降本增效
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罗华刚《降本增效：以卓越运营实现降本增效》

罗华刚《降本增效：以卓越运营实现降本增效》
【课程背景】全球经营环境深处VUCA时代，疫情之下，竞争强度增大，竞争周期变短，竞争节奏变快，同质化竞争越来越严重，企业有三促经营机会，一个是提升产品力，另一个是提高品牌溢价，第三个是卓越运营实现提效降本。降本增效、卓越运营是制造业的基本功，也是可以实现持续改善的着力点。美的2011年的三大战略中，其中有一条就是“效率驱动”。本产品以美的为案例，全面分析制造业如何降本增效，
财务管理 2024年07月29日

赵春国《向财务精益化管理要效益——微利时代的财务经营决策与成本控制》

赵春国《向财务精益化管理要效益——微利时代的财务经营决策与成本控制》
赵春国老师31年财税实战经验，注册会计师、高级会计师、注册税务师。《向财务精益化管理要效益》课程聚焦制造企业成本结构不合理、资金使用效率低下、预算管理不精准等痛点，系统讲解大财务思维、财务报表"三表"解读、管理会计报表体系、杜邦分析、OPM战略、成本飞轮体系、成本控制11法、本量利思维等核心内容，通过案例剖析与实战演练，帮助财务人员和管理人员建立大财务思维，实现降本增效与利润倍增。
财务管理 2026年03月20日

宋曦《降本增效——生产系统九大浪费识别与改善训练》

宋曦《降本增效——生产系统九大浪费识别与改善训练》
——现场改善训练班课程背景：“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一！据权威数据统计，在制造企业中任何时刻都有85%的工人没做增值工作，5%的人看不出来是在工作，25%的人在等待工作，30%的人在为增加库存工作，25%的人在按低效标准或方法进行工作……在制造型企业，正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键。许多制造型企业的管理者，尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管
制造生产 2026年01月07日

陈庆兰《柔性供应链之采购降本策略》

陈庆兰《柔性供应链之采购降本策略》
课程背景：VUCA时代，产业链供需双向不稳定，价格暴涨或暴跌、缺货、断货、抢货、高库存、长周期、应收账款高、需求预测不准、生产柔性差、客户满意率低等时有发生。面对市场多样化、个性化、不确性的需求，企业只有建立柔性供应链，才能对多变的市场需求作出及时、快速的反应，并用精益理念，以适合的价格、适合的质量、适合的时间、适合的场域，满足顾客要就有且库存最合理，成本最优，提升供应链绩效，增强企业持续赢利的能
物流采购 2025年12月18日

苏毅《从入门到精通：AI工具赋能HR降本增效和人效提升》

苏毅《从入门到精通：AI工具赋能HR降本增效和人效提升》
课程背景：在数字经济与人工智能技术深度融合的今天，人力资源管理者正面临前所未有的变革压力。全球经济增速放缓、企业人力成本攀升、Z世代员工管理复杂度升级三重浪潮下，传统HR模式已难以支撑组织发展需求。据德勤2024年人力资本报告显示，76%的企业因低效的人力流程导致关键岗位填补周期延长，43%的劳动争议源于人工操作失误——这不仅是效率危机，更是企业生存发展的战略危机。本课程直击数字化转型期HR从业者
人力资源 2025年12月04日

张冬《采购成本分析与有效降本》

张冬《采购成本分析与有效降本》
主讲：张冬老师【课程背景】曾经被视为只要会花钱就能胜任的采购职能，近十来年却越来越受到老板的重视，因为只有拥有稳健，高质和强大的供应资源，才能让企业赢在起跑线，才能助力企业赢得市场和提升竞争力。然而，企业在采购上遇到的主要痛点是不清楚采购成本的真实情况，难以把握供应商报价的合理性和准确性，无法基于专业性和量化分析来有理有据的优化采购策略和管控好供应商。一方面，企业老板多选用认为可靠的人做采购工作，
物流采购 2025年11月28日

孟显仕《全面预算助力企业降本增效》

孟显仕《全面预算助力企业降本增效》
主讲：孟显仕老师【课程背景】在当前经济环境下，降本增效已成为企业经营的重要主题。企业管理者要把降本增效作为企业经营头等大事，让每个部门、每个岗位都深刻意识到降本增效的重要性。全面预算是助力企业实现降本增效的得力工具，利用好预算工具对企业经营进行管控，可极大程度提升企业盈利能力，控制企业经营风险。本课程帮助企业管理者从全面预算角度理解企业经营逻辑，有效运用预算工具支持业务开展与经营决策，推进业财融合
财务管理 2025年11月06日

刁东平《向成本要效益》企业全员降本增效实操

刁东平《向成本要效益》企业全员降本增效实操
主讲：刁东平老师【课程背景】降低成本是获得企业利润的重要方法！成本是体现企业经营管理水平高低的一个综合指标，成为制约企业能否盈利和瓶颈，也是获得市场竞争能力的重要手段。成本管理需要充分动员和组织企业全体人员，在保证满足客户要求、产品或服务质量的前提下，对企业从从源头入手，站在整个整个价值链的角度才能真正构建企业的成本竞争力。价值链中的项目设立、运营、交付、服务等经营过程的各个环节都必须进行科
管理运营 2025年10月11日

周劲雄《企业采购的降本增效》

周劲雄《企业采购的降本增效》
课程背景：采购降本的目的是降低企业购进物资或服务的成本，降低采购价格是采购降本的目标。实现降低采购价格的方法很多，例如谈判议价，招标竞标，优化规格和标准，优化设计等。这些方法能带来的降本效果是有实质性差别的。因此，运用正确的方法和工具来实现采购降本对企业来说非常重要。一些企业在采购降本的手段上偏单一，停留在采购谈判议价和招标两大手段上，很快就会遇到瓶颈。因为与供应商的议价降本是有限度的，遇到关
制造生产 2025年08月05日

杨小林《三精十二化：增长增效与降本工作坊》

杨小林《三精十二化：增长增效与降本工作坊》
主讲：杨小林老师【课程背景】受三年疫情冲击、地缘政治搏弈加剧、全球经济衰退的影响，曾驱动我国经济有效增长的三驾马车（投资、消费与出口）正面临前所未有之严峻挑战。无论是制造、房地产，还是服务业，均面临着增长放缓、效率降低、成本抬高的重大经营与管理风险。在低增长时期，在百年未有之大变局进程中，企业的经营者与管理者们面临的现实课题是： 如何存续？ 如何逆势增长？ 如何实现持续增长？ 在
制造生产 2025年05月21日