战略执行

陈竹友《战略执行——构建不依赖于人的执行力体系》

课程背景:执行力是企业的软肋,更是企业家的心病。87%的中国企业都认为自已的团队不具备高效执行力;90%的企业高管层,认为企业的经营决策得不到有效执行;而在100%的企业中,执行层则认为执力力不足并不是他们的错!是谁偷走了你企业的执行力?执行力不是孤立的管理方法,执行力不是粗暴简单的命令,执行力也不是管理者一厢情愿的希望。执行力是企业系统的能力组合体系,是企业核心竞争力的基础和保障,是可以被设计、

史玉杰《战略执行与战略管控》

第一部分:项目背景面对外部环境的不确定性,企业需要“基于机会点寻求破局点,并持续地构建企业的控制点”。这一要求就意味着企业的管理者必须要 “从内部转向外部,从自我中心转向客户中心;从管理者转向经营者”。很多企业意识到这个问题并开始着手培养管理者的经营意识,提升管理者的经营能力。根据我们对企业长期陪跑以及对高管进行长期教练,我们提出经营绩先锋®这一概念,也就是管理者要带领团队从经营的视