供应链管理
王彬《企业出海供应链体系搭建与境外寻源》
课程目标：1.帮助企业正确的理解海外供应链管理方式2.帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升海外供应链管理能力3.了解先进企业的海外供应链管理理念和实用方法4.了解海外供应链管理过程中风险因素并进行有效防控5.如何利用大数据技术进行海外供应链管理课程形式：1.全案例引导：课程设计以充实案例做引导
顾闻知《AI 助力数智化供应链管理务实精炼》
主讲:顾闻知【课程背景与本质】当今来到 AI 助力新质生产力时代下，企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，甚至加入了 AI 数字智能化的要素进行优化，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，供应链的管理者不但要合法合规操作，甚至要合理处理供应链合作伙伴的关系，而结果是流程操作优化后能有效获得企业与联盟者的共享利润；供应链流程里各个相关职能的有效发挥将协力企业内与企业间的优势集成，AI 迅速发
董道军《供应链核心技能：库存管理策略、方法与优化》
课程背景：在生产型企业，最终产品中包含的原材料占生产总成本的比重很大。某些企业中，由于销售无法预测等原因，需要保持较多的库存；在商业企业中，采购商品是为了再销售，商品库存也构成其运作成本的主要部分。库存价值的变化对这些企业的资金周转与盈利有很大的影响。除了原材料和零部件的库存外，生产企业还要保持在制品、制成品和设备零配件的库存。库存管理可以在很大程度上决定企业的盈利及其供应链运作的效率
佰是《需求计划：供应链高效运作的核心驱动力》
主讲：佰是老师【课程背景】在当下竞争激烈的商业环境中，企业供应链管理面临诸多挑战。某制造企业，在旺季来临前，由于对市场需求预估不足，生产的数量与市场需求严重脱节。大量不符合市场喜好的东西积压在仓库，占用了大量资金，而畅销的物品却缺货严重，导致客户流失，销售额大幅下滑。某电子设备生产企业，因无法准确把握原材料的需求情况，在原材料价格大幅上涨前，没有提前储备足够的原材料，使得生产成本急剧增
杨志《如何打造有竞争力供应链公司》
主讲：杨志老师【课程背景】 供应链究竟是自营还是外包，如何打造有竞争力能持续获利的供应链，如何设计供应链公司，我们从企业经营合规化、风险墙、商流、物流、供应链金融和税筹等方面提升供应链能力。供应链公司实际是一些品牌企业获利和提升竞争力的第二源泉，如富士康集团富泰通国际物流公司，蜜雪冰城旗下大咖国际等。规模性企业，供应链公司能在商流领域，提升20%以上利润源，税筹等方面贡献1%以上利润源
张冬《制造业供应链精益管理及卓越运营》
卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】本课程旨在解决大型传统制造型企业在战略发展、市场竞争及供应链管理中面临的常见困难和挑战而设计的综合管理能力提升类课程。有个非常贴切的观点“企业卖给客户的不是产品，而是供应链的能力！”作为企业三大模块之一的供应链（另两个是研发和销售），其价值就是将其能力，以产品的形式满足客户的需求，并获得收益。因此，企业所有的努力，就是为了提升供应链的服务能力、收益能
