银行培训

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翟丽《商业银行供应链金融实务培训》

课程大纲一、我国供应链金融发展面临的机遇1、供应链金融需求旺盛2、供应链金融是如何解决目前各家银行瓶颈问题的3、供应链金融提升银行综合收益率的4、科技创新加速供应链金融转型升级5、供应链金融发展的政策红利持续释放二、供应链金融典型应用场景案例展示1、无贷户、大客户的供应链营销切入点案例分析2、供应链采购环节应用案例展示3、供应链销售环节应用案例展示4、供应链金融整体方案解决案例展示三、供应链金融常

银行课程 2025年07月01日 0 点赞 519 浏览

叶英俊《新常态下银行贷款法律风险防范》

课程背景：我国金融业面临的挑战也是相当的严峻，竞争日趋白热化，经济下行、金融脱媒、利率市场化等因素已经成为新常态，为此，防范风险、控制案件发生始终是银行业工作中的重中之重，尤其是信贷业务做为银行取得利润的主要来源，如何防范信贷业务环节的信用风险及合规风险显得尤为重要，银行由于有效管控风险而盈利得到生存与发展，也由于风险管控不力而亏损走向衰败与消亡，如何提高信贷营销人员的合规能力、风险防范能力成为了

银行课程 2025年04月10日 0 点赞 633 浏览

王晓飞《银行业绩增长工坊：高绩效团队建设与销售技能提升》

主讲人：大飞老师中共党员、中国人民大学金融专业北大金融结业浙工大经济学院、中国人民银行总行浙江财政金融学校（浙金院）客座教授中国工行、中国银行、中国建行、平安、清华大学、上海交大等特邀讲师中国邮政集团总公司、江苏省邮储、湖北省、北京、浙江等省地公司返聘讲师授课风格：生动激情+融合实战案例+学员实战演练+可复制的工具方法学习方式：讲师讲解+案例刨析+共创研讨+积分PK+实战演练+成果输出

银行课程 2025年04月11日 0 点赞 720 浏览

陈炳

陈炳--信息技术与数据管理实战专家武汉大学计算机科学学士学位；多年德国留学及工作经历超过二十年信息及数据相关从业经验精通数字化应用及转型咨询熟悉政务、金融、零售业、制造业等多领域数字化应用曾获上海市科技进步一等奖；曾任： 多家合资或独资高科技企业部门主管、数字化部门总监

银行 2024年08月02日 0 点赞 1375 浏览

张翔

张翔老师简介不良资产清收培训专家与外拓实战教练小清学院执行院长《不良资产依法清收长效机制™》研发导师《不良资产依法清收百日攻坚™》研发导师《不良资产依法清收突击系统™》研发导师 国内顶级的不良清收培训专家与外拓实战教练多家金融研究院的不良资产课题首席研究员多家城投集团及商业银行的战略顾问

银行 2024年08月01日 0 点赞 1071 浏览

刘清扬

刘清扬老师--银行金融科技专家银行实战营销高级顾问国际金融营销高级顾问国际GPST注册认证高级培训师ICF教练（Columbia university in the city of new York）美国哥伦比亚大学硕士12所大学EDP中心客座讲师曾任：某国有银行总行互联网金融部门 总负责人（中方）曾任：某国有银行分行副行长曾任：某国有银行分行个人金融部 总负责人现

银行 2025年03月13日 0 点赞 816 浏览

韩雷

韩雷老师简介行动学习专家、实战管理专家选择理由l 保证课程“懂”：多年培训经验，知道您想要什么。可能力范围内定制；l 保证课程“实”：得益于充足实战经验储备，课程内容能给够干货；l 保证课程“炸”：能让学员有良好的培训体验，建立真实感受。擅长领域l 行动学习：擅长逻辑引导、擅长行动学习路径设计l 实战管理：擅长实战管理的具体方

银行 2025年03月12日 0 点赞 641 浏览

陈方晖《对公、零售条线双赢谈判与策略提升》

讲师：陈方晖课程背景：日趋激烈的金融竞争中，客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移，谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额，进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公资深客户经理在市场竞争中扮演着极其重要角色。《对公、零售条线双赢谈判与策略提升》课程，陈方晖老师将彻底打破前期思考方式的刻板化，以切实提升银行对公

银行课程 2025年03月11日 0 点赞 719 浏览

仇东林《银行员工异常行为管理》

课程背景员工异常行为管理是银行管理中的一项重要内容，其目标是确保工作环境的积极性和生产效率，同时帮助员工恢复正常表现和促进团队的和谐。应对员工异常行为的关键在于早期识别、正确处理与有效预防。如果处理不及时或者处理不当，这些行为可能会干扰工作场所的正常运作，影响团队的合作精神，或损害银行的声誉。本课程的设计，除了从老师在银行工作的经历中提炼出的有效方法外，更有价值的在于老师结合多种培训方式，如行动学

银行课程 2025年03月05日 0 点赞 1255 浏览

周薇《对公批量拓客与商务谈判策略》

课程内容：第一部分：寻客篇---建场景科技赋能外拓场景深耕细作，搭建为零售引流的平台建场景--客户资源整合的五大渠道和案例实讲思路一GBC获客模式案例：无形商圈集群—烟商新零售业态下的烟草转型某市烟草商户的规模与分层模式烟草商户思维需求分析决策链短可快速复制--新商盟网上跨行支付系统--BOSS烟商贷与手机订烟--综合收益分析--做好跨条线联动，提升客户综合贡献

银行课程 2024年12月25日 0 点赞 837 浏览