吴春明老师

吴春明老师《股权激励实务操作》

吴春明老师《股权激励实务操作》课程时间:1天2.目标学员:企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员3.授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,案例分析和情景模拟相结合。4.课程收益:跳出传统激励的思维方式,理解股权激励的基本原理和功能

吴春明老师《公司治理与风险防范》

公司治理与风险防范-吴春明老师课程时间:1天目标学员:企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,情景练习和案例分析课程目标:帮助学员掌握公司治理的基本要素,处理好企业内部多层次的委托代理关系, 做好公司治理的顶层设计根据不同企

吴春明老师《集团性企业管控模式探讨》

吴春明《集团性企业管控模式探讨》课程时间:1天目标学员:国有集团型企业董事长、执行董事、总经理、财务总监,企业中/高层管理者授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。课程目标:帮助学员1.了解国有集团型企业管控的内容/特点,妥善处理母公司与子公司之间集权与分权的关系 2.

吴春明老师《非财务经理的财务管理》

吴春明《非财务经理的财务管理》课程时间:2天目标学员:企业高/中层管理者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,情景练习和案例分析课程收益:1) 解析三大财务报表,读懂数字背后的公司2) 感知管理决策对企业财务指标的影响3) 学会诊断企业健康状况的基本方法,找到改善业绩的抓手4)

吴春明老师《企业降本增效与全面成本管理》

吴春明《企业降本增效与全面成本管理》课程时间:1 天目标学员:企业高、中层管理者,财务经理/主管/成本核算人员,部门经理,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。课程目标:帮助学员1. 建立基于价值链的降本增效理念/管理系统2. 探讨更具策略性的成本控制途径3. 掌握最新

吴春明老师《企业现金流管理的顶层设计》

吴春明《企业现金流管理的顶层设计》课程时间:1天目标学员:企业董事长及高、中层管理者,从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式:讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合课程收益:1) 理解资金管理对实现企业运营的重要作用,做好资金风险防范的顶层设计2) 有效平衡利润率与周转率,增强企业造血机能3) 掌