创新思维

海鑫《创新思维与TRIZ创新方法——企业高效创新的系统解决方案》

海鑫老师主讲《创新思维与TRIZ创新方法》经典课程,融合TRIZ创新方法论与近30年跨行业实战案例,系统传授TRIZ四大创新思维模型与八大核心工具。课程通过"问题-分析-创新-落地"完整闭环训练,帮助企业打破经验依赖,建立系统化、可复制的创新路径,让创新从"偶然爆发"走向"系统涌现"。适合企业中高层管理者及技术研发负责人,2天课程产出可落地创新方案雏形,实现"学完即用"。

杜辉《左圆右方创新——基于工作实务的微创新》

杜辉老师《左圆右方创新——基于工作实务的微创新》课程,融合系统创新思维四大策略、五小创新五步骤方法论、57联纵契机图、加减乘除法矩阵等工具,涵盖转观念找问题抓关键套策略做原型五步法、逻辑树鱼骨图现实树要因分析、加减乘除具体创新方法等模块,帮助企业以低成本低风险方式实现持续创新,构建微创新文化。

吴启迪《变革背景下创新思维与高效问题解决》

吴启迪老师《变革背景下创新思维与高效问题解决》课程,系统讲解BANI时代创新破局之道。课程涵盖问题本质认知(恢复原状型、防范潜在型、追求理想型)、问题树与MECE法则、6个为什么与5W2H、横向纵向思维、举一反三发散、创意借用与头脑风暴、行动三定(定路径、定资源、定机制)等核心工具,帮助企业核心骨干与管理人员构建创新问题分析与解决框架,实现从"问题思维"到"价值思维""目标思维"的转型升级,推动组织变革与持续创新。

吴启迪

吴启迪老师,10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验,西安交通大学硕士,高级企业培训师。曾任阿里巴巴集团HRBP/COE、隆基绿能人才发展专家。擅长结构化思维、创新思维、问题分析与解决、金字塔思维、思维导图,累计授课上百场,培养200+位企业优秀人才。

李修节《创新思维发散,结构思维收敛》

李修节老师《创新思维发散,结构思维收敛》培训课程,1天6小时实战课程,涵盖创新思维本质、突破五大思维障碍、多种创新思维方法、结构化思维四个基本点、金字塔结构搭建、高效表达、问题分析解决、公文写作等核心内容,帮助学员掌握创新发散与结构收敛的完整思维方法论。

李修节《创新能力提升与问题分析解决》

李修节老师《创新能力提升与问题分析解决》培训课程,1天6小时实战课程,涵盖问题本质认知、三类问题解决、MECE法则、六种诊断框架、创新思维三大特征、突破思维障碍、减法/乘法/除法三种创新策略等核心内容,帮助学员培养创新思维,掌握问题分析解决的科学方法。

郑凯文《市场营销创新思维与策略-MAZE疯狂市场》情境沙盘

郑凯文老师主讲《市场营销创新思维与策略-MAZE疯狂市场》情境沙盘课程,营销致胜类情境模拟沙盘。课程将学员置于充满血腥竞争、一片红海的市场中开拓客户,通过模拟N轮次长期的营销,使学员在分析市场、制订营销战略、营销策划、财务管理等一系列活动中,参悟科学的营销管理规律,全面提升销售团队的营销致胜综合能力。

王海涛《创新思维与问题分析与解决》

王海涛老师《创新思维与问题分析与解决》培训课程,2天12小时实战课程,涵盖大脑认知、三脑原理、快思考慢思考、惯性思维突破、六顶思考帽、头脑风暴法、奥斯本检核表法、和田十二法、问题分析解决八步法等核心内容,帮助学员掌握创新思维与问题解决的系统方法论。

郑凯文《创新思维训练》

郑凯文老师主讲《创新思维训练》课程,15年大型企业管理实战经验、国际注册ACI职业沙盘讲师。课程帮助学员有效识别自身的思维定式,增加创新内驱力,掌握高效的团队创新工具,培养思维发散性灵活性,学会创新思维解决问题的分析与解决,建立高效率与高价值的创新能力。

季锴源《六顶思考帽》

季锴源教授《六顶思考帽》课程,爱德华·德·波诺博士创新思维训练体系,掌握白帽(客观信息)、红帽(直觉情感)、黑帽(风险隐患)、黄帽(优点光明)、绿帽(创新思维)、蓝帽(组织控制)六色思考模式,曾为洛杉矶奥运会创造1.5亿美元赢利,被微软、IBM、麦当劳等世界500强企业广泛采用,创建思考型、创新型、学习型组织。