银行培训

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陈瑜《公私联动与交叉销售》

【课程背景】公司银行业务和个人银行业务在过去的银行经营理念中，往往是各自为战，各管一方，缺乏有效的协调。与此相反，外资银行大举进入中国的情况下，凭借其强大的实力，在进行市场营销时可以调动全行的资源，甚至全球的资源进行竞争，如果仍然严格按照业务性质来区分市场，各人自扫门前雪，只管经营自身的一亩三分地，那么我们的银行跟外资银行就不是一个层面的竞争，更不可能在竞争中获胜。平安银行马明哲在保险作为主业

银行课程 2025年04月05日 0 点赞 731 浏览

徐军《村镇银行存款倍增与社区经营策略》

课程内容：一、针对网点厅堂营销获客新思路与低成本业绩倍增策略1、网点如何有效策划一场成功的网点活动(1) 网点营销活动策划的目的是什么(2) 网点营销活动策划三要素(3) 网点营销活动策划8步法(4) 网点营销活动策划的183231流程(5) 网点营销活动执行到位的4要素(6) 网点如何组织网点活动XX银行通过广场舞比赛活动营销1.8亿存款的案例分享XX农商行通过太极拳活动

银行课程 2025年03月12日 0 点赞 746 浏览

张光禄

张光禄老师简介金融行业与银行营销专家TOC(中国)企业瓶颈突破导师新华网特约评论员、金融安全宣传大使《中国银行保险报》特聘专家农银人寿保险股份有限公司北京分公司库专家盛唐中融保险经纪公司特聘专家顾问国信同源保险经纪公司特聘专家顾问曾任职：中国政信研究院副院长曾任职：中国政信产业联盟副秘书长曾任职：北京金融安全产业园执行总裁曾任职：中国企业金融研究院副院长曾任职：上市金融商学院创优股份(831259

银行 2025年03月06日 0 点赞 748 浏览

王晓飞《银行人情绪压力管理与高情商沟通》

授课风格：生动幽默+融合实战银行案例+学员实战演练+可复制的工具方法学员参与及学习方式：讲解+案例刨析+共创研讨+积分PK+实战演练+成果输出课程背景：在当今快节奏的金融行业中，银行人面临着日益复杂的业务挑战、严格的监管要求以及客户期望的不断提升，这些因素都使得情绪压力管理成为一项不可或缺的技能。在银行行业中，员工经常面临各种压力，如客户服务纠纷、业务指标压力等。因此，本课程专为银行人

银行课程 2025年04月12日 0 点赞 752 浏览

郑宇成

郑宇成老师简介资深私人银行实战专家25年金融市场实操经验曾任：汉红股权|董事总经理曾任：渣打银行（世界500强）|私人银行部董事曾任：法国巴黎银行（世界500强）|私人银行董事曾任：美国保德信（世界500强）|副总裁曾任：英国保诚（世界500强）|亚洲科技型基金经理擅长领域：私人银行、资产配置、基金营销、财富管理、客户营销、信托营销等深度专研国际金融观，担任各类知名企

银行 2025年03月13日 0 点赞 754 浏览

张宁

张宁老师简介 美国认证协会ACI注册国际高级礼仪培训师 中商联商业职业技能鉴定中心高级礼仪培训师 中华全国总工会文工团礼仪培训师 CVCC高级礼仪培训师 CVCC高级银行服务礼仪规范督导师 中国管理科学研究院心智成长指导师 银行千百佳网点创建项目资深导师 招商银行总行特邀服务效能讲师参与过的项目（部分）： 招商银行总行《以礼相伴 服务有招》服务礼仪通用课程开发 招商银行西宁分

银行 2025年04月03日 0 点赞 755 浏览

王伯元

王伯元老师简介河北地区银行系统特聘讲师东北地区农商行特聘讲师行动成功国际教育集团合作讲师兰夫国际训练机构青岛公司导师翱鹰国际培训机构导师【自我解读】王伯元老师曾任职恒安集团福建亲亲食品重庆区域销售经理及销售总监8年，造就正能量团队，团队业绩节节攀升。王伯元老师曾任职旭日集团北京大区市场企划部经理3年， 团队协作执行力强，为北京大区的市场打开了更多的新的市场份额。王伯元老师曾任职沙鸥国际人力技术有限

银行 2025年04月21日 0 点赞 756 浏览

郑奕《银行支行行长营销实战训练》

课程背景：支行行长作为网点最高端的理财经理，你是否经常有这样的遭遇和困惑：■工作太忙，杂事太多，根本没有时间按规范联系和维护客户；■网点高端客户电话约见成功率低，客户貌似总是那么忙；■这个产品客户不满意，那个产品客户不放心，完全把不住高端客户购买理财产品的脉搏；■需求探寻难，产品呈现不专业打动不了人，太专业客户又未必听得懂；部分产品客户强烈抵触，根本不给呈现机会；做了呈现之后客户总是“再考虑一下”

银行课程 2025年04月13日 0 点赞 758 浏览

刘映吟《新形势下银⾏⽹点现场管理》

主讲:刘映吟 约 6⼩时【课程背景】："银⾏不再是⼀个地⽅，⽽是⼀种⾏为。"布莱特·⾦在他著名的畅销书《Bank4.0》中这样指出。⽽眼下，我们发现他的预⾔正被银⾏业以不可想象的势头在付诸实践。国内外各类⼤⼩型银⾏近年来快速抢滩互联⽹领域，⾃动办卡机、智能机器⼈、远程可视柜台……这些新玩意⼉逐渐登陆银⾏⽹点，为客户带来更新奇、⾼效、便捷的⾦融服务，银⾏业新⼀轮⽹点升级换代的浪潮已经袭来。基于这样的

银行课程 2025年04月19日 0 点赞 759 浏览

王军生《如何打造优秀的支行长》

培训纲要支行行长是这个团队单元的引领者+策划者+组织者+指挥者，是这个团队中的市场开拓者+首席客户经理。支行长的角色是以“营销为平台+管理”为支撑的资源驾驭者，是在现有流程+资源约束下的策划、导演+演员为一体的指挥者+组织者。实现每年增量持续增长的新跨越。构建“三防一保”《防信用风险+市场风险+操作风险，确保预期盈利》的新营销模式。培训对象：银行支行长+分管行长或行长助理课程大纲一、提升支行长

银行课程 2025年03月16日 0 点赞 761 浏览