国企改革
薛磊《国企改革三年行动方案解读》
薛磊老师《国企改革三年行动方案解读》课程，掌握国资国企混合所有制改革、国资管理结构性调整、平台型公司设立与运行、国企改革三年行动八方面重点任务、2019-2021混改五线谱、治理体系和组织架构创新、人才与激励制度创新等核心内容，结合国家电网、黄河水电、中远集团等案例，深度解读国企改革政策与落地实施路径。
祝毅《国企改革三年行动》
主讲祝毅课程背景：高度重视国有企业改革工作，多次作出重要批示，必须深入学习和贯彻落实。 2020年6月30日，中央深改委审议通过《国企改革三年行动方案》，它是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的。做好这项工作，对做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局，都具有重要意义。课程收益：
李江涛《国企改革和治理体系建设》
课程背景国企改革的目的就是希望通过国企改革把人员积极性调动出来，把市场的竞争力体现出来，把产品的创新体现出来，使国有企业焕发生机和活力。国有企业改革有很多事要做，我们主要说两个问题，一个是国有企业改革怎么做，一个是治理体系怎么建设。首先国企改革治理体系，主要是针对于国有企业要提高竞争力，适应市场的要求，
王海龙《国有企业全面构建新型经营责任制创新实践》
主讲：王海龙老师【课程背景】国有企业在新一轮改革中，面临着构建新型经营责任制的重要任务。这一制度的建立是国企改革的重要内容，通过引入市场化和企业化的机制，提高国企的自主权和创新能力，推动国企的发展。新型经营责任制的核心在于全面优化国有企业收入分配机制，建立现代分配制度，吸引更多优秀人才参与国企公司治理，使企业决策、治理、管理与市场经济更加契合。这一制度的实施，将推动国有企业真正按市场化运营，激发企
