项目管理

王爱萍《项目经理必备技能之领导力和团队管理技能》

课程背景:“项目流”体现企业发展的活力,企业的成功依赖于每个项目的成功。项目活动已经是现代企业活动中的重要内容,存在于企业战略管理活动、企业经营性管理活动和支持性管理活动中。然而,现在组织项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度拖延、费用超支、质量不高的困境。项目是一个系统整体,进度、成本、质量、需求等问题不可偏废,单独考虑任何一个问题都会导致项目失败,系统化的思维与全面的经营意识越来越被认可。本

王森

王森老师是职场剧本杀设计实战导师,12年跨领域管理实战经验+7年剧本杀实战经验,阿里云P8职级、拾梦科技创始人兼CEO。自主研发6套企业级剧本杀课程,为字节跳动等知名企业定制培训,打造抖音头部IP"萌牛侦探",策划泉州郑成功公园沉浸式剧本杀项目,提升游客停留时间40%+。

王森《建造"未来世界"——项目管理实战能力提升(剧本杀)》

王森老师《建造"未来世界"》剧本杀课程,通过10天极限工期模拟星穹科技快闪馆建设项目,在资源竞争与突发危机中实战演练WBS、挣值管理、风险登记册等PMBOK核心工具,让学员掌握启动-规划-执行-监控-收尾全生命周期实战能力,实现从理论到行为的高效转化。

巩兆阳

巩兆阳,吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士,曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理、蓝光集团培训总监。国家标准化委员会项目管理专家库专家,参与国家《项目管理专业人员培训指南》标准编写,CSPM首批高级认证(4级)及首批授权讲师,PMP备考讲师。服务过中国移动、中国铁塔、太平洋保险、中建集团等知名企业。

巩兆阳《卓越项目领导力》

巩兆阳老师《卓越项目领导力》课程,融合PMI与CSPM双体系,基于项目管理五大过程组,掌握共启愿景、建立关系、资源谈判、DISC识人辨人、冲突管理等非职权影响力工具,应对无职权下的横向协调挑战,打造卓越项目领导力,让重要项目成功落地,企业战略顺利实施。

巩兆阳《项目管理基本法》(校招新员工版)

巩兆阳老师《项目管理基本法》校招新员工版,融合PMI与CSPM核心思想,掌握项目约束三角、相关方管理、风险管理等核心知识领域,覆盖项目全生命周期,运用WBS分解、甘特图、风险分析等核心工具,AI辅助识别相关方、制定进度计划、分析风险,解决"思无可依、做无章法"痛点,助力校招新员工在项目工作中快速上手、稳步成长。

巩兆阳《项目管理思维与技术》

巩兆阳老师《项目管理思维与技术》课程,融合PMI与CSPM双体系,覆盖五大过程组与十大知识领域,掌握商业论证、WBS分解、关键路径、甘特图、风险识别评估、DISC识人、冲突管理等核心工具,AI辅助实战演练,实现软硬技能兼具,打造高成功率项目团队。