🎯 从"产品出口"到"能力出海"，从"被动融入"到"主动引领"——在"十五五"开局之年构建高质量出海新格局
刘松老师重磅课程，系统讲解2026两会与"十五五"开局中国企业高质量出海的战略路径与合规实战。2026年既是"十五五"规划开局之年，也是中国经济深度融入全球新格局的关键之年。"十五五"规划建议明确提出"扩大高水平对外开放，开创合作共赢新局面"，首次强调"我国具备主动运筹国际空间、塑造外部环境的诸多有利因素"。本课程结合国家发展改革委培训中心"民营企业出海万里行"等权威培训经验，从大局观、路线图、避雷针、生态圈、向未来五个维度，系统解读"制度型开放""海外综合服务体系""人民币国际化"等政策红利，剖析"全球南方"布局、新三样升级、传统产业巩固等战略路径，详解地缘政治风险、国际合规审查、ESG要求、跨文化管理等合规实战，提供"海外综合服务平台"使用方法与"抱团出海"生态资源对接，助力企业从"产品输出"转向"品牌输出"与"标准输出"，在全球产业分工中提升话语权。
刘松
2026年两会&十五五开局：中国企业高质量出海的战略路径与合规实战
课程背景
2026年，既是"十五五"规划的开局之年，也是中国经济深度融入全球新格局的关键之年。2025年10月发布的"十五五"规划建议明确提出"扩大高水平对外开放，开创合作共赢新局面"，并首次强调"我国具备主动运筹国际空间、塑造外部环境的诸多有利因素"。与此同时，2026年两会进一步聚焦"制度型开放"与"海外综合服务体系"的完善，提出要将对企业出海的支持从原则性鼓励升级为可触达的公共服务产品包。
然而，机遇与挑战并存。全球地缘政治变乱交织，单边主义抬头，产业链重构加速。企业在"走出去"过程中普遍面临政策不适、合规风险、文化冲突以及"内卷式"竞争的困扰。许多企业虽有出海热情，却缺乏对"十五五"国家战略的深度理解，仍在用"产品出口"的旧思维应对"能力出海"的新时代。
本套课程正是在这一背景下，结合国家发展改革委培训中心"民营企业出海万里行"等权威培训经验，以及第一财经研究院对"十五五"规划建议的深度解读，为企业量身打造的五堂必修课。课程旨在帮助企业从宏观政策、中观战略、微观操作三个维度，系统性构建高质量出海的认知框架与实战能力。
课程收益
1. 读懂政策红利：精准把握"十五五"规划与2026年两会关于"制度型开放""海外综合服务体系""人民币国际化"的核心表述，学会将政策语言转化为企业的发展红利。
2. 明晰战略方向：厘清从"出口依赖"到"出海主导"的范式转变，掌握"全球南方"布局、新三样升级、传统产业巩固的路径与方法。
3. 筑牢合规底线：系统掌握地缘政治风险、国际合规审查、ESG要求以及跨文化管理的应对策略，避免"盲目出海必出局"的陷阱。
4. 对接生态资源：了解国家层面"海外综合服务平台"的使用方法，学习如何借助央企、金融机构及第三方服务机构的力量实现"抱团出海"。
5. 提升品牌价值：从"产品输出"转向"品牌输出"与"标准输出"，掌握提升中国企业在全球产业分工中话语权的实操方法。
授课形式建议：
课时安排：每讲建议3-4小时，总计2-3天，可定制
教学方式：政策解读 + 案例研讨 + 工作坊推演（如"海外投资风险模拟决策"）+ 资源对接会。
课程大纲
第一讲：大局观------十五五开局与全球新变局下的中国战略
设计思路：开篇立意，解决"为什么要出海"以及"国家鼓励什么样的出海"的问题。结合2026年最新政策信号，帮助企业在开局之年校准航向。
1.1 全球格局重塑与中国的新定位
逆全球化与区域化重构的双重挑战：地缘冲突、产业链重组对我国外经贸的影响。
"十五五"规划建议的核心判断：为何说"我国具备主动运筹国际空间"的有利因素？
从"世界工厂"到"全球创新中心"：中国角色转变对企业战略的要求。
1.2 2026年两会核心精神解读
关键词解读：制度型开放、海外综合服务体系、高质量共建"一带一路"。
政策工具包：国家层面为企业出海准备了哪些"公共服务产品"？如何使用"走出去"公共服务平台？。
资金与金融支持：超长期特别国债、专项贷款与"建设自主可控的人民币跨境支付体系"对企业出海的实质利好。
1.3 范式升级：从"产品出口"到"能力出海"
数据背后的趋势：中国出口占GDP比重变化与境外绿地投资增长的深层含义。
避免误区：警惕"内卷式"出海，如何在国家战略引导下实现差异化竞争？
第二讲：路线图------产业升级与全球市场布局的战略选择
设计思路：解决"去哪儿出海"和"带什么出海"的问题。结合"十五五"对传统产业和新兴产业的表述，帮助企业制定清晰的海外路线图。
2.1 目的地转型：新兴市场与高附加值市场并进
转向"全球南方"：非洲、拉美、东南亚市场的机遇与进入策略。
深耕发达市场：如何在欧盟、北美市场突破壁垒（如新能源汽车、光伏的市场准入）。
2.2 产品升级：从"老三样"到"新三样"及未来产业
巩固提升传统产业：矿业、冶金、化工、轻工、纺织、建筑等产业如何巩固全球地位？
"新三样"的下一站：新能源汽车、锂电池、光伏之后，半导体、高端制造、绿色技术如何接力？。
案例教学：从隆基绿能东南亚产业园的本地化运营，看产业链全球布局。
2.3 模式创新：从代工出口到全球价值链整合
品牌出海：文化软实力与商业价值融合（如海尔收购GE家电、TikTok的全球化路径）。
标准引领：如何参与国际标准制定，推动中国标准"走出去"？。
服务贸易新机遇：跨境电商、数字经济、绿色金融等新兴服务业的全球化机会。
第三讲：避雷针------合规风控与在地化运营的生存法则
设计思路：解决"怎么安全出海"的问题。结合真实案例，剖析地缘政治、法律合规、ESG等风险，提供实操性避险方案。
3.1 地缘政治风险与供应链韧性建设
风险分散策略：如何构建"中国+1"供应链布局（越南、墨西哥等备份基地的选择与挑战）。
应对大国博弈：美国《芯片法案》、欧盟新规对中国企业的倒逼机制与应对之策。
3.2 国际合规与法律风险防控
合规红线：反腐败、数据安全、知识产权保护、出口管制（结合贸促会商法中心的权威指导）。
税务筹划与风险：跨境投资的税务架构设计，如何利用RCEP等自贸协定规则降低成本。
3.3 跨文化管理与ESG挑战
融入之道：如何克服"语言不通、法律不熟、文化不适"？
ESG必修课：绿色经济、碳足迹、社会责任对海外项目（尤其是工程承包、制造业）的生死攸关影响。
案例复盘：中企在墨西哥、印尼等地建厂遭遇的劳工与社区问题及解决方案。
第四讲：生态圈------借力国家平台与构建协同出海网络
设计思路：解决"如何借力"的问题。强调"抱团出海"和"生态共建"，帮助企业对接资源，从单打独斗转向协同作战。
4.1 读懂国家平台：海外综合服务体系的利用
政策指引：商务部、发改委等五部门联合印发的《关于进一步完善海外综合服务体系的指导意见》解读。
实操入口：如何通过驻外使领馆、中国企业"走出去"综合服务中心获取帮助？。
"白名单"制度：如何筛选和借助可靠的第三方专业服务机构（律所、咨询、会计）？。
4.2 产业链协同：从"经验共享"到"生态共建"
龙头带动模式：央企、国企如何带动民企一起出海？工程技术企业如何与设备供应商协同？。
银企合作：口行、信保等金融机构的支持政策与项目对接（如出口信用保险的应用）。
园区集聚效应：利用海外产业园、中欧班列集结中心等基础设施实现降本增效。
4.3 跨界交流与资源对接（工作坊形式）
"出海难题面对面"：学员企业分享在海外市场的具体痛点，专家现场把脉。
资源对接会：引入专业服务机构（法律、税务、物流、跨境支付）提供咨询。
第五讲：向未来------新质生产力与中国企业全球竞争力的跃升
设计思路：收官之讲，着眼于长期主义和高质量发展。结合"新质生产力"概念，描绘中国企业从"走出去"到"走上去"的未来图景。
5.1 技术驱动：以新质生产力重塑全球竞争力
创新生态系统：政府-企业-科研机构如何协同进行海外研发？
AI与数字化赋能：AIGC在外贸选品、智能客服、精准营销中的实战应用。
案例：中国在人工智能、量子计算、脑机接口等领域的技术突破如何反哺全球化？。
5.2 绿色经济：可持续发展的新赛道
"双碳"目标下的绿色出海机遇：新能源、循环经济、二手商品国际流通。
绿色标准与认证：如何构建全生命周期的绿色认证体系，赢得欧美市场绿色溢价？。
5.3 金融赋能：人民币国际化与全球资源配置
人民币跨境支付体系建设进展：如何使用人民币结算规避汇率风险？
全球融资：如何利用国际资本市场、离岸人民币债券等工具支持海外业务拓展。
5.4 课程总结与行动建议
"十五五"开局第一年的行动 checklist。
企业出海成熟度自评模型。
学员提问与讲师深度答疑。
总结
授课老师
刘松 企业出海与运营管理实战专家，可中英文双语授课
常驻地：成都
邀请老师授课：13911448898 谷老师
