商业模式
王吉鹏《企业商业模式创新》
王吉鹏《企业商业模式创新》当今世界国国际化日益加剧,我国的低成本优势逐渐丧失。中国的现状决定了经济结构必须调整,发展方式必须调整,企业结构也必须调整。党的十八大已将创新驱动发展战略摆在国家发展全局核心的位置,明确提出“要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略”。在企业所有的创新之中,商业模式创新是企业最本源的创新。离开商业模式的创新,其它的管理创新、技术创业都将失去了可持续发展的可能和盈
李江涛《AI时代下数字化营销模式创新》
【课程背景】随着人工智能的启动和发展,新质生产力推动高质量发展,未来产业推动新兴产业发展,物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的成熟与实际落地,各种数字与AI时代下化驱动的创新不断涌现,这其中就包括数字与AI时代下营销,数字与AI时代下营销并不应该只被视作营销词汇,而应该和金融技术、数字与AI时代下化管理、数字与AI时代下运营、电商等领域一起,被视作数字与AI时代下化的一部分。当执行层面的DSP
《逆势增长的十大商业模式》
石泽杰《逆势增长的十大商业模式》课程大纲第一部分:低成本裂变的商业模式——营销在线化、数据化,打造自有流量池1、什么企业会实现逆势增长2、创建“自有流量池”第二部分:突破需求边界的商业模式——延展用户需求,找到更大市场空间1、客户需求分析2、哪里需求,哪里就有广阔的市场第三部分:突破用户边界的商业模式——找到另一个客户群,赢利立马翻倍1、目标客户定位第四部分:反向思维的商业模式——反向策略迅速占领
钟彩民《商业模式变革与创新》
重构企业盈利系统课程大纲一、互联网+与企业面临的挑战经营成本的激烈上升产业竞争激烈消费者需求不断变化消费渠道不断改变移动互联网改变一切二、我们为什么要关注商业模式?生存与发展企业的生命周期商业模式是进入资本市场的“敲门砖”产业竞争格局与价值链重构三、如何构建商业模式?要素与框架1.商业模式是企业与投资者的沟通方式2.商业模式包括:运营模式连通成本整合业务模式连通价值创造赢利模式连通利润获取3.商业
沈拓《商业模式设计与创新》
课程背景中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后,开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利,必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争!是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事!企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级?如何通过生态平台实现行业内资源的扩张?课程内容模块一:价值网络价值网的基本
钱栋玉老师《新常态下的商业模式创新方法》
【课程背景】在新常态和长期“L”底的场景下,企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势,找到新的发展机遇并抓住机会。在第四次科技革命浪潮扑面而来,大数据云计算成为基础生产资料,新商业模式层出不穷时,如何能抓住历史的契机,设计除属于自己的商业模式,构建自己的核心竞争力,成就伟大的企业?从企业战略管理中的辩证思维的角度看,“危机”是“危”与“机”并存,不变,则可能成为历史的尘埃,变,有机会但又面临着巨大的