王吉鹏《企业商业模式创新》 王吉鹏《企业商业模式创新》当今世界国国际化日益加剧,我国的低成本优势逐渐丧失。中国的现状决定了经济结构必须调整,发展方式必须调整,企业结构也必须调整。党的十八大已将创新驱动发展战略摆在国家发展全局核心的位置,明确提出“要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略”。在企业所有的创新之中,商业模式创新是企业最本源的创新。离开商业模式的创新,其它的管理创新、技术创业都将失去了可持续发展的可能和盈 战略管理 2024年06月28日 0 点赞 549 浏览
《移动互联网时代的战略转型与组织变革》 沈拓老师《移动互联网时代的战略转型与组织变革》课程大纲 第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析五、移动互联网时代的企业管理机制挑战分析六、案例研讨:谁会被淘汰 战略管理 2024年06月17日 0 点赞 536 浏览
史斌 史斌老师简介清大经管研究院副院长中国管理科学研究院客座教授中国一流高校研修班授课老师华为管理模式实战应用专家北京职工教育协会促进会副主任国家注册高级培训师工信部中小企业局《战略绩效》主编《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者《企业人才经营与绩效管理》教材主编史斌老师主要研究领域是战略管理、商业模式创新、战略性人力资源管理、人才战略、绩效管理、薪酬管理、危机管理、组织能力提升以及 企业战略 2025年01月21日 0 点赞 529 浏览
钱栋玉老师《新常态下的商业模式创新方法》 【课程背景】在新常态和长期“L”底的场景下,企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势,找到新的发展机遇并抓住机会。在第四次科技革命浪潮扑面而来,大数据云计算成为基础生产资料,新商业模式层出不穷时,如何能抓住历史的契机,设计除属于自己的商业模式,构建自己的核心竞争力,成就伟大的企业?从企业战略管理中的辩证思维的角度看,“危机”是“危”与“机”并存,不变,则可能成为历史的尘埃,变,有机会但又面临着巨大的 战略管理 2024年05月30日 0 点赞 523 浏览
周彦平《经营意识提升与商业模式创新》 【课程背景】 为什么部分员工的工作与企业效益的关系不清? 为什么部分工作感觉像一盘散沙? 为什么部门间的工作无法协同? 为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同? 为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长? 为什么市场份额的成长和利 战略管理 2024年07月31日 0 点赞 523 浏览
《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》 钟彩民《用系统复制成功-商业模式与连锁经营》课程背景:为什么沃尔玛能疯狂盈利与持续扩张?!为什么世界500强中,一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国?!为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐?!他们爆炸性增长的共同秘密:因为他们都选择了连锁商业模式,因为他们都做成了优秀的连锁企业!世界500强中,一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国!中国快速崛起的新 营销管理 2024年06月18日 0 点赞 520 浏览
《商业模式创新与战略转型》 石泽杰《商业模式创新与战略转型》课程大纲第一部分:企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖,利润越来越低?2、企业当前面临共性的规律是什么?第二部分:如何创新商业模式1、商业模式创新的概念诠释2、如何洞察目标客户及需求第三部分:如何战略转型与升级1、找到属于自己的市场空间2、找出差异化发展的路径第四部分:互联网时代的平台战略1、平台战略的特征与形式2、你的企业适不适合做“平台战略”第五部分:设计 战略管理 2024年06月17日 0 点赞 516 浏览
金超《协同营销创新与商业模式重构》 教学方式经典案例分析、经典工具练习、研讨式、翻转课堂、研讨成果输出课程时间1天(可穿插讨论、集中研讨)学员收益在经典而传统的营销理论指导下,经过数十年的发展,各行业的竞争基本都出现产品同质化、定价同质化、渠道同质化、推广同质化……等内卷僵局,企业利润越来越薄,而市场扩张越来越难。环境巨变时代,企业的市场成长,有新的策略方法吗?让更多的伙伴参与到市场营销,让更多的资源高效整合共赢,从职能 战略管理 2024年09月02日 0 点赞 509 浏览
陈起辉《 区块链:重构未来商业新模式》 区块链:重构未来商业新模式课程重点:走进区块链技术区块链技术简介 区块链技术的产生背景 区块链技术是如何被定义的 区块链技术的发展现状及其应用场景 区块链技术目前还存在的问题 ▪区块链的核心技术 数据层:设计账本的基本数据结构 网络层:分布式记账方式如 人工智能数字化 2024年08月14日 0 点赞 508 浏览
今朝老师《互联网+传统行业商业模式创新》 今朝《互联网+传统行业商业模式创新》课程简介:随着互联网与传统产业在深度和广度上的进一步融合,基于互联网的新业态不断出现,对原有的制度规则和市场竞争秩序也带来了冲击和挑战。传统产业积极拥抱互联网产生了新的发展模式,在“互联网+”的大时代背景下,我们又如何进化传统行业互联网的商业模式创新呢?课程大纲:一、重构商业逻辑1、洞悉商业巨变趋势2、重构企业赚钱逻辑3、突破组织发展瓶颈二、激活商业模式1、发现 战略管理 2024年06月27日 0 点赞 503 浏览