顶层设计
吴春明老师《企业现金流管理的顶层设计》
吴春明《企业现金流管理的顶层设计》课程时间:1天目标学员:企业董事长及高、中层管理者,从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式:讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合课程收益:1) 理解资金管理对实现企业运营的重要作用,做好资金风险防范的顶层设计2) 有效平衡利润率与周转率,增强企业造血机能3) 掌
李岐《成长型企业顶层设计》
主讲人:李岐老师很多企业家今天的痛苦都是源于昨天没有合理的规划!看着本行业很多企业上市、爆发增长、品牌影响力提升,自己却无能为力!好的想法、不能成为落地的系统和结果,干着急!核心团队、股权、商业模式已经制约发展,但是不知如何改造!资源资金始终不能匹配企业发展需要!思维与规划零散,没有形成系统与战略规划!首先看两个基本概念:1、成长型企业:行业或赛道仍有增长性、企业家具有野心与远大战略规划、企业处在
张伟奇《企业顶层设计》
主讲:张伟奇老师课程背景:伟大是设计出来的!我们党,我们国家的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信就是新时代的伟大设计与实践!企业也一样!但是大多数企业家面对新的商业环境,全然不同的商业逻辑,新的策略、工具、方法......显得迷茫、被动、焦虑,甚至被淘汰。所以,现在,不是发现我们的优而是,重新发明我们的企业!课程收益:l梳理新商业环境下新的商业逻辑l&nbs
温茗《顶层设计-企业战略规划和实施》
课程背景:中国经济正面临结构转型的关键期,无论主动与被动,企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。企业有效的制定并分解战略无疑是十分重要和关键的战略活动,而KPI的有效分解也十分关键,无数的实践证明:有效设定KPI并有效的落实、充分辅导都十分关键。随着绩效管理模式的不断创新完善,新的绩效管理理念的发展,促使企业在绩效管理的思维和管理方法上都有必要与时俱进,掌握先进的绩效管理模式和绩效管理理论和技能