销售技能
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午月《店铺销售运营基础技能培训篇》

午月《店铺销售运营基础技能培训篇》
主讲：午月【课程背景】在互联网的冲击下，很多人唱衰门店，但是我们知道无论大环境如何改变，但是，大众对于购物的体验不仅是一种简单的交钱拿货这么简单，购物对于很多人来说更是一种体验，一种更深层次的需求。门店作为企业的直接对外窗口，每家门店就是企业的形象，因此，店内员工的销售运营能力就至关重要。针对企业需求，本课程帮助学员明确门店的重要性，服务意识及销售管理能力；掌握店铺运营方法，迅速提升效率
营销管理 2025年04月30日

王刚《金牌顾问之销售五大法宝》

王刚《金牌顾问之销售五大法宝》
【课程大纲】法宝一：新时代的顾客众生相1.什么是消费者？1)什么是需求？如何辨别需求？2)什么是消费能力？如何辨别消费能力？3)一些可能颠覆你认知的数据2.传统客户画像及买点1)线下卖场类客户的画像及买点（大包装、性价比、大众化）2)线下专卖店客户的画像及买点（精致性、差异性、服务好）3.新兴客户画像及买点1)新中产的画像及买点 思想行为“西化”的一代 个
营销管理 2025年04月27日

许婷婷

许婷婷
许婷婷教练—TO B销售提升实战导师曾任：国际知名商业教练机构ActionCOACH中国区副总裁现任：国际知名商业教练机构ActionCOACH中国区教练导师/首席教练现任：聚教天下商业辅导教练事务所创始人 ActionCOACH中国区白金级教练（全球百强最高排名12） 信服商研院（国内IT领先企业发起）首席辅导教练 100家以上IT、制造、服务类企业长期辅导教练 企业主一对一辅导时
营销管理 2025年04月25日

刘三力《以结果为导向的销售技能提升训练》

刘三力《以结果为导向的销售技能提升训练》
课程背景：销售无处不在，销售无时不有，销售自己、销售产品、销售理念，都是销售。销售是一种能力、销售是一个行业，更是一项人人都离不开的技能。销售思维决定销售行为，为销售负责就是为企业负责，就是为自己负责，责任心与使命感紧密相连。盖洛普咨询公司研究表明：事实上，只有13%的员工在积极工作，24%的员工在逃避工作。员工不积极的企业与员工积极的企业相比，前者只能获得后者50%的利润以及40%的收入增长，这
营销管理 2025年05月01日

潘岩《服务营销一体化全技能提升训战》

潘岩《服务营销一体化全技能提升训战》
背景解读：近年来，随着数智化时代的到来，各运营商纷纷致力于构建全渠道融合的价值经营体系。客服热线平台因其便捷、高效的特点，成为存量客户维系的主要渠道。因此，打造一支综合素质高、精准服务与营销能力强的团队至关重要。数智化驱动的用户需求从“千人一面”转变为“一人千面”，要求我们具备差异化需求挖掘能力，推荐更贴合客户需求的产品，并提供优质的售中与售后服务。这不仅要求精准和温度并存，还对呼入客服人员提出了
营销管理 2025年04月17日

陈培松《销售基本功》

陈培松《销售基本功》
课程目标：1.了解销售基本理念，提升销售工作兴趣；2.掌握销售基本流程，深刻把握目标客户；3.把握销售主要技巧，提高销售成交能力；4.做好销售职业规划，快速成为销售精英。授课时间：1-2天授课对象：销售人员课程纲要：引言：VUCA时代，销售要不要做？销售能不能做？销售怎么做？一、认知客户1.销售区域市场一览（1）宏观国情分析：区域销售环境PESTN扫描（2）中观行情分析：区域竞争四大角色策略布局（
营销管理 2025年04月05日

陈培松《销售心理学》

陈培松《销售心理学》
课程目标：1.了解常见销售心理学知识；2.掌握销售心理与行为分析；3.抓住客户心理需求和心理；4.把握客户的个性模式分类与沟通；5.熟悉情境与消费者购买行为。授课时间：1-2天授课对象：销售人员、客服人员等课程纲要：一、客户心理常识分析1.性格分析2.性别分析3.年龄分析4.职业分析5.地域分析6.购物态度分析二、客户购买七大心理1.求廉心理2.求实心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6.求知
营销管理 2025年04月03日

陈培松

陈培松
陈培松老师简介职业培训师、咨询师，工商管理硕士，专注从事管理咨询与培训工作十余年。蓝小丫运营平台联合创始人，优智创先管理咨询公司高级合伙人，上海某资本管理合伙人。荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。受聘多家咨询培训机构、商学院、大学担任特聘讲师。职业背景：曾担任知名合资电梯公司销售员、某电信公司区域经理、大型集团公司战略发展研究员、知名管理咨询公司培训总监、某资本管理
营销管理 2025年04月03日

严小云《阿里三板斧》

严小云《阿里三板斧》
主讲人：严小云【课程背景】企业想成为什么样的企业，想重点关注什么业务，想把员工往什么方向引导，就应该按照这样的思路去设计自己的组织架构。越来越多的企业HR和管理者开始学习阿里管理三板斧。三板斧不是具体的某三招，三板斧是一种结构化的思维方式，作为干部培养的神器。三板斧在阿里的成功体现在方方面面，主要分为头部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧。三板斧相传源自程咬金，梦中遇贵人，学到了三招，动作
营销管理 2025年02月18日

王哲光

王哲光
王哲光老师简介高效能三栖教练——国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练营销与运营管理专家、全国百强培训师、PTT职业培训师清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学等特约讲师EMBA班、总裁班客座教授、多家企业顾问与管理教练、多个版权课程认证讲师美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃K集团职业生涯历任生产主管
营销管理 2024年12月27日