授课老师: 王勉
常驻地: 郑州

主讲:王勉

 

程背景
对实体店来讲,客流量及进店人数是生意的起点。互联网时代全民上网,这种消费习惯趋势也不可挡。线下传统门店客流量因此受到冲击,经营压力变大。加上竞争的加剧使经营水准提高,精细化引流的手段越来越多。于是门店引流以及能否立足门店,拓展店外业务变的越发重要。本课程介绍实体店调动资源做精准引流的策略方法,以及通过拓展店外业务实现业绩增长的重要引擎,如O2O新零售、传统的店外业务、异业联盟,创新的隐型渠道等。

培训对象
实体零售系统,店主店长等
培训方式
课堂讲授、案例、研讨、头脑风暴等互动启发式教学

课程收益
管理能力提升:学员将学习如何提升督导团队的管理能力,包括从业务型向管理型的转变,以及如何科学管理团队。

诊断思维强化:课程将教授学员如何运用系统化的诊断思维,对门店进行有效的问题诊断,从而提出更具针对性的改进方案。

改进方案落地:通过学习,学员将掌握如何将改进方案有效落地,包括与加盟商的沟通协调技巧,以及如何在直营和加盟体系中实施这些方案。

团队建设与激励:课程将探讨如何打造有战斗力的团队,包括团队管理的三点突破,以及如何激励团队成员,提升团队凝聚力和业绩。

训时间1-2天(6小时/天)

培训大纲

第一节 实体店引流——提升进店人数

1. 引流的定义:目标人群、规定时间,到店

2. 创新性的为顾客寻找进店的理由:引流活动不是要做网红,是常态

3. 实体店引流的具体方法(调动门店的“人、货、场、营”)

家有梧桐树——自引流:商圈、选址、面积、装修、卖场氛围

推广引流:品牌地面推广、线上引流

活动引流:店庆、旺季大促、进店有礼

商品引流:新品、个性化、超性价比

转介绍引流

跨界/异业联盟引流

视频直播引流

导购引流:拦截、电话/微信、其它品牌导购的带客奖

4. 评估获客成本:进店、拦截、转化及顾客价值

第二节:引流活动策划

1、引流活动设计的策略思想

1) 动态调整,灵活运用

2) 充分整合各种营销手段

3) 参与简单,操作性强

4) 活动主题富有创意

5) 与品牌形象保持一致

2、引流活动的策略性规划

1) 分析环境(商业环境、消费者、竞争对手等)

2) 发现机会(主题、形式、时机等)

3) 活动设计(方案、精准受众、费用等)

4) 落地执行(前期、中期、后期等)

5) 方案策划的原则:目的性、可执行性、合规性、体现过程管理……

3、活动方案系统制定要素评析

1) 活动目的:精准引流

2) 活动受众:目标人群的细分,研究心理和消费行为...

3) 活动主题:(常规性节庆、话题、事件)关爱、亲子、狂欢、购物节、文化...

4) 活动产品/服务项目:注重体验

5) 活动档期(排片)

6) 活动地点:场内、场外

7) 活动形式:会员活动,亲子活动,演艺活动、联合商铺、主题活动、事件营销...

8) 活动宣传:互联网、班车、POP、音影、公共媒体、自媒体、宣传队...

9) 活动的执行办法与步骤(人、流程、标准、硬件、内部动员等),快速复制

10) 活动费用预算及效果预测

第三节、立足门店,延伸店外业务渠道

1.为什么要做店外业务

1) 当前市场环境下,实体店的挑战及突围之道

2) 实体店的重新定位

3) 从传统的店外业务、异业联盟,到创新的隐型渠道

2.对店外业务渠道延伸的关键认知

1) 什么是渠道?

2) 店外业务渠道是什么?为什么?

3) 异业联盟及隐型渠道的基础:品牌内涵、、品类/产品互补或相关、目标消费者、公共关系、销售渠道、供应资源、市场信息、消费场所、、物流配送、售后服务、应对竞争、销售促销….

4) 头脑风暴:与我们可以联盟的行业/企业/品类…有哪些?

5) 其它行业隐性渠道运作经验

3.隐型渠道的构建

1) 渠道构建方法:倒着构建渠道:

2) 思考:

我们的产品可以卖给什么人(消费者画像)?

他们还可能在哪里触发这种需求(To-B)?

3) 思考:传统店的店外业务你做过哪些尝试?

4) 潜在渠道的价值评估(工具表)

5) 隐性渠道之关键人物

6) 如何操作异业联盟? 拓展、合作基础、合作方案、缔结、执行落地、评估

4. 关键人物合作意愿动

1) 了解他们的顾虑

2) 带着合作方案

3) 首单多给予指导

4) 反过来说(适当的压力)

5) PK:关键人物开发话术应对

5. 合作政策界定

1) 终端客户合作流程

2) 不同版本的(只提供信息、参与打单、跟款等)合作政策(及公司能给到的其它福利)

3) 合作政策的介绍(FABE、体验)

6 隐性代理商维护

1) 要有一定的业务量

2) 及时兑现承诺

3) 维护他必要的形象

4) 定期聚会

5) 利用互联网工具

6) 给到必要的材料和工具(合作流程、品牌订制优势、常见问题应对、常见产品/服务介绍、成功案例等),减少他们的工作量

小组PK:学员疑难问题破解或优秀案例分享点评



授课老师

王勉 经销商管理及门店运营实战专家

常驻地:郑州
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《门店生意提升策略》《门店顾客购买洞察》《门店拜访计划与实施》《门店产品动销促销》《门店店员选用育留》《五星店长训练营》《经销商终端生意致胜》《区域经销商客户关系》《经销商运营能力提升》《区域生意增长策略》《结构化商业销售》《区域市场团队管理》《多元化渠道构建》《新品上市管理》《销售作业标准化》《客户开发与维护》《厂商共赢合力发展》

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