主讲导师:张佩星
课程特色、课程长度及人数限定:
财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
4天,计4*6=24小时。上课时间:9:00-12:00, 13:30-16:30。
本课程采用情景式、互动型教学方式,为保证学习效果,限人数不超过30人。
课程反馈评分方法:去掉每个调查题的最高分和最低分各1个,然后汇总。
设施要求!!!
本课程采用独特的“实战案例+现场考核”式训练方法,必须采用专用的培训道具和案例分享物品,请培训组织单位做好预算(380元)。
必须采用高度1.3米以上的站立式讲台,桌椅必须分小组排布。
学员每人电脑中装有PowerPiont 2000版以上。
此外,鉴于本培训贯穿了多项特殊的互动活动、要求学员当场操练并进行摄像矫正,为此,老师需携带专门助手,培训组织单位需承担老师及助手的差旅费用。
课程详细内容:
世界财富500强企业培训体系建设的核心
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世界财富500强顶尖公司的企业大学特点与培训体系侧重点
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财富500强顶尖企业的培训效果评估与课后跟踪
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财富500强顶尖企业的课程设计技巧
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财富500强顶尖企业的案例设计、案例分析和案例点评技巧
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财富500强顶尖企业培训的游戏设计和应用
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财富500强顶尖公司的企业讲师的定位与培养
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财富500强企业讲师的教学和表达技巧训练
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