杨鶄
《华为销售端到端流程LTC变革之道》
杨鶄老师---华为销售端到端流程LTC变革之道通过本课程的学习,期望您有以下收获:1)华为启动LTC变革项目的背景、变革的必要性、紧迫性;2)华为LTC变革项目起步、实施、成效,并了解华为LTC变革项目成功的要素,对LTC变革项目整体过程有个初步掌握;3)学习华为LTC变革对其他企业流程变革的借鉴作用,充分领会变革项目是“一把手的项目”这个最重要原则;学习方式:
《华为铁三角运作及实战》
杨鶄老师--华为铁三角运作及实战通过本课程的学习,期望您有以下收获:1)华为铁三角形成的背景、必要性、紧迫性;2)华为铁三角的角色认知(客户经理、解决方案经理、交付经理);3)华为铁三角的运作、考核、及在项目中发挥的作用;4)华为铁三角对其他行业的启示、借鉴,并学会铁三角的演练方式;学习方式:采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象:企业