银行培训

徐军《社区营销的经营策略与场景创新》

课程的实战性:1) 整个培训课程中的案例100%都是来自于银行一线的社区活动;2) 课程中,在每一个阶段的技巧讲授后,都精心设计有案例分析、角色扮演等多种互动形式的实战练习,对这个阶段应该掌握的知识进行强化训练;3) 通过这些练习加强学员对各类活动流程的掌握。培训对象:网点负责人、个金负责人、理财经理授课方法:录像观摩、游戏、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习、情景演练课程时间:

张光禄

张光禄老师简介金融行业与银行营销专家TOC(中国)企业瓶颈突破导师新华网特约评论员、金融安全宣传大使《中国银行保险报》特聘专家农银人寿保险股份有限公司北京分公司库专家盛唐中融保险经纪公司特聘专家顾问国信同源保险经纪公司特聘专家顾问曾任职:中国政信研究院副院长曾任职:中国政信产业联盟副秘书长曾任职:北京金融安全产业园执行总裁曾任职:中国企业金融研究院副院长曾任职:上市金融商学院创优股份(831259

陈德胜《商业银行支行行长统筹管理能力的历练与提升解码》

课程背景:商业银行支行行长、副行长都是本行年富力强的精英骨干,都是上级行考核提拔培养的重点对象。在实务工作中,从人才培养和个人职业成长的角度,一些本来负责零售或者是运营等某一个模块的支行副行长,被提拔为支行行长后,现在负责了更多的模块,所以需要学习这方面的统筹管理的课程。如何全面提升,是新任支行行长亟需提升的课程。为此,本课程对商业银行支行行长统筹管理能力的历练与提升进行分析和解码,为新任支行行长

坚鹏《银行数字化营销能力提升》

主讲老师:坚鹏课程背景:很多银行存在以下问题:不清楚数字化营销对银行发展有什么影响?不知道如何提升银行数字化营销能力?不知道银行如何开展数字化营销工作?课程特色:原创银行数字化营销方法论。深度结合银行数字化营销方案设计与执行的知行果合一。解读实战的银行数字化营销案例。学员收获:学习领先的银行数字化营销方法论。&nb

郑奕《银行中层干部综合能力提升训练》

课程背景:1、中层干部忙忙碌碌,工作辛苦,常感到心力憔悴,但又无可奈何2、中层干部缺乏沟通和了解员工心理,缺少对员工能力的挖掘3、中层干部调动员工积极性,不会打造高效优质团队4、中层干部想让团队有一个美好的愿景,齐心协力,劲往一处使,但不知如何做到5、中层干部对客户又爱又恨,但不知道如何抓住客户的心课程目标:1、掌握中层干部角色认知,培养中层干部个人魅力;2、掌握如何管理、培养、激励员

王晓飞《数智化背景下银行人创新思维与新顾问式综合营销能力提升》

——以客户价值成交为目标,基于业务场景,立足解决实际问题的营销策略——(具体模块内容可根据行方和实际需求场景进行点菜式定制)主讲人:大飞老师中共党员《团队赋能》作者、中国人民大学金融专业、北大金融高级研修班结业中国工行、中国银行、清华大学、上海交大、中国邮政集团总公司特邀讲师浙工大经济学院、中国人民银行总行浙江财政金融学校(浙江金院)客座教授北京大学金融高级研修班结业、清华大学管理、职业化等课题高

吕欣

吕欣--银行服务培训师与顾问银行业服务礼仪培训师ISE服务效能培训导师国际认证个人软实力培训师教育部职业核心能力培训导师8年银行业培训与项目执行副教授东北财经大学硕士在银行业服务质量和服务营销的培训方面,累计培训国有银行、商业银行、外资银行300余场,课程重复采购率为90%。从事星级\千佳网点创建,标杆网点打造,服务纠偏项目辅导【辅导项目】银行业千百佳星级网点创优项目辅导网点服务提升项目【近期从事

孙艺庭《商业银行数字化转型与AI赋能业务发展》

课程背景:数字化浪潮席卷全球,掀起了继工业革命之后又一场对人类产生深远影响的新技术革命。ChatGPT、人工智能(AI)、大数据和云计算等正在重塑商业,不过速度不像今天很多人想象的那么快。的确,从农作物收成到银行贷款,现在各个领域的决策都由数字化指导,而且,过去似乎遥不可及的东西,比如无需人工的纯AI客服,已经逐渐成为现实。开发平台、强大的处理能力以及庞大的数据存储空间等AI技术背后的技术,正在迅

刘佳和

刘佳和老师----银行网点效能提升专家30多年银行实战管理工作经验金融理财师、融资规划师总行十大金牌内训师历任:某国有银行网点主任、支行行长、分行个金部老总、总行专职转型内训师实战经验:老师在在网点、支行、分行、总行四个层级都有工作经历参与了总行历次转型。课程基于多年行长工作岗位的实战提炼、基于500场以上行长、客户经理培训课程反馈提升,10余家支行转型辅导实战,其课程实用性强,便于复