邱明俊
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邱明俊《数字化领导力：瓶颈突破数字化转型》

邱明俊《数字化领导力：瓶颈突破数字化转型》
数字化时代：众多的企业遇到的问题是“如何长效增长”？最让企业家困惑的是什么？是经营！是如何长效增长？最能难住企业家的是什么事？是企业的“高成本、低人效”；企业家最需要突破的是什么？是领导力、是领导力、还是领导力！每个企业都迫切需要：开启数字化转型模式，享受数字化红利。因此，作为企业的掌舵人，需要：了解数字化过程激变的商业环境、握数字化时代变革的底层思维、掌握如何修炼自己的数字化领导力、打造企业的敏
人力资源 2025年01月11日

邱明俊《数智化绩效管理沙盘》

邱明俊《数智化绩效管理沙盘》
【培训导言】 为什么80%的企业推行绩效管理时会失败？以下问题不可回避：绩效管理如何为公司带来持续的利润？绩效与战略目标之间到底是什么关系；短期利益与长期利益如何平衡；关键业绩与非关键业绩之间的矛盾；为什么个人的绩效很好，组织的绩效不好；数智绩效如何与奖金挂钩；优秀员工不愿意做的更好，等等。此类问题不解决，数智绩效会大打折扣---本课程讲解成功案例、展示关键成果，培养内部绩效操盘手。【课程特色】
人力资源 2025年01月18日

邱明俊《数智化绩效管理操盘手》

邱明俊《数智化绩效管理操盘手》
【培训导言】为什么80%的企业推行绩效管理时会失败？以下问题不可回避：绩效管理如何为公司带来持续的利润？绩效与战略目标之间到底是什么关系；短期利益与长期利益如何平衡；关键业绩与非关键业绩之间的矛盾；为什么个人的绩效很好，组织的绩效不好；数智绩效如何与奖金挂钩；优秀员工不愿意做的更好，等等。此类问题不解决，数智绩效会大打折扣---本课程讲解成功案例、展示关键成果，培养内部绩效操盘手。【课程特色】1、
人力资源 2025年01月10日

邱明俊《识才提效人才画像有妙招》

邱明俊《识才提效人才画像有妙招》
精准识人识才场景应用课程目标为什么辛辛苦苦找来的人总是被业务部门拒绝？为什么精心设计的人才培养项目总是事与愿违？为什么高薪诚聘的职业经理人总是不能“着陆”？一切的源于没有把好人才的入口，人才画像出了问题。源头错、步步错。人才数智化时代，人才画像有妙招，帮助企业精准识人，帮助HR快速补充业务部门所需要人才，数智育人、高效留人，打造精准的人才供给体系。课程价值
人力资源 2025年01月12日

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邱明俊老师简介人力资源与顶层设计专家深圳市睿之源企业管理咨询有限公司首席咨询师、首席测评师全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师专注数智化（Ai、Bi）在千行万业中的场景化应用、大模型+小模型内容生成、人才画像
人力资源 2025年01月10日