项目管理

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吴建宏《新发展下工程项目管理五大新要求》

主讲：吴建宏老师【课程背景】在当前全球经济与科技飞速发展的大背景下，建筑工程行业正面临着前所未有的变革。数字化转型、智能化升级、绿色可持续发展等新趋势已成为行业发展的必然要求。与此同时，政策环境和市场需求也在不断推动工程项目管理向更高标准迈进。工程项目不再仅仅是传统的施工与管理，而是需要融入更多前沿技术与先进理念，以适应新时代的发展需求。工程项目管理作为建筑行业核心环节，亟需与时俱进，满足数字化、

建筑工程 2025年11月02日 0 点赞 345 浏览

张永杰《端到端产品需求管理》

课时：1天课程背景科技型企业在产品需求管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1、碎片化的需求太多太杂，研发人员非常被动，经常变更；2、很多需求都是短期需求，甚至于紧急需求；3、需求收集的责任部门不全，采购、生产、服务等部门没有参与；4、研发人员没有办法把客户原话VOC转换为真实需求，很多时候也无法get到客户说不出来的底层需求；5、不清楚需求如何筛选，怎么区分优先级；6、和竞品对标更多只能技术对

管理运营 2025年02月23日 0 点赞 629 浏览

吴建宏

吴建宏老师——建筑企业工程项目管理实战专家曾任：中国建筑第八工程局国家级重大工程项目管理岗位曾任：中国电建地产集团有限公司总部设计管理部副主任曾任：华夏幸福（标杆示范区：固安地区）建筑设计管理负责人曾任：当代节能置业（绿建代表企业）总部设计部标准化高级经理2022年9月正式对外授课，至今累计培训近70个项目，培训小时数900+，学员人数近

通用管理 2025年10月28日 0 点赞 423 浏览

方莹《面向产品经理的项目管理》

课程简介美国华盛顿邮报撰文，21世纪企业的雇员需要掌握3项必需的技能——领导力、项目管理的能力以及商业分析的能力。这正是道出了我国诸多企业所面临亟需解决的生产力提高的解决之道。项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源，从根本上改善了企业的运作效率——单位时间里产生的价值。哈弗教授迈克尔.波特《竞争论》指出的企业的竞争力的来源——成本领先、差异化以及专注。这三个要素必须是从项目管理

管理运营 2025年02月10日 0 点赞 670 浏览

张楠《PMO落地实践与解决方案—从0到N实现PMO的建设、运营与发展》

课程背景：中国绝大部分企业正在经历从“盲目扩充”到“稳健发展”的冲突与矛盾，并面临着从单项目“偶发式”成功到多项目“常态化”成功的机遇与挑战。企业若没有组织级项目管理的统筹规划与排兵布阵，那其发展壮大必然是盲目的、无序的、偶然的，这将既无法抵御外部环境的恶劣侵袭，也无法实现企业自身的可持续发展。在中国，常见的项目管理失控的问题可总结为以下五类：1、项目目标与企业战略脱节：项目业绩达成未与企业

管理运营 2025年07月11日 0 点赞 526 浏览

张景涛《项目风险管理及常见问题分析》

项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析课程背景：在当今高度竞争和复杂的环境中，项目风险管理已成为企业成功的关键因素之一。项目风险管理涉及对项目过程中可能出现的风险进行识别、评估、监控和应对的一系列活动。它要求项目经理不仅要预见潜在的问题，还要制定有效的策略来预防和解决这些问题。优秀的项目经理应该能够抓住机遇，使之成为公司实际的盈利，同时也要能够避开威胁，使项目达到预期目标。本课程按

管理运营 2025年12月04日 0 点赞 201 浏览

陈红《精益求精——项目整体工程资料编制与管理》

主讲：陈红【课程背景】建筑施工单位的施工技术资料整理是施工技术管理、施工质量管理的重要组成部分，更是确保建筑施工质量、完善建筑施工管理的一项基础性工作。在建筑工程的整个施工过程中，施工技术资料的完整能够相当真实的反映出一个施工企业的管理水平，它不仅为施工质量的保障提供了一个科学的数据和分析依据，还为竣工工程的扩建、改建以及维修等提供了数据资料，它所具有的重要价值是显而易见的。建筑

管理运营 2025年06月06日 0 点赞 410 浏览

董轶

董轶老师---项目管理实战专家26年项目管理实战经验信息系统项目管理师（高级职称）PMI PgMP国际项目集经理资质（PMI美国项目管理协会颁发）IPMA国际高级项目经理资质B级（金融业首位获此资质）PMP项目管理专业人士资质认证（认证培训讲师）10个千万级项目负责人北京奥运会、残奥会技术经理曾任：赞同科技(金融软件，5000+人)|总经理曾任：天阳科技(金融软件，8000+人)|部门经理兼质量管

项目管理 2025年12月03日 0 点赞 218 浏览

刘忠华《华为项目管理体系流程》

主讲：刘忠华老师【课程背景】华为项目管理培训课程导读面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：如何制定合理的项目面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：如何制定

战略管理 2025年05月27日 0 点赞 572 浏览

聂明《产品开发和项目管理》赋能工作坊

主讲：聂明老师【课程背景】在当今快速变化的市场环境中，消费品行业尤其是美妆行业面临着激烈的竞争和不断变化的消费者需求。美妆行业的快速发展和消费者对个性化、高品质产品的需求，使得产品开发和项目管理变得尤为关键。本课程旨在通过系统的培训，提升企业产品团队的产品规划和项目管理能力，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程内容将涵盖从市场调研、产品设计与开发、产品测试与审核到产品上市的完整流程，并将项目管

管理运营 2025年11月27日 0 点赞 230 浏览