团队管理

丁晓剑《激活组织,打造高绩效团队》

——VUCA时代的组织激活课程——课程背景:世界上20%高绩效团队持续增长的核心原因是团队被充分激活了本课程核心探讨从管控到激活的内在逻辑,助力企业打造高绩效团队。彼得·圣吉在《第五项修炼》中提到:一个人智商可以到120,而组织智商只有76,原因是组织成员没有形成合力;研究证明:优秀团队之所以产生高绩效,是因为团队成员大都被激活了,山不过来我过去,微利时代来临,企业维艰,激活组织,众志

刘羿辰《促动式管理:用工具激活团队效能》

主讲:刘羿辰老师【课程背景】在复杂多变的职场环境中,管理者常面临诸多挑战:团队沟通低效、成员参与感不足、问题解决停留在表面、共识难以达成……传统“命令-服从”式管理已难以适应新时代需求。 为什么费尽口舌传达的指令,执行时总会走样?为什么团队会议总陷入“少数人发言、多数人沉默”的僵局?为什么解决了一个问题,类似问题却反复出现? 促动式管理——通过结构化工具激发群体智慧、促进深度协作,让管

梁辉《狼性营销之营销团队的建设与管理(团队篇)》

课程背景:市场环境竞争激烈,诡谲多变,面对这残酷的环境和微利时代的来临,营销团队学习狼性的生存法则势在必行。营销团队对于公司就如同军队里的地面部队,是攻城拔寨的主力,企业的战略规划都要落实到最终的市场表现,这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心,学习狼的主动进攻性,带着狼性冲向战场,才能在激烈的市场竞争中获胜。每一支成功的营销团队中,都有一班具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、

徐毅《狼性营销团队心态训练与战斗力提升》

课程背景:随着日益激烈的市场竞争。如何在竞争激烈的市场立于不败之地?团队执行力是致胜的核心, 组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法,为什么员工忠诚度差,爱岗精神不够; 为什么员工工作作风松散,做事消极被动;为什么员工对工作缺乏热情,经常抱怨牢骚; 为什么员工当跳槽事件不断,员工心无定处;为什么员工得过且过,没有目标和计划; 为什么团队没有士气,缺乏战斗力;为什么团队没有凝聚力,像一盘散沙;为

岳建军《关键激励:打造高绩效自驱团队》版权课

主讲:岳建军【课程逻辑】本课程基于经典动机理论与新生代人性洞察,提出“员工自驱力五感引擎”:目标感(方向)|获得感(成长)|归属感(温度)|控制感(自主)|价值感(意义)【课程背景】在企业奋力前行的路上,一种无声的疲惫正在蔓延:精心制定的战略目标,传递到基层时仿佛失去了力量,员工眼中看到的只是待办事项,而非值得奔赴的远方;慷慨的物质投入,换来的却往往是短暂的激情与更深层次的倦怠——工资

谢瑞宝《团队熔炼:高绩效团队建设与管理》

课程背景:在当今快速变化且竞争日益激烈的商业环境中,团队效能已成为组织赢得竞争优势的关键要素。然而,众多管理者在带领团队的过程中仍然面临诸多严峻挑战:在团队组建阶段,由于缺乏科学的人才评估标准,常常出现人才与岗位不匹配、团队成员能力结构失衡的问题;在目标管理方面,战略目标在传递过程中逐渐模糊,团队缺乏共同的方向感和使命感,导致执行合力不足;在团队氛围营造上,信任基础薄弱,沟通渠道不畅,造成协作效率

刘哲《卓越团队打造与执行管控》

《打造卓越团队:破解执行难题、激活组织动能》主讲:刘哲老师【课程背景】你是否也曾面临这样的团队困境: 目标定得很好,执行起来却层层递减;文化贴在墙上,行为却依旧各自为政; 优秀员工难以复制,团队人才青黄不接;士气起伏不定,关键时刻总差“一口气”…… 我们常听到管理者这样的抱怨: “不是没目标,是目标下去就‘死’在半路!” “团队文化做了一

纪鉴《玩转团建—团队即兴戏剧工作坊》

课程背景即兴戏剧,起源于意大利,风靡欧洲近两百年,是一种无需剧本的戏剧共创形式。即兴戏剧工作坊,包括许多释放天性、激发创意、高效沟通和协作的游戏和活动,应用领域广泛:工商管理、企业培训、产品研发、广告策划、心理疗愈、儿童教育等。课程收益● 激发团队士气,建立团队信心,提升团队凝聚力。● 促进对企业文化的认同,提升职场情商,化解职场压力。● 学会:如何应对团队成员行动力偏差,

吴雅澜《激活团队潜能:高绩效团队建设与打造工作坊》

课程背景:当今时代,企业的领导者们与团队正面临巨大的挑战;外部环境正变得越来越混乱,利益相关者越来越多,而面对越来越复杂、多元化的问题,领导者们已经没有答案可以给,也很难再通过某个超级个体来解决所有的问题了。领导者们比以往任何时候都更需要打造超级团队,然而没有一个团队是在一开始就做好了准备,团队之间也不是一声令下就能有效协同的。如今,越来越多的组织已开始将团队作为提升生产力和组织有效性的手段。那么

云潭《AI+团队进化论——智能驱动高绩效团队建设六项引擎》

课程背景:在数字化转型浪潮中,DeepSeek等AI工具正成为管理者的新基建。但我们看到这样的管理困局:72%的中层管理者手握智能系统,却仍在用Excel手工对齐目标;95后员工在飞书群里@所有人讨论方案,60后高管却执着于线下签批流程;周报系统自动生成的任务进度,掩盖了团队成员真实的能力瓶颈……这些割裂场景背后,暴露的是AI时代更尖锐的管理矛盾——工具智能化与管理思维滞后的断层。本课程直击中基层