国企改革

白万纲《重组整合及混合所有制改革》

白万纲《重组整合及混合所有制改革》课程大纲一、国资优化重组1.优化重组四大动力:国资国企改革,区域资本布局及产业结构调整,资本运营,科技冲击2.三种核心重组方式:龙头重组,横向重组,纵向重组3.地市常用重组方式:改造投融资平台的重组,地市财政创新的重组,地市优势产业打造重组,地市空间禀赋型重组,围绕三供一业和社区剥离的重组,围绕国资统一监管的重组,围绕去僵尸产能的重组,围绕地方再融资能

齐振宏

齐振宏老师介绍变革领导力导师英国城市大学CASS商学院博士后国家“双一流”学科博士生导师香港亚洲商学院副院长七维领导力模型创立者农业经济学家百名专家进百企咨询管理专家湖北省人力资源学会副会长几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA / 复旦大学EMBA /

徐京《国企混合所有制改革实践》

徐京《国企混合所有制改革实践》课程收益:明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念;明晰企业管理分析方法,确定混改操作流程清楚了解混改的并购重组、整体(分拆)上市等资本化操作手段清楚了解国有企业公司治理范围与卓越董事会(三会)建设与运作清楚了解国有企业员工持股(股权激励)的操作方式、风险规避与基本流程。适用范围:国有企业董事长、总经理、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者课程大纲:第一部分:

赵驹《二十届三中全会后国有企业改革新路径》

主讲:赵驹老师【课程背景】改革开放以来,国有企业改革不断深入推进。党的二十届三中全会《决定》,更进一步地对深化国有企业改革提出了新要求,各级国企管理者都应当关注和学习。本课程从“七个强调”、“15项关注点”、“六大领域”等方面,解析三中全会关于国资国企改革的精神,结合近年来国资国企改革的文件要求,分享系统化改革思维。【课程收益】★ 全面了解三中全会对国资国企改革的新要求。★ 学以致用,提升国企改革

白万纲《国资国企的政策解读、平台型公司搭建》

白万纲《国资国企的政策解读、平台型公司搭建》课程大纲一、理解最新六大国改理念1.国资委管资本到底要管什么2.国企作为中国发展的六个力量怎么发挥作用3.供给侧结构性改革除了资金、人才、土地、创新、还有什么?4.国企党建是为了政治方向确保?5.做强做优做大说的就是规模?6.混改就是引入战投或退出?二、基于此次大会精神的国资国企改革2.0版探索1.国资国企改革的理念2.结构转型方针3.创新培育发展4.国

蔡晓清

蔡晓清老师简介国企改革与国企管理研究专家国家工信部、国资委特约研究员中国建筑科学研究院首席战略顾问战略设计与管理资深专家雅戈尔集团股份有限公司董事现任:华中科技大学总裁教育项目部公司治理、公司战略与组织行为研究专家蔡老师曾先后任职于武汉东湖开放区管理委员会新技术创业中心、东湖国际企业孵化器、雅戈尔集团股份有限公司等政府机构及知名企业上市公司,并长期担任地方政府经济发展顾问。授课平均满意度98%,零

宋志平

宋志平老师简介中国上市公司协会会长中国企业改革与发展研究会会长武汉理工大学管理学院名誉院长、教授、博士生导师北京大学光华管理学院杰出管理实践教授清华大学经济管理学院管理实践访问教授中国建材工业协会副会长首都企业家俱乐部常务副理事长兼主任全国MBA教育指导委员会委员武汉理工大学管理科学与工程专业博士生导师中国医药集团总公司董事长中国建材集团有限公司董事

徐京《国有企业员工持股与股权激励》

徐京《国有企业员工持股与股权激励》课程收益:明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念;清楚了解国有企业员工持股(股权激励)的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围:国企领导、高管(财务总监、董秘及副总)等经营者课程大纲:第一部分:国有混合所有制改革重要文件和相关历程提纲挈领:什么是国有企业混合所有制改革?历次混合所有制改革简述国企

王吉鹏

王吉鹏老师简介著名管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可

宋逸之

宋逸之老师简介——宏观经济/战略规划/国企改革专家经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士江西财经大学MBA专业硕士生导师江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师曾任:云峰集团(绿地集团旗下)丨战略发展研究部总监曾任:上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监曾任:正邦集团丨流通事业部供应