张佩星

张佩星《变革领导力》

主讲导师:张佩星课程长度及人数限定:3天,计6*3=18小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30。本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过30人。课程反馈评分方法:去掉每个调查题的最高分和最低分各1个,然后汇总。课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点

张佩星

张佩星(Mr. Zhang Pei Xing)老师简介IBM / 西门子,高级经理,项目总监,资深专家。SysInter合伙创始人,总经理,首席导师。中国机械电子工业部第50研究所工程师。上海紫竹国家高新技术产业开发区创业导师。美国华盛顿大学认证PMF。美国项目管理学会会员,PMP。清华大学、上海交通大学、武汉大学、北京邮电大学、上海经济管理学院客座教授和特邀教授。香港大学/复旦大学SPACE学院

张佩星《财富500强企业培训体系构建、 内部讲师培养与企业大学建设》

主讲导师:张佩星课程特色、课程长度及人数限定:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。4天,计4*6=24小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30。本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过30人。课程反馈评分方法:去掉每个调查题的最

张佩星《标杆管理》

主讲导师:张佩星课程长度、人数限定、反馈评分方法:课程长度:3天,计3*6=18小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30。本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过30人。课程反馈评分方法:去掉每个调查题的最高分和最低分各1个,然后汇总。课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方

张佩星《变革与创新》

主讲导师:张佩星课程简介和课程目的:本课程以组织变革的瓶颈为切入点、以创新力的提升为主线,侧重于探讨企业变革过程中的观念转变、角色定位以及组织结构的再造,剖析企业如何卓有成效地进行战略、营销、产品或服务等方面的创新,推介相应的操作方法和管理流程,并对突破性思维和个人创造力进行深入的技巧点拨。本课程通过大量案例分析和互动实践,帮助企业及员工有效应对变革,促进企业或组织在变革管理、战略决策