王勉

王勉

王勉老师——经销商管理及门店运营实战专家曾任:雀巢集团(全球行业TOP1)历任城市经理、大区市场部经理、销售培训总监曾任:康师傅控股顶益食品(方便面行业TOP1)品牌专员、销售主管曾任:内蒙古伊利实业集团(国内行业TOP1)人才发展高级经理曾任:白象食品集团(方便面行业TOP3)培训总监曾任:巴奴毛肚火锅公司(麻辣火锅行业TOP5)培训发展总监、美国培训认证协会(AACTP)认证促动师、领导力教练

王勉《经销商开发》

主讲:王勉【课程背景】大部分产品都是通过客户(经销商、加盟商、分销商等)在帮我们卖的。即使是经销商网络布局已经完成的企业,也要保持客户一定比例的“汰换”,没有开发客户的实力,又怎么敢真正的管理客户呢? 本课程内容是通过经销商/加盟商销售合作模式的企业(包括通过经销商做TOB、TOC业务),厂方业务人员必备技能。【课程收益】厘清厂家与经销商的关系,明确厂家业务人员的角色定位;学习客户开发

王勉《门店动销与促销》

主讲:王勉【课程背景】对实体店来讲,客流量及进店人数是生意的起点。互联网时代全民上网,这种消费习惯趋势也不可挡。线下传统门店客流量因此受到冲击,经营压力变大。加上竞争的加剧使经营水准提高,精细化引流的手段越来越多。于是门店引流以及能否立足门店,拓展店外业务变的越发重要。本课程介绍实体店调动资源做精准引流的策略方法,以及通过拓展店外业务实现业绩增长的重要引擎,如O2O新零售、传统的店外业

王勉《超级导购》

主讲:王勉【课程背景】在当今竞争激烈的零售市场中,导购人员的角色越来越重要。他们不仅是品牌与顾客之间的桥梁,更是提升销售业绩、增强顾客满意度和忠诚度的关键。《超级导购》课程旨在通过专业的培训,塑造导购人员必备的职业心态,并通过深入探寻消费者心理,学习优秀导购的关键顾客业务技能。本课程适合熟练导购及店长级导购,包括服装、化妆品、建材、家居、家电、零售等多个终端销售领域的人员,旨在通过内训或公开课的形

王勉《门店拜访与管理》

主讲:王勉【课程背景】在连锁企业中,无论是直营店还是加盟店,督导团队的管理能力直接影响到门店的运营效率和业绩表现。《门店拜访与管理》课程专为连锁企业的区域经理、巡店督导等管理团队设计,旨在提升他们的督导管理能力和系统诊断思维,确保改进方案能够有效落地。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨等互动启发式教学方法,帮助学员掌握门店拜访的关键技巧和门店管理的核心策略,从而提升门店的整体业绩。

王勉《五星店长训练营》

主讲:王勉【课程背景】开不开店看老板,赚不赚钱看店长!连锁行业竞争白热化的时代,店长就是连锁门店的秘密武器!没有优秀的店长,门店在激烈的市场竞争中每况愈下;没有优秀的店长,门店员工流失率高,留不住优秀人才;没有优秀的店长,门店业绩平平始终无法突破;没有优秀的店长,团队状态不佳,员工缺乏激情和战斗力;没有优秀的店长,门店目标成为空头口号,没有真正落地和跟进;&nb

王勉《经销商运营能力提升》

主讲:王勉【课程背景】经销商盈利能力下降,厂家渠道老化。市场变化快、竞争压力大,商贸公司经营成本高利润低,经销商不赚钱,负能量爆棚,对经销商自身的管理模式升级提出了迫切需求。对厂家来讲,渠道老化,业务缺乏驱动力。一些合作多年的老经销商,他们安于现状,守着自己一亩三分地和销售额,不愿意开拓,部分经销商在赚到钱之后,缺乏专注度,生意开始多元化。传统的靠“产品+激励”驱动经销商,客户赋能只停

王勉《门店业绩提升实战技巧》

主讲:王勉【课程背景】在零售行业竞争日益激烈的今天,门店业绩的提升成为了店铺老板和店长最为关注的问题之一。《门店业绩提升实战技巧》课程专为店铺老板和店长设计,旨在牢固竖立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念,并明确门店业绩的关键点,坚定销售团队的业绩思维和方法。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨和共创等互动教学方式,为品牌企业业务团队及零售客户提供实战技巧和策略,以赋能门店经营和业绩