王晓慧《凝心聚力:情商领导力》 课程背景:这是一个快节奏而又复杂多变的时代,美国未来学家丹尼尔.平克在《全新思维》中说:世界已经从过去的高理性时代,进入一个高感知和高概念的时代。基于此,最近几年“情商”、“情感智能”也是一个热门话题,情感智能不仅能够改变自身的心理状态、同时更能优化人与人之间的关系。新生代的员工们由于自身的生长环境,更加注重工作中的感知,这就要求领导者能够更加真实、能够呈现脆弱;更加的高感知、能够对下属具有感知力 领导力课程 2025年12月22日 0 点赞 155 浏览
陈兆杰《国学与领导力》 主讲人:陈兆杰老师课程大纲模块一前言 1,开启领导之门2,走出错误的观念模块二领导力1,领导力的实现2,把握领导内涵模块三领导的真谛1,仁者无忧2,智者无惑3,勇者无惧模块四我们的领导模式智、仁、勇模块五&n 国学智慧 2024年11月11日 0 点赞 713 浏览
舒薇 舒薇老师简介高级经济师MTP授证讲师工商管理学博士曾系统接受过美国管理协会(AMA)的专业培训曾任境外上市公司高管十余年,历任副总经理、行政总监、人力资源总监、客户服务总监早年任教于国内著名商学院。中山大学工商管理学院、华南理工大学工商管理学院领导力与管理沟通课程特聘专家美国管理技术大学MBA、EMBA特聘专家;清华大学继续教育学院和美国阿拉莫系统授证培训师主讲课程管理类课程:一、领导力及团队1、 领导艺术 2024年09月11日 0 点赞 1264 浏览
史永翔《铸就卓越领导者》 课程大纲一名真正出色的领导 ,不一定自己能力有多强 ,比员工多懂多少知识 ,而是懂信任 ,懂放权 ,懂珍惜 ,善于团结比自己更强的力量 ,从而提升自己的身价。史永翔教授在多年辅导部分企业从几个人的小公司变成几百人甚至几千人的公司的过程中 ,经常会发现的一个问题 :很多时候 ,公司的问题 ,其实是公司老板自身的领导力出现问题。在公司人数只有几个人的时候 ,领导者可以自己在前面冲锋陷阵 领导力课程 2025年03月11日 0 点赞 570 浏览
俞萍《赋能型领导力—打造高绩效团队》 主讲:俞萍【课程背景】如何在危机中生存和发展,很难依靠企业一把手去扭转乾坤,它需要一支高效的团队,形成合力,互相理解,互助互信,共同战斗。如何把团队打造成为这样一支队伍呢?分析了解团队成员的现状,了解团队成员的职业性格,掌握识人用人的技能,做好人岗匹配,团队管理者可以采用合适的管理工具和领导方式,充分激发员工潜能,发挥员工优势,进而帮助团队达成目标,成就一支以人为本的高绩效团队。【课程收 领导力课程 2025年05月12日 0 点赞 479 浏览
朱伟锋《MTP管理者综合能力提升》 课程背景:交响乐为何动听?各个部分完美融合、协同作用的效果要远胜于它们的简单叠加。作为管理者,我们就像一个指挥家,不仅希望团队能演奏乐曲,还希望他们能拿出最好的表现,给观众带来惊喜、愉悦和震撼。未来的竞争,本质上是管理竞争。作为管理者,我们要快速了解并适应管理角色,从个人贡献者,转变为透过团队完成工作,让团队看到我们自身的能力在不断提升,并带领他们变得更成功。我们需要持续提升沟通能力,培养信任 领导力课程 2025年07月29日 0 点赞 520 浏览
杨天雄《情境领导力》 主讲:杨天雄老师【课程背景】在现代企业管理中,领导者面临着日益复杂和多变的环境。传统的“一刀切”领导方式已经无法满足企业发展的需求。研究表明,只用一种领导方式管理不同能力和意愿的员工,往往会导致效率低下、员工士气低落和流动率增加。因此,情境领导力课程应运而生,旨在帮助领导者根据员工的状态和情境变化,灵活调整领导方式,以取得最佳的领导效果。【课程收益】1.灵活应变能力:学会根据不同的情境和员工状态, 领导力课程 2025年10月31日 0 点赞 269 浏览
陈西君《六维领导力—新经济时代的领导力®》 课程背景:中国经济在改革开放和高速增长30多年之后,目前已进入一个新的历史时期,经济发展也已进入一个“新常态”:经济增长由“高速”转为“中高速”,产业结构从以劳动密集型制造业为主转为以服务业为主,发展动力从以资源投入为主转为以深化改革和创业为主。政治、经济、文化的全面发展和依法治国成为新时期的重要目标。同时,中国日益融入世界,国际关系进入一个新格局。如何认识新的政治经济形势?如何在新的经济形势下继 领导力课程 2025年12月19日 0 点赞 95 浏览
刘田 刘田老师简介清华大学总裁班、政府班等常年特聘主讲教授。全国市长研修学院特邀主讲教师。出版业界深具影响的《卓越领导必备九力》、《制度第一 总裁第二》视频著作。曾任北京大学MBA研究生校友导师,多年管理顾问实战经验。秉持“实用理论,实战经验,实务管理,实际效果”理念,为融汇中西管理精华,专赴新加坡国立大学管理学院、日本丰田和中部产业联盟、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、英国牛津大学商学院等研修和交流。学 领导艺术 2024年11月07日 0 点赞 1199 浏览
蒋巍巍《高情商领导力》 课程设置一、演绎形式室内授课+可视化情绪反馈仪器+体验互动游戏+录像观摩+案例讨论。●课程中提供简单易操作的训练工具和方法,由讲师带领学员进行现场练习,并辅导学员掌握这些工具和方法的要领;●通过引入高科技手段,让学员相信方法的有效性,并且愿意坚持练习;●课程中50%为老师讲授,其它时间会穿插影片、讨论、体验活动的环节二、授课对象●&nbs 领导力课程 2024年09月06日 0 点赞 935 浏览