项目管理
高玫《敏捷项目管理与Scrum实操》
【课程背景】我们都知道能够给企业带来经济效能的活动大多来自于项目。在工业时代的项目大都需求清晰技术实现确定,所以可以通过预测型也就是瀑布型的方式管理项目完成上一步在进行下一步的工作任务。但是在今天这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面,需求是模糊的,是随时变化的,对应的技术实现随着需求的不确定也变得模糊起来了,但是对项目的交付质量和速度还要求极高,并且要求随时接受新需求。如果我们依旧
潘德有《项目管理全过程与领域管控实践》
主讲:潘德有关于课程介绍:本课程的主要目的是通过系统化的学习,全面掌握项目管理知识体系过程,以及在企业中结合相关标准开展实际应用。根据全球最为盛行的PMI体系,一个项目的开展,将涉及诸多的人员(占比42%),需要科学合理的管理过程(50%),以及需要考虑各种内外部环境因素(占比8%)。并有可能在项目生命周期管理过程采用传统、敏捷、混合方法来实现项目目标。这对项目经理和管理团队而言极具挑战。本课程将

