宋海林《对公客户经营之道——支行行长篇》
主讲：宋海林【课程背景】打造企业级客户运营增长体系，成为主流客户的主办行、首问行：l需要不断深化行业专业化能力，做好细分行业和目标客户的选择l需要对客户有更丰富的画像和深入洞察，找准客户共性和特性需求，通过专业化、差异化、综合化的产品与服务击中客户痛点l需要制定配套的政策和机制保障，以商机获取和管理能力为载体，通过高效的组织推
银行培训
向永清《数字化转型如何助力银行发展》
向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课时：2天，6小时/天，共计12小时适用对象：1．关键岗位人员2．负责系统管理人员3．风险策略管理人员4．数据分析人员5．征信数据管理人员培训方式/工具及方法：1．使用PPT+真实操作投屏，进行理论讲解2．结合企业级案例，指导学员动手实践3．手把手解决问题课程目标/学员收益：1．掌握数字化转型的内涵2．掌握数字化转型的总体思路3．掌握数字化
罗开位《管理者养生与组织健康》
《管理者养生与组织健康》课程背景：罗教授从事管理工作几十年，对管理者的身、心、灵健康与管理自身、家庭、员工、企业的相关性，有许多感受和体悟；最近7-8年，他深入学习、研究中国文明沉淀的养生智慧、经典、方法，对管理者养生与组织健康这一主题有自己的思考；近年已经与不少管理者分析过这个课程内容，反应很好。课程亮点：1.从大量的养生经典中高度总结、提炼了适合当代管理者的中国经典养生
罗开位《商业银行经营绩效提升工作坊》
工作坊背景:本工作坊的背景基于罗教授在绩效改进领域的丰富经验和影响力。罗教授担任过国际绩效改进协会中国区分会首任主席 6 年，现为终身荣誉主席，还是中国首批国际绩效改进技术专家（CPT），在招商银行进行过大量中层和初级管理者的经营绩效改进工作坊，成果显著。同时，罗教授持续致力于中国企业绩效改进的探索与推动工作，担任企业绩效改进优秀项目专家评审公益工作，为行业发展做出积极贡献。此外，罗教授拥有几十年
坚鹏《如何制定银行数字化转型年度培训规划》
——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一课程背景：很多银行都在开展银行数字化转型培训工作，目前存在以下问题急需解决：缺少针对性的银行数字化转型年度培训规划不清楚如何分析银行数字化转型年度培训需求？不清楚如何制定银行数字化转型年度培训规划工作？课程特色：针对性强、实用性强、创新性强学员收获:学习科学制定银行数字化转
