突破点?了解营销中的常见问题及表现,明确企业组织战略突破的方向与思路;清晰市场部的专业职能,通过调研、规划、策划与管控等手段突破市场瓶颈;明确新时代市场结构与竞