销售管理
祖武《市场营销基础与顾问式销售》
主讲：祖武老师【课程背景】在当前市场竞争日益激烈的环境下，销售团队的专业能力直接决定了企业的业绩增长上限。然而，许多新入职的销售人员缺乏系统的销售知识框架和科学的销售思维逻辑，导致企业陷入“为培训而培训”的误区，培训内容与实际需求脱节，流程混乱，缺乏落地跟踪，最终出现“培训时热闹，培训后无效”的尴尬局面。特别是对于销售新人，他们常常面临“不懂产品、不会沟通、不敢促成”的核心痛点，仅依靠传统的“经验
赵恒《IECC销售管理干部的四项修炼》
主讲：赵恒老师【课程背景】传统toB 型企业在销售管理和执行方面不同程度的存在着如下情况：社会环境与经济环境发生变化，市场机会、客户需求及客户群体都在发生改变，市场份额及销售业绩出现明显瓶颈，甚至严重下滑。企业除在产品升级外，组织设计与工作模式亟须加强。销售业绩的恢复和增长，作为企业经营第一要务是重中之重。国之大事，在祀与戎。企业文化与销售业绩的是企业发展的任何阶段中的重中之重，销售业绩的稳定性，
李国勇《销售技能提升必杀技——跟华尔街之狼学习直线销售，让业绩狂飙》
课程背景：随着科技的飞速发展，我们进入了VUCA时代，充满了不稳定、不确定、复杂、模糊。在这个时代，销售面临着前所未有的挑战。首先，市场竞争日益激烈。随着市场的开放和全球化，越来越多的企业涌入市场，使得销售的竞争变得更加激烈。销售人员需要更加努力才能获得客户的青睐。其次，客户需求多样化。客户的需求越来越多样化，他们更加注重个性化、定制化的产品和服务。销售人员需要更加深入地了解客户的需求，提供
沈瑞《打造销售正规军：专业化销售管理领导力提升》
课程背景：市场大环境确实不行，那我们还有机会做得比同行们好些吗？在生意好的时候，销售业绩往往能够轻松达成。当生意难做时，才是考验“销售领导力”的时刻。我们的销售经理们，大多来自业务一线，工作冲劲十足，销售经验丰富，但在带队伍和管市场的过程中，时常会出现很多问题：销售经验丰富但管理经验不足、缺乏区域市场的整体运作意识、缺乏系统应对区域竞争对手的能力、缺乏识人用人的经验、缺乏对下属销售队伍的整体管控
