降本增效

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臧凯《数字化时代下的企业降本增效》

主讲： 臧凯老师【课程背景】在数字化浪潮的推动下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何通过数字化手段降低成本、提升效率，成为中高层管理者和HR必须面对的关键问题。通过有效的数字化转型，企业不仅可以实现成本节约，更能提升运营效率与市场响应能力。本课程旨在帮助中高层管理者理解数字化时代降本增效的策略与实践。本课程旨在通过深度分析如何在数字化时代实现降本增效，提供切实可行的方法与策略，帮助学员在快速变化

人力资源 2025年11月24日 0 点赞 232 浏览

孟显仕《全面预算助力企业降本增效》

主讲：孟显仕老师【课程背景】在当前经济环境下，降本增效已成为企业经营的重要主题。企业管理者要把降本增效作为企业经营头等大事，让每个部门、每个岗位都深刻意识到降本增效的重要性。全面预算是助力企业实现降本增效的得力工具，利用好预算工具对企业经营进行管控，可极大程度提升企业盈利能力，控制企业经营风险。本课程帮助企业管理者从全面预算角度理解企业经营逻辑，有效运用预算工具支持业务开展与经营决策，推进业财融合

财务管理 2025年11月06日 0 点赞 230 浏览

尹立《降本提效，利润倍增—全面降本增效》

主讲：尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着原材料价格上涨、市场竞争加剧、人力成本攀升等诸多挑战，利润空间受到严重挤压。如何在有限的资源下实现成本的优化与效率的提升，成为企业生存与发展的关键课题。降本增效，不仅是企业应对困境的短期策略，更是实现长期可持续发展的核心竞争力。然而，许多企业在降本增效的实践中往往陷入误区：要么采取简单粗暴削减开支等手段，导致员工士气低落、业务停滞；要

财务管理 2025年11月18日 0 点赞 207 浏览

孟显仕《推进业财融合，助力降本增效》

主讲：孟显仕老师【课程背景】在当今时代与经济大环境下，业财融合与降本增效已成为企业生存发展的重要命题。企业管理者在开展各项业务决策时，务必要从财务角度评价业务成本效益，识别潜在业务风险，以提高企业盈利水平，增强企业可持续发展能力。你的企业是否遇到过以下情形：Ÿ企业资产规模不小，盈利能力却不高？Ÿ账面显示利润不低，企业却仍陷入资金困境？Ÿ成本管控喊了好多年，企业效

财务管理 2025年11月06日 0 点赞 207 浏览

陈飚《降本增效：采购成本分析、控制与降低》

课程背景：采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降，他们是如何做到的，本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉，也是企业产生利润的驱动力，资源以成本的形式完成价值创造，进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作

物流采购 2025年12月05日 0 点赞 204 浏览

韩文召《精益生产管理降本增效方法论》

主讲：韩文召老师【课程背景】精益管理是对丰田管理方式的赞誉，其核心思想就是消除浪费，降本增效。随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益管理方式就是在这种时代的潮流下诞生的，它一出世就显示出旺盛的生命力，很多实施精益管理的企业一路过关斩将，发展成为世界顶尖级

制造生产 2025年11月20日 0 点赞 192 浏览

张冬《采购成本分析与有效降本》

主讲：张冬老师【课程背景】曾经被视为只要会花钱就能胜任的采购职能，近十来年却越来越受到老板的重视，因为只有拥有稳健，高质和强大的供应资源，才能让企业赢在起跑线，才能助力企业赢得市场和提升竞争力。然而，企业在采购上遇到的主要痛点是不清楚采购成本的真实情况，难以把握供应商报价的合理性和准确性，无法基于专业性和量化分析来有理有据的优化采购策略和管控好供应商。一方面，企业老板多选用认为可靠的人做采购工作，

物流采购 2025年11月28日 0 点赞 182 浏览

肖小峰《业务下行期人力降本增效的“三招九式”》

主讲：Mike肖小峰【课程背景】目前市场大环境下，很多公司和业务出现经营困境，业务下滑，工资和奖金降低，团队士气低落，缺乏安全感...那么，如何开展组织和人员“瘦身”，以实现降本增效？如何精准的识别“瘦身部位”？如何有理有据、分阶段分节奏的开展人员优化？不只是为了减人，更重要为了转危为机，组织精简高效，强身健体，提升人效和利润。为此，部门需要系统深入的思考及解决人力降本增效的痛点问题。

人力资源 2025年11月21日 0 点赞 180 浏览

张冬《物流精益管理与提效降本》

主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的利器。在当今多数行业的竞争越来越激烈的时候，物流势必要担负起促进企业利润增加、服务提升和竞争力增强的重任。但现实情况是，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求

物流采购 2025年11月26日 0 点赞 174 浏览

韩文召

韩文召老师——丰田式精益生产管理（TPS）资深专家曾在天津丰田汽车任职生产管理及TPS推进工作曾在日本丰田汽车工厂学习TPS管理及汽车制造工艺北京大学博雅研究院客座教授瑞士通用公证行（SGS集团）客座讲师国际信息化专业人才IITP认证企业培训师企业设备管理（TPM）资深顾问讲师拥有机械设备发明专利4项，实用新型专利7项服务上百家知名上市企业，富士康科技集团、中国联通、凯莱英医药、中国电子科技集团（

精益生产 2025年11月19日 0 点赞 171 浏览