企业文化
《企业文化落地与执行》
刘春华《企业文化落地与执行》一、课程简介：三流的企业做产品，二流的企业做管理，一流的企业做文化。一个企业的基业长青，本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的，是难以量化的，它的效果是潜移默化的。有的企业甚至认为：企业文化就是喊几句口号，搞几次员工活动，做做宣传看板等等诸如此类。本课程是海尔集团、联想集团、中国移动、中国石油等中国特大型集团的必备课程，在全国授课次数达到200场以上，获得了企业
潘诚老师《企业文化管理塑造核心竞争力》
【课程背景】中国企业基业常青关键靠什么？从人治走向法治过程中还需要什么做支撑？企业与员工有了法律契约后还需要有什么？国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里？我们的差距在哪里？潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度，结合多年企业研究实践心得，对照世界领先企业的成长轨迹，理性反思中国企业文化理念的得与失，深入解析本土企业基因和生态演变，共同探讨企业经营哲学的创新之道，深度把握企业从文化建设到文化管理的成长之路，
王静《企业文化落地与深植》
课程背景 任正非曾说过：“资源终将枯竭，文化会生生不息”。虽然现在很多企业包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值，也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是企业愿景和使命也制定了，核心价值观也上墙了，但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变课程收益： 1.帮助企业管理者掌握企业文化塑造和传播的方法、工具，加强企业凝聚力；
孙力《企业文化：上下同欲者胜》
——三招奠定同欲者胜心文化底蕴企业文化是企业的”灵魂立法“。企业文化是企业在长期经营实践中逐步形成的、经过提炼和倡导的优良作风、价值观念。企业的发展逻辑必然从老板人治、制度法治进入到文化心治。企业文化是企业的操作系统。有生命力的企业文化能让上下同欲，使无形文化创造有形价值。美国太平洋研究院的研究表明：具有蓝色企业文化的企业业绩是红色和绿色企业文化业绩的900倍。企业文化是企业的核心竞争力。如何共同
潘诚老师《企业文化塑造核心》
【课程背景】企业营销无国界，企业家有祖国。优秀企业家必须对国家、对民族怀有崇高使命感和强烈责任感，把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，主动为国担当、为国分忧。——（2020年7月21日企业家座谈会讲话）改革开放四十二年，是民营企业的发展史，也是中国企业家精神的成长史。市场竞争，已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争，发展到模式竞争、人才竞争，最终必然是品牌竞争、文化竞争。
李爱华《构建高绩效文化（即文化领导力）》
构建高绩效文化（即文化领导力）李爱华老师课时：1-2天适合对象：1、企业中高层领导、经理、企业文化专员2、可以推动企业文化落地的管理者、HR、咨询培训师、教练等课程纲要：对高绩效而言，文化越强大，组织越有效。领导者所做的唯一真正重要的事情就是创建和管理文化。--埃德加H.沙因华为的力出一孔、海尔的人单合一、小米的“所有产品都可以重新做”战略，都强烈地体现企业始终围绕追求高绩效为核心，这
