商业模式
《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》
钟彩民《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》课程背景：为什么沃尔玛能疯狂盈利与持续扩张？！为什么世界500强中，一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国？！为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐？！他们爆炸性增长的共同秘密：因为他们都选择了连锁商业模式，因为他们都做成了优秀的连锁企业！世界500强中，一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国！中国快速崛起的新
《互联网+商业模式颠覆式创新》
《互联网+商业模式颠覆式创新》 主讲老师：石泽杰 课程大纲 第一部分：商业模式创新后时代 1、中国企业发展经历的四个阶段 2、中国企业传统的商业模式 3、传统企业的战略失控 4、案例分析：世界 500 强企业的商业模式创新思维 第二部分：互联网
沈拓《商业模式设计与创新》
课程背景中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利，必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事！企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级？如何通过生态平台实现行业内资源的扩张？课程内容模块一：价值网络价值网的基本
金超《“互联网+”时代的商业模式创新升级》
教学方式新商业模式解构、实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出学习时间一到两天（穿插讨论、集中研讨）课程主旨自从2018年移动互联进入产业互联阶段，中国经济进入第四阶段的前半页，“新常态、互联网+、大数据、传统企业转型、资源整合、平台裂变、社群经济、产业互联网”综合交织的复杂背景下，商业模式升级与科技创新已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。一方面，技术变革驱动商业革
王京刚王京刚《新增长：数字化营销与商业模式创新》
身处多变的市场环境中，下一个战略周期企业的方向、策略和路径是什么？主讲：王京刚 博士;参加对象：董事长与高管团队(营销/战略/人资/供应链/产品研发/财经负责人)课程背景:经济萧条，数字化冲击，盈利能力是企业面临的首要问题。B2B领域的客户购买行为在不断变化，需求波动较大、容易发生变化，客户应用场景愈加复杂——涉及客户的行业环境
黄武林《商业领袖系列之:新经济时代下的创新商业模式》
课程背景：企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨，将颠覆你的思维误区，彻底放大你的理想，掌握商业模式重构和设计的方法，突破你的事业发展瓶颈，为你未来五年找到
黄光伟《AI全域赋能：从管理革新到商业重构的实战生态体系》
主讲：黄光伟老师培训需求一：《供应链智能革命：用Ai打破传统商业逻辑》一、AI管理效能提升1、智能任务授权体系字节跳动OKR智能对齐系统：使用腾讯混元大模型自动拆解战略目标实战演练：在钉钉宜搭平台搭建AI目标监控看板华为云会议纪要自动生成系统：语义分析准确率98%的技术实现路径节省管理层每周5小时会议管理时间（数据来源：华为内部审计报告）2、智能项目管理蔚来汽车研发风险预警模型
