赵云龙

赵云龙《中高层管理者必备履职能力与创新思维及问题解决》

主讲赵云龙课程背景:1.在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。保持竞争优势并实现可持续发展,企业不仅需要具备强大的技术实力和市场洞察力,还需要拥有一支具备高素质、高能力的中高层管理团队。2.管理者作为企业的核心决策者和执行者,其履职能力、创新思维以及问题解决能力直接影响到企业的战略方向、运营效率和市场竞争力。3.中高层管理者必备

赵云龙《基于集团化的组织协同策略》

【课程背景】当今社会,竞争和开放已成为经济发展的主流。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地而且还想做到持续发展,惟一可行的办法就是建立持续的竞争优势。竞争优势有很多表现形式,无论在企业内部,还是在企业外部,竞争优势更多地体现为一种协同效应。对于很多企业来说,其灭亡的起源并不是外部原因,而是内部原因。企业内部的协同战略就像纽带一样把公司的各个部门紧密地联系在一起,即企业通过寻求合理的销售,运营,投

赵云龙

赵云龙老师简介集团管控、精益化管理、流程管理专家曾任东风集团全资子公司董事会秘书长曾任山西省国有资产经营公司董事会秘书长、上海市及台湾等生产力促进中心合作专家北大、清华、人大等高校EMBA总裁班特聘讲师石油管理学院客座教授及流程优化研究组牵头人北大博雅元培工匠高级智库专家经中国管理科学研究院认证的“高级管理咨询师”“高级企业培训师”中国人力资源开发研究会特颁优秀培训师多家上市公司

赵云龙《绩效管理实务培训》

主讲赵云龙课程特点:l实战演练前后配套——直接针对受训企业,用实际情况来演练;l操作工具一应俱全——全套考核操作表格;l操作性强——培训完成,企业就有一整套考核体系模板;课程目标:l清晰目标管理、绩效管理的基本概念l了解绩效考核具有哪些基本要素l学习各要素的分析思路l掌握确定各要素的方法l能

赵云龙《贯彻三重一大决策制度,促进企业改革创新》

课程背景随着知识经济和微利时代的到来,面对激烈的市场竞争和挑战,企业要做大做强实现可持续发展,完善的管理制度是关键。作为我国国民经济支柱的国有企业,更要以制度建设为重点,结合实际,深化企业改革和制度创新,使管理的基础工作逐步程序化、制度化、规范化。“三重一大”制度的贯彻落实将为国有企业实现国有决策、民主决策、有效规避市场风险提供保障。国有企业“三重一大”制度要求凡属重大决策、重要干部任免、重要项目

赵云龙《中层管理者项目管理培训》

主讲:赵云龙【课程背景】项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中,如何制定合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风险?等等,