销售管理
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陈培松《销售心理学》

陈培松《销售心理学》
课程目标：1.了解常见销售心理学知识；2.掌握销售心理与行为分析；3.抓住客户心理需求和心理；4.把握客户的个性模式分类与沟通；5.熟悉情境与消费者购买行为。授课时间：1-2天授课对象：销售人员、客服人员等课程纲要：一、客户心理常识分析1.性格分析2.性别分析3.年龄分析4.职业分析5.地域分析6.购物态度分析二、客户购买七大心理1.求廉心理2.求实心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6.求知
营销管理 2025年04月03日

王晓明《销售管理：目标制定与团队业绩管理》

王晓明《销售管理：目标制定与团队业绩管理》
主讲：王晓明老师【课程背景】大客户销售管理者，日常事情众多，常常导致在销售团队管理上力不从心。尤其是在目标制定、业绩管理这两个关键环节，依赖过往经验，缺乏系统方法；常常导致目标制定缺章法，业绩完成不稳定，能否完成，看天吃饭。甚至，有些销售管理者缺乏管理思路，一旦业绩有缺口，就是安排销售“多看看，多走走，多聊聊”，其实收效甚微；要么，就是让销售多汇报，或者每天帮助销售去打单。其实，大客户销售管理者，
营销管理 2025年12月01日

王程

王程
王程——效能思维创始人 曾任方豪集团 总裁（4大集团，2家上市公司）曾任职于华为集团华东区总经理汉能薄膜发电集团副总裁，投资者关系总经理， 销售管理总经理三一集团新能源总裁助理、新能源营销副总经理曾任赢在中国分赛区评委毕业清华大学，拥有中欧国际工商管理学院 EMBA硕士学位清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学等知名高校 特聘讲讲师曾任职华为集团、三一集团、汉能
营销管理 2025年02月17日

冯廷军《ToB大客户开发与管理的道法术》

冯廷军《ToB大客户开发与管理的道法术》
《找对人、做对事、踩对点》主讲：冯廷军老师【课程背景】 ToB客户开发是一场复杂的"持久战"，其特点与ToC销售截然不同：金额大：单笔交易金额往往是ToC的数十倍甚至上百倍周期长：从初次接触到最终成交，平均需要6-12个月决策链复杂：涉及多个部门、多个角色，决策流程繁琐资源投入高：需要投入大量时间、人力和资金许多ToB销售人员面临以下痛点：如何精准定位高价值客户？如何突破复杂的决策链？如何挖掘客户
营销管理 2025年11月18日

贺挺

贺挺
贺挺老师简介-销售专家加拿大西三一大学领导力硕士学位沈阳工业大学电子工程系应用电子专业学士学位乐高“认真玩”方法论认证设计和执行师美国Think Inc 策略谈判认证讲师台湾和风谈判学院认证讲师曾任中国惠普销售部北方区信息产品集团总经理【从业履历】贺挺先生曾在多家知名的IT公司任职，包括北京科海测控公司(2年)；达因电脑公司(1年)；IBM中国公司(1年半)；中国惠普公司(10年)。在超过14年的
营销管理 2024年12月24日

张铸久《打造销售铁军-销售团队建设赋能》

张铸久《打造销售铁军-销售团队建设赋能》
主讲：张铸久老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，销售团队是企业实现增长和突破的关键力量。然而，许多企业面临着销售团队执行力不足、目标管理不清晰、销售流程不规范以及团队激励机制不完善等问题，这些问题直接影响了销售业绩和企业的整体发展。销售团队的建设不仅需要明确的目标和高效的管理，更需要一套系统的赋能体系，帮助团队成员提升能力、激发潜力，并在实际工作中落地执行。此课程旨在为销售团队管理人员提供
营销管理 2025年11月13日

张现伟《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》

张现伟《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》
张现伟老师2天实战课程，教授国际知名大公司广泛应用的MEDDPICC商机资格审查方法。通过Metrics、Economic Buyer、Decision Criteria等八个关键维度，精准判断商机是否值得推进。配备《商机评估表》、《商机辅导表》、《客户访谈问题清单》等工具，通过案例分析、工具应用、实战演练，帮助B2B销售提升转化率和团队整体效率。
营销管理 2026年03月27日

郭粉《金牌店长特训营》

郭粉《金牌店长特训营》
主讲：郭粉老师【课程背景】在快速变化的零售行业中，店长作为门店的灵魂人物，面临着激烈的市场竞争和不断提高的业绩要求。他们需要具备全面的管理技能和领导力，以应对日常运营中的各种挑战。然而，许多店长缺乏系统的管理知识，对数据分析和目标管理不够精通，难以制定有效的经营策略，导致门店业绩增长乏力。如何在竞争激烈的市场环境中，提升店长的管理能力，使其能够制定合理的经营目标，优化门店运营，提高团队效能
营销管理 2025年05月02日

杜祥林《销售管理之销售预测》

杜祥林《销售管理之销售预测》
课程背景企业如何持续发展？人力资源（含企业文化），流程管理，研发和销售是最重要的四个管理问题。这堂课主要讲的是销售管理。任何一个企业的销售靠自然增长都不可能是长久的，就像很多企业尝试家庭式管理，温情式管理，无压力管理等，成功的企业少之又少，因为企业忽略了人性。没有压力的管理、研发、销售、流程等等，都将最终反噬到自己身上，因为人性都是自私的，懒惰的。我们可以看到，借着时代的趋势，也会造就一些看似发展
营销管理 2025年11月09日