降本增效

盛治武《全面降本增效管理》

【课程背景介绍】外部经营环境不好,为了保生存,大家相互压低价格,销售单价下降。而另外一方面,各种生产要素成本在不断上涨,极大积压了企业的利润空间。企业内部管理存在各种大量浪费,效率低下,成本高企,随处可见成本和费用的“跑、冒、滴、漏” 如表所示,构成产品的直接费用,制造产品的间接费用和经营工厂的各项花费摊销,全部作用于产品上,形成销售商品的销售价。要想获得利润,只有消减不合理的成本和费用,以

赵驹《国学中的“降本增效”理念与现代运用》

《国学中的“降本增效”理念与现代运用》主讲:赵驹老师【课程背景】“降本增效”,是现代企业在激烈市场竞争中取胜的重要“法宝”,一则“降本”,减少人财务事的无谓损耗;一则“增效”,挖掘潜力,优化人财物事的竞争效能。而国学文化中,“克勤克俭”、“奋发有为”等成语就基本概括了这些思想。在几千年的历史中,不少思想大家,王侯将相,还有商界达人、文人墨客,都留下了关于“降本增效”的经典理念和事迹,足堪现代企业管

姜鸿博《降本增效——生产系统七大浪费识别与改善之策》

课程背景:在现如今同质化竞争愈发严峻的形势下,各行各业都面临着比拼成本、效率与质量的现实问题。在制造业领域,中国的产能严重过剩,产品同质化严重,企业要想在竞争中生存下来,就必须以更低成本、更高的效率生产出符合市场要求的产品,才能赢得市场份额。现今是买方市场,客户对产品或服务的便捷性、高效性提出更高的要求,现实要求我们必须提升服务质量,不断优化服务流程,降低运营成本,增强客户黏性,在这样的形势下,推

冯硕《攻防:增效降本构筑企业护城河》

【课程背景】"这个项目为什么又亏了?""我们明明很忙,利润去哪了?""每个月报表一堆数字,到底哪里出了问题?"作为管理者,你是否经常被这些问题困扰?生产部门说"材料涨价我们控制不了,工人加班费也省不了";销售部门抱怨"客户压价太狠,这个价格根本没利润";研发部门认为"我们只管技术,成本是财务部的事";采购部门辩解"供应商就这个价,我们已经砍到底了"。每个部门都有自己的"道理",但企业的钱就是越来越

韩文召《精益生产管理降本增效方法论》

主讲:韩文召老师【课程背景】精益管理是对丰田管理方式的赞誉,其核心思想就是消除浪费,降本增效。随着全球经济一体化进程的加速,中国的企业不仅要面临国内企业的竞争,还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益管理方式就是在这种时代的潮流下诞生的,它一出世就显示出旺盛的生命力,很多实施精益管理的企业一路过关斩将,发展成为世界顶尖级