人力资源管理

刘存福

刘存福老师简介管理学博士,研究员北京理工大学马克思主义学院党委书记担任现代组织管理研究中心副主任中国兵工学会理事军工科技管理研究专委会主任中国国防科技工业文化交流协会副秘书长、专家委员会委员,中国兵工学会理事、军工科技管理研究专委会主任,北京理工大学军工文化教育研究中心副主任兼秘书长、现代组织管理研究中心副主任。获国防科技进步奖二等奖1项,全国高校党建研究成果一等奖1项,北京市教育教学成果一等奖1

梁雅杰《企业绩效与目标管理》

老板企业经营智慧之引领业绩:企业绩效与目标管理落地!落地!落地式授课!引领企业优秀业绩的是一套科学的业绩管理体系!追求公平、公正、科学的业绩管理过程和奖金的设计,从而充分发挥员工三态薪酬收入的绩效推动作用,即以岗定薪的静态、以业绩定薪的动态和人态的福利。科学的业绩和员工激励管理体系运行于企业管理中,确保了投资与回报的匹配关系,是企业价值持续提升,员工价值不断进步

任槿泓

任槿泓老师是人力资源管理实战专家,11年人力资源企业管理实战经验,山东大学MBA,劳动关系协调师、职业生涯规划师。擅长从零构建企业人力资源架构,实现招聘电话邀约到场率85%,搭建50+人精英团队及60+后备人才梯队,累计授课30+场、受训600+人次。

文熠《数智化HRSSC的敏捷搭建》

主讲:文熠老师【课程背景】业务导向的人力资本管理被越来越多的企业接受及应用,想要助推业务增长、真正成为业务的战略合作伙伴,清晰、敏捷、高效、专业的SSC(共享服务中心)搭建和运行是为第一要务。【课程收益】 理解商业环境对HR,特别是SSC的变革要求 理解集团化运营的复杂组织对HRSSC的工作任务要求和目标 掌握如何运用技术手段搭建SSC并发挥作用,提升效率 掌握员工联络中心的建设与员

付军胜《人力资源经理六大模块技能提升》

人力六脉神剑,助力管理攀登高峰主讲:付军胜【课程背景】人力资源管理的一个重要工作就是把合适的人放到合适的岗位,并创造条件让这些人发挥出最大的作用,本质上来说人力资源部门是一个核心的业务部门,需要紧紧贴紧业务一线,听得见炮火声音,并给前线指挥官和战士提供各种支持。这不但需要人力资源部门的管理者慧眼识人,更要能有效的甄别人才能力,招到来,留得住,用的好,还要根据大环境的变化,储备人才,运用考核,

高级人力资源HRD实战班7月5、6日课表

新时代高级人力资源HRD实战研修班全年学费:36800/年模块学费:4500/人 9800/3人 13800/5人上课时间:7月5日-6日《“Deepseek赋能人力资源激活组织应变”实战工作坊》韩鹏飞老师上课地点:清华科技园韩鹏飞老师活力型组织创建者、推广人佛山国资企业领导人激励方案设计者清华大学、北京大学、中国人民大学特聘讲师中国移

张国良《以战略为导向的人力资源规划》

【课程背景】在将要过去的一年,也许你的企业一路高歌猛进;也许你的企业还在不断的崎岖前行。但无论如何,新年的号角即将吹响!在跨步迈进新的一年的时候,,您的老板或许已经勾画出了明年的战略规划!可是,没有人力资源支撑的战略注定还是“战略”,无法变成现实!战略是方向,落地是关键!您是否规划出与战略相匹配的人力资源规划?是否有行之有效的行动计划?是否储备的足够数量和质量的人才来实现战略?【课程收

梁源峰

梁源峰老师简介中国百强讲师/战略及人力资源管理专家清华大学专家委员会委员清华大学总裁班主讲教师清华大学CIMS培训中心高级研修班主讲教师北京科技大学东凌经济管理学院特聘专家天津市人民政府顾问中国百强讲师中国SOPP战略管理体系创始人企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家国际高级TTT培训认证专家曾任国际知名咨询公司高级合伙人现任多家大型企业集团战略顾问、人力资源管理顾问十六年管理咨询实战经验

王万多《如何分析与规划人力资源管理》

——企业人力资源规划与分析主讲人:王万多【课程收益】明确企业人力资源规划和分析的作用掌握企业人力资源规划和分析的方法促进企业人力资源管理体系建设及有效发挥其作用激发员工原动力和士气,提高积极性实现企业经营目标和员工发展理想【课程特色】知到:用故事的方式现场实例分析与问题讨论得到:用咨询的方式现场练习与撰写方案做到:用辅导的方式课后实战与持续提高【授课方式】案例分析+实战

李佳眉《新时代下战略性人力资源管理》

【课程背景】人工智能时代的到来,使企业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。可以说,全球新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,信息技术发展日新月异并加速与各领域技术深度融合,引发了经济社会发展的深刻变革。伴随着新一代信息技术的突破和扩散,柔性制造、智能制造、服务型制造、工业互联网、3D打印、大规模个性化定制、全生命周期管理等,都对传统发展理念、发展方式、发展模式产生了颠覆性、革命性的影响,并将重