降本增效

冯硕《攻防:增效降本构筑企业护城河》

【课程背景】"这个项目为什么又亏了?""我们明明很忙,利润去哪了?""每个月报表一堆数字,到底哪里出了问题?"作为管理者,你是否经常被这些问题困扰?生产部门说"材料涨价我们控制不了,工人加班费也省不了";销售部门抱怨"客户压价太狠,这个价格根本没利润";研发部门认为"我们只管技术,成本是财务部的事";采购部门辩解"供应商就这个价,我们已经砍到底了"。每个部门都有自己的"道理",但企业的钱就是越来越

韩文召《精益生产管理降本增效方法论》

主讲:韩文召老师【课程背景】精益管理是对丰田管理方式的赞誉,其核心思想就是消除浪费,降本增效。随着全球经济一体化进程的加速,中国的企业不仅要面临国内企业的竞争,还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益管理方式就是在这种时代的潮流下诞生的,它一出世就显示出旺盛的生命力,很多实施精益管理的企业一路过关斩将,发展成为世界顶尖级

卢森煌《给管理层的AI课程(含Deepseek实操)——不止降本增效还要开源的AI》

一、课程大纲课程收益:在第四次工业革命的开端,预见5年、10年、20年后的全球科技和商业机会植入学AI的必要性和紧迫性了解AI原理、在本行业、本岗位的应用结合,带领企业AI开源节流、掌握1分钟洞察市场、5分钟做PPT、10分钟做数据分析能力本课程所教方法适用于所有生成式AI聊天软件,例如ChatGPT、讯飞星火、百度文心一言、阿里通义千问、kimi、豆包、秘塔AI搜索等。课程亮点:De

钟意《人力资源价值量化与成本分析规划》

人力成本降本增效与deepseek应用主讲:钟意老师【课程背景】经济持续低迷,很多企业面临着市场竞争激烈、人力成本控制压力大、人才流失风险高等挑战。人力资源管理者需要在保证员工满意度和绩效的同时,优化人力成本结构,提升公司整体运营效率。本次工作坊旨在帮助人力资源管理者掌握科学的人力成本分析与规划方法,提升数据驱动的决策能力,并通过实操练习和案例分析,解决实际工作中的问题,最终输出可执行的人力

张鹏《降本增效的利器——IE技术与效率改善》

课程背景:材料价格上涨,人工费用上涨,销量减少,净利润减少,产能过剩,整个行业都在卷,在这样环境下,想通过投资新设备提升效率降低成本无异于增加企业风险,最好的方向是练习内功,内部降低成本提升效率。然而,企业在实际操作中却面临着诸多难题:公司的生产效率迟迟得不到提升;现场各层管理人员找不到提升效率的方法;现场没有标准工时,不知道员工的作业负荷是否饱满;员工嫌工作累、挣得少,公司觉得员工有

盛治武《全面降本增效管理》

【课程背景介绍】外部经营环境不好,为了保生存,大家相互压低价格,销售单价下降。而另外一方面,各种生产要素成本在不断上涨,极大积压了企业的利润空间。企业内部管理存在各种大量浪费,效率低下,成本高企,随处可见成本和费用的“跑、冒、滴、漏” 如表所示,构成产品的直接费用,制造产品的间接费用和经营工厂的各项花费摊销,全部作用于产品上,形成销售商品的销售价。要想获得利润,只有消减不合理的成本和费用,以

程平安《降本增效--问题分析与改善》

课程背景:很多企业降本增效一直在实行,但是实际上可能只做到了“降本”,而“增效”并不明显。很多企业虽然洞察到了降本增效这一经营手段,虽然制定了降本增效的目标和计划,虽然持续性地开展降本增效工作:但没有科学地制定与拆解降本的目标,导致降本增效沦为口号无法推进。但推进过程中部门间没有打通和协同,导致成效不明显利润也没有提升。但没有系统性的框架和工具进行分析,导致单一的方法低效重复性使用。工作就是许多问

苏佳俊《AI赋能营销团队的降本增效》

《抢跑AI红利期,营销人员的智能升级》主讲:苏佳俊老师【课程背景】市场竞争日益激烈,营销团队面临巨大压力。许多企业发现,尽管投入大量资源,营销效果却难衡量,内容创作耗时耗力但转化不佳,市场变化速度也超出团队反应。这些挑战源于传统营销模式与当前时代发展间的差距。当数据和AI成为商业决胜关键时,不少企业仍依赖经验和大量人力。这不仅导致效率低下、成本高昂,更可能错失市场机遇。例如,缺乏智能工具导致客户洞

张子斌《降本增效工作在企业的创新与实践》

《赋能激活组织提升企业效能》主讲:张子斌老师【课程背景】2024年,全国GDP增速5%,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,物流企业在经济下行的环境中,若想突出重围,越来越关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”,而组织与人才效能则是“里子”,是企业追求高质量发展,追求持续盈利能力的关键所在。不确定的环境下,企业追求高质量发展,“降本增效”成了关键手段,

禹志

禹志老师简介企业经营管理专家18年企业经营管理+15培训咨询实战经验香港财经学院财务管理硕士CHRM国际注册高级人力资源管理师、注册管理咨询师亚太人力资源管理研究所副研究员国际绩效改进协会(ISPI)会员曾任:一方药业集团(国企)|常务副总裁曾任:日本松下(世界500强)|人力资源课课长(总监)曾任:香港永成国际电器集团(中美合资)| HRD曾任:深圳某商学院丨执行院长禹志老师