韩亮《连锁门店营销活动策划实操与落地》 主讲:韩亮老师【课程背景】门店业绩不会怎么办?搞个活动吧!这是门店实际管理过程中的常见场景。不可否认,搞活动对门店业绩提升的确有提升作用。但实际操作中,有太多的现场活动是费力不讨好。企业付出了资源,团队付出了努力,可顾客缺不买账,参与平平。好的方案事半功倍点石成金,差的方案却隔靴搔痒事与愿违。如何让活动方案行之有效立竿见影,一套好的方法论必不可少。如何让每个店长都是策划专家,韩老师课程带您: 营销管理 2025年04月27日 0 点赞 563 浏览
赵芸萱《新零售时代的会员体系搭建与精准营销》 课程背景:自2016年10月马云提出新零售这个概念开始,伴随着数据、云计算、人工智能等技术的发展,零售业态在迅速的进化中,行业面临新的挑战,已经发生了翻天覆地的变化,传统零售模式是数量型的线性增长,已经越来越接近持续增长的边际。B2C电商已成为传统产业,开始触到天花板,增速放缓,电商市场正逐步进入发展成熟期。实体店仍为主要消费场景,但不再是简单的售货中心,而是商品的自提中心和配送中心,是顾客的社交 营销管理 2026年01月09日 0 点赞 11 浏览
王勉《门店动销与促销》 主讲:王勉【课程背景】对实体店来讲,客流量及进店人数是生意的起点。互联网时代全民上网,这种消费习惯趋势也不可挡。线下传统门店客流量因此受到冲击,经营压力变大。加上竞争的加剧使经营水准提高,精细化引流的手段越来越多。于是门店引流以及能否立足门店,拓展店外业务变的越发重要。本课程介绍实体店调动资源做精准引流的策略方法,以及通过拓展店外业务实现业绩增长的重要引擎,如O2O新零售、传统的店外业 营销管理 2025年11月26日 0 点赞 143 浏览
王刚《向方太学营销:终端门店业绩倍增密码》 主讲:王刚【课程背景】终端门店的经营管理者和销售人员,无不希望自己的店铺门庭若市,希望能够有更高的客单价及未成交顾客的转化率,而这一切都来源于客户的满意度。管理大师德鲁克曾说:“企业存在的唯一目的就是使顾客满意。”想要提升客户的满意度,让客户为企业带来更大的价值和回报,就必须从传统“以产品为中心”的思维方式向“以顾客为中心”的思维方式转变。在零售行业,方太集团作出了非常有益且有效的变革。作 营销管理 2025年04月27日 0 点赞 811 浏览
王勉《门店拜访与管理》 主讲:王勉【课程背景】在连锁企业中,无论是直营店还是加盟店,督导团队的管理能力直接影响到门店的运营效率和业绩表现。《门店拜访与管理》课程专为连锁企业的区域经理、巡店督导等管理团队设计,旨在提升他们的督导管理能力和系统诊断思维,确保改进方案能够有效落地。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨等互动启发式教学方法,帮助学员掌握门店拜访的关键技巧和门店管理的核心策略,从而提升门店的整体业绩。 营销管理 2025年11月29日 0 点赞 141 浏览
杨一犇《门店营销提效!如何策划门店广告&营销活动实现品牌增长》 主讲:杨一犇老师【课程背景】2025年的实体零售业,正面临“流量碎片化”与“体验升级”的双重挑战。消费者决策路径被短视频、社交种草、即时零售等渠道切割,年轻客群既追求“高性价比”又渴望“情绪价值”,但多数门店仍陷于同质化竞争:缺乏鲜明的差异化品牌特征、促销海报千篇一律、活动策划停留在价格战内卷......导致营销成本攀升但转化率不足。本课程基于讲师超过10年一线品牌&营销操盘经验,站 营销管理 2025年09月21日 0 点赞 395 浏览
张少卿《获客与成交-打造双线新卖手》 【课程对象】:经销商、操盘手、店长、导购业务【建议时间】:1-3天【课程形式】:讲授+互动+工具【课程大纲】第一节销售思维与素养一、销售基本思维1、三大思维陷阱把结果当原因方法的错误否定方式的选择外在关联替代内在因果2、四大基本素养带目标工作带工具上岗整理整顿日清日高二、营销基本逻辑1、销售变化流量变化节奏变化需求变化流程变化2、销售逻辑价值体验效率3、销售能力模型价值塑造 营销管理 2025年02月21日 0 点赞 549 浏览
王勉《门店业绩提升实战技巧》 主讲:王勉【课程背景】在零售行业竞争日益激烈的今天,门店业绩的提升成为了店铺老板和店长最为关注的问题之一。《门店业绩提升实战技巧》课程专为店铺老板和店长设计,旨在牢固竖立门店业绩是终端团队的神圣使命的观念,并明确门店业绩的关键点,坚定销售团队的业绩思维和方法。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨和共创等互动教学方式,为品牌企业业务团队及零售客户提供实战技巧和策略,以赋能门店经营和业绩 营销管理 2025年11月28日 0 点赞 162 浏览