银行培训

赵诗雨

赵诗雨老师--服务营销导师 西安交通大学汇博MBA商学院特聘讲师 2022北京冬奥会技术保障人员服务特聘讲师 中国政法大学应用心理学硕士 英国City&Guids认证企业咨询师 英国UKCA礼仪培训认证专家评审 美国ACI注册国际高级培训师 中华文化促进会礼仪专业委员会专家委员 国家人社部认证高级评茶师 中国建设银行、中国农业银行、中国银行、上海浦发银行、等多家银行长期特

徐军《村镇银行存款倍增与社区经营策略》

课程内容:一、针对网点厅堂营销获客新思路与低成本业绩倍增策略1、网点如何有效策划一场成功的网点活动(1) 网点营销活动策划的目的是什么(2) 网点营销活动策划三要素(3) 网点营销活动策划8步法(4) 网点营销活动策划的183231流程(5) 网点营销活动执行到位的4要素(6) 网点如何组织网点活动XX银行通过广场舞比赛活动营销1.8亿存款的案例分享XX农商行通过太极拳活动

任恩林《票据新规解读与票据新系统在商票供应链金融中应用操作》

【课程大纲】一、央行银保监会《商业汇票承兑、贴现与再贴现管理办法》解读1、明确承兑和贴现资质要求;2、明确电票业务所有业务行为必须通过电票系统;3、加强细化风险防控;4、电票最长付款期限至6个月,空转套利票、融资性票据减少;5、应收账款票据化,电子商票保贴业务迎来新的发展前景;6、强化信息披露管理;7、加强监督管理;8、严控签发促流通;9、票据经纪机构资质规定;10、商业汇票种类将分为:银行承兑汇

陈瑜

陈瑜老师--银行外拓营销项目始创者上海财大、上海交大签约讲师广发银行总行特约高级培训讲师、顾问毕业于北京工商大学清华大学全日制 硕士律师证书行外吸金(中国银行)主要讲师国内银行界外拓营销模式始创者参与2016年江苏农信普惠金融转型项目;普惠金融有影响力讲师普惠金融营销模式江苏、浙江推广之最早研究讲师之一数据介绍陈老师:1--外拓营销项目始创者10--十余年金融行业培训经验100--客户返聘率达到百

钱春江

钱春江老师简介个人金融业务资深导师/ 销售·服务·沟通英国证券及投资协会(CISI) --国际理财咨询师香港银行学会(HKIB) ---- 理财策划师中国证券业协会(SAC) --- 证券从业资格证书中国保险监督管理委员会(CIRC) - 保险从业资格证书路透社(Reuters Insight) ---- 独立咨询顾问美国国际营销与市场执行委员会(SMEI) ---- 注册职业销售经理

钟廷挥《心灵动力-银行营销人员心态激励和潜能开发》

突破生命的樊篱、唤醒心中的巨人主讲:钟廷挥【课程背景】随着银行间市场竞争的日益激烈,客户的争夺与维护成为竞争的焦点。在目前银行产品高度同质化的时代,优质的客户资源是各大银行抢占市场先机的关键所在。银行营销人员作为银行与客户交流的桥梁,其职责显得尤为重要。因此,加强对营销人员的培养,建立一支高素质的营销队伍已经成为各家银行的共识。本培训根据人的工作潜能发挥原理,以营销人员的内在驱动力的激发作为营销激

张宁

张宁老师简介 美国认证协会ACI注册国际高级礼仪培训师 中商联商业职业技能鉴定中心高级礼仪培训师 中华全国总工会文工团礼仪培训师 CVCC高级礼仪培训师 CVCC高级银行服务礼仪规范督导师 中国管理科学研究院心智成长指导师 银行千百佳网点创建项目资深导师 招商银行总行特邀服务效能讲师参与过的项目(部分): 招商银行总行《以礼相伴 服务有招》服务礼仪通用课程开发 招商银行西宁分

郑宇成《理财经理实战型基金销售技巧》

课程背景:国内银行客户的投资组合或是资产配置中,公募基金是必然考虑的资产池,不论是国内政策影响,或是国外经际环境的变化,公募基金至少能达到80%以上的同频反映,私募基金则是在产业项目上的调整较具有可选性。银行团队掌握这两大块,应该能迅速反应,不漏气。随着公募基金的过往历史成绩愈来愈长,投资策略成型,投资经理绩效稳定,投资交易执行到位,采用大数据量化方式分析的准确度提高,这是公募基金最大的优势。

陈国辉

陈国辉老师简介银行机构《反洗钱反电诈反假风控》系列版权课程培训讲师银行机构反洗钱合规风控专业讲师12年银行反洗钱、反电诈、反假风控授课经验400多家银行机构特聘讲师与咨询顾问多家银行机构总行和省行级金融培训学院特聘讲师授课特点1、条理清晰,表达清楚,思维活跃,互动教学2、内容详实,结构严谨,重点突出,浅显易懂3、解读法规,分析案例,总结归纳,易于实践主讲课题1、银行机构《反洗钱》系列课程(1)《反

王军生《如何打造优秀的支行长》

培训纲要支行行长是这个团队单元的引领者+策划者+组织者+指挥者,是这个团队中的市场开拓者+首席客户经理。支行长的角色是以“营销为平台+管理”为支撑的资源驾驭者,是在现有流程+资源约束下的策划、导演+演员为一体的指挥者+组织者。实现每年增量持续增长的新跨越。构建“三防一保”《防信用风险+市场风险+操作风险,确保预期盈利》的新营销模式。培训对象:银行支行长+分管行长或行长助理课程大纲一、提升支行长