陈雨《消除人际之墙——高效沟通技巧提升》 课程背景:公司会将年度战略计划和目标,根据部门职责和功能不同,分解到每个部门,再由部门间共同协作来完成组织目标。在实现组织目标的过程中,同事之间的沟通与协作是否顺畅,直接影响组织目标的达成。由此可见同事之间的沟通与协作是非常重要!但在实际的组织工作中,却发现同事间的沟通和协调存在诸多问题:1、部门本位主义,为了达到本部门的目标或维护自己的利益,无视其他部门利益和目标,没有全局意识;2、部门自 领导力课程 2025年07月23日 0 点赞 543 浏览
李修节《高效沟通与冲突处理》 李修节老师《高效沟通与冲突处理》培训课程,1天6小时实战课程,涵盖沟通内涵与漏斗模型、管理沟通基本法、深度倾听3R原则、结构化表达逻辑、冲突识别研判、五种冲突处理策略等核心内容,帮助管理者掌握PAC语言、BIA/BID反馈法则,实现职场高效沟通与冲突化解。 领导力课程 2026年04月08日 0 点赞 14 浏览
张逸阳《卓越演讲与高效沟通》 主讲:张逸阳 老师【课程背景】当今时代,表达与沟通能力比以往的任何一个时代都重要,传统社会最重要的资产是财富和权力,而在今天这个信息时代,一个人最大的资产是“影响力”,影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持,促成交易与合作,才能获得更多的资源和机会,构成影响力的两个核心因素,是专业能力和表达能力,有很多人专业能力很强,却被表达能力拖了后腿。这个世界是一个外向型 职场效能 2025年06月03日 0 点赞 716 浏览
王若文《管理魅力:与众不同的沟通艺术》 课程背景:你还在为企业成员之间、跨组织之间的沟通犯愁吗?你企业团队之间的沟通部门文化墙还在越垒越高吗?你是不是懂得沟通意义但又还是不会沟通实践?你是不是坚持沟通但始终不能执行到位如愿以尝?团队是不是因为沟通不畅而难以管理形成凝聚力?......等等,这些问题的确在,很多企业常常因为等病症。在企业管理过程中,我们经常碰到这些困扰着很多企业的问题,看到不同部门明明为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突 领导力课程 2024年10月17日 0 点赞 881 浏览
王相增《沟通即生产力:班组长14个关键沟通场景的破局心法》 沟通就是生产力主讲:王相增老师【课程背景】一线班组长是生产班组的直接管理者,沟通能力直接影响了整个班组的生产力水平。l沟通能力强的班组长,不仅可以把员工队伍紧紧的凝聚在一起,发挥出超强的战斗力;还可以起到中枢作用,把公司的经营战略落实到每个员工的行为上。l沟通能力差的班组长,员工队伍纪律涣散、冲突不断,直接导致员工流失、问题频发、生产力低下;公司的经营战略也只能停留在设计阶 制造生产 2025年11月26日 0 点赞 442 浏览
陈卫中《高效沟通与跨部门沟通》 高效沟通与跨部门沟通主讲老师:陈卫中课程背景:一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题,随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强,人与人之间的交流合作日益密切,只有不断提高自己与人沟通的能力,我们才能更好地进行自己的工作。对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。原因何在?除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外,其问题主要出在没有注意沟通真正效果。高效沟通 领导力课程 2024年08月13日 0 点赞 1061 浏览
张红领《高效职场沟通术》 主讲:张红领【课程背景】人与人之间、组织发展中离不开沟通,它能促成更高的绩效和工作满意感,使人们更好地理解自己的工作并体验更多的参与感。提高沟通技巧对于企业的发展有着举足轻重的作用很多人都会在工作中遇到下列沟通问题:1,电梯上遇到领导,问起业务问题,不知从何说起。2,汇报时,数据堆砌,照本宣科,台下睡成一片3,领导布置了任务,自己感觉有些问题,但欲言又止4,跨部门同事配合不积极,催了多次都未能达成 职场效能 2025年11月17日 0 点赞 341 浏览
檀娴颖《沟通致胜——高效沟通技巧》 课程背景:任何集体,任何个人,没有沟通就没有合作;没有沟通就没有人与人之间的交流;沟通无处不在。要学会和不同类型的人相处愉快,沟通顺畅,就要学会沟通这门语言艺术。工作中,经常会遇到沟通的障碍,我们以为自己表达的很清楚很明白了,听的人也以为自己听得很清楚很明白了,可是最后的结果,往往跟自己想象的不一样。上级把要做的事情交待给下级,问下级听懂了吗?下级说听懂了,最后事情做出来的结果,却不是上级想要的。 职场效能 2026年01月12日 0 点赞 225 浏览
史明《代际领导力-如何与当代员工高效沟通》 企业中基层管理干部MTP培训主讲:史明老师【课程背景】面对新生代员工,沟通变成了职场管理者必须要面对的挑战,如何与当代员工形成有效沟通,激励员工的工作积极性、带领团队成员完成组织任务,是每个管理者必须思考的问题和所需具备的技巧。课程从当代员工的特点出发,深入分析团队成员性质特点,结合沟通专业知识和技巧,从而总结出有效的沟通方式,帮助管理者提升管理沟通效率。【课程收益】 建立正确的沟通价 领导力课程 2025年05月14日 0 点赞 696 浏览
韩鹏《高效沟通与跨部门协作》 课程背景:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功85%取决于沟通;美国企业经理 94% 的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。现实中,跨部门沟通的最大障碍是“语言”不通、角色 制造生产 2026年01月06日 0 点赞 241 浏览