冲突管理
《问题冲突管理与决策思维》
主讲:董波浪课程背景不确定的商业环境下,企业与企业之间的竞争更加白热化,内卷化,在大环境的红海中实现价值迁移,形成企业护城河,最好的战略就是主动提升人才软实力,人才是第一资源、管理者更是企业的贯彻执行者、管理者既是决策的参与者、制定者,又是决策的执行者,每一个正确的决策传达指令及决策成本都将影响企业的机会与危机!------本次课程深度探索如何对内客户,对外客户高效沟通,解决冲突管理,如何做到配合
齐磊《高效沟通与冲突处理》
-----打破沟而不通的魔咒主讲人:齐磊课程目标帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能;启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能;站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想;课程运营模式1.分组:课程开始前以分组的形式进行PK,加强团队的概念,模拟企业的实际情况进行PK与训练,借此也能发现每个员工对
金鹏《跨部门沟通与冲突管理沙盘》
[课程背景]各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢?怎样才能打破门墙,克服部门间的沟通障碍,让员工发挥一加一大于二的功效?如何挖掘跨部门沟通问题根源?如何克服沟通障碍?如何突破沟通瓶颈?本课程针对不同类型的企业在跨部门沟通中的问题与困惑而设计,从咨询的角度剖析成功的企业沟通体系,通过团队训练与互动体验,探求跨部门问题的解决之道,从而提升企业运作效率,增进